сдэк

Динамика финансового состояния ООО «Сдэк-Глобал» однозначно говорит о том, что руководству предприятия не всё равно, за счёт чего будет подниматься уровень финансовых показателей. За счёт наращивания долгов и увеличения выручки, или за счёт грамотного управления бизнесом и увеличения его эффективности. Как долго будут ещё расти финансовые результаты предприятия, пожалуй не знает никто. Но абсолютно очевидно, что планомерный рост финансового состояния происходит не сам по себе, а под чутким руководством.

 Анализ финансового состояния ООО «Сдэк-Глобал»  

( Читать дальше )

Четверг богат на сюрпризы. Обвал российских акций, рубль в космос, война… Так еще и СДЭК сначала глючил Личный Кабинет.  А теперь и сайт не работает, 502 ошибка. Т.е. в данный момент логистика у этой компании встала намертво. Ни отправить, ни получить ничего не удается.

В рамках технологического развития компания СДЭК установила первый в России терминал, на котором клиент может отправить посылку без оператора и запустила проект по развитию сети постаматов, за счет чего компания выросла еще на 1,5 тысячи точек присутствия.

Компания продолжает создавать новые форматы, способствующие решению поставленных ранее задач — в рамках расширения сети постаматов СДЭК разработал новый формат франшизы, в котором покупка 3-х постаматов заменяет паушальный взнос, а открывать пункт вывоза заказов не требуется. Это яркий пример комплексного подхода к достижению целей, который практикует команда «СДЭК-Глобал».

Другой крупный проект компании — собственное мобильное приложение. В 2021 году его установили 5,5 млн раз, в результате чего оно заняло вторую строчку в рейтинге самых популярных бесплатных приложений категории «Бизнес» на платформе iOS. При этом существенно выросла и его аудитория — за год с помощью приложения было оформлено свыше миллиона заказов. 

( Читать дальше )

Компания закончила прошлый год с очевидным ростом по всем ключевым показателям. Так, в 2021 году продолжил увеличиваться объем продаж интернет-магазинов, обеспечив эмитенту +32% к выручке.

В 2021-м СДЭК доставил 76 млн отправлений, на 22% больше отправлений, чем в 2020 году. При этом, увеличилась сумма среднего чека на 7% — с 484 до 518 рублей. Общая выручка компании насчитывает более 40 млрд рублей (прирост — 32%).

Как отмечают в компании, такие темпы развития не являются исключительным достижением года, а сохраняются уже на протяжении 10 последних лет. CDEK растет быстрее рынка, совершенствуя качество своих продуктов и услуг.

В 2020 году в компании был запущен новый формат для франчайзи — «Райцентр», который позволил привлечь новых партнеров, увеличить географию присутствия и сделать доступными услуги компании для жителей не только крупных городов, но и для населения в деревнях и сёлах. На конец 2021 года компания СДЭК насчитывала уже 469 «Райцентров».

( Читать дальше )

В масштабировании своего бизнеса «СДЭК-Глобал» применяет модель развития за счет расширения сети франчайзинговых партнеров, предлагая выгодные условия и добавляя новые форматы.

За минувший 2021 год у компании появилось 932 новых франчайзи-партнера не только в России, но и за рубежом. В России открылось 840 офисов, 68 офисов «СДЭК-Глобал» — в странах Евразийского экономического союза, 24 — в мире. Новые отделения окрылись, в том числе в Германии, Израиле, Португалии, Испании, Грузии, Болгарии, Италии, США и Вьетнаме, а количество стран присутствия выросло до 25-ти.

СДЭК разрабатывает разные варианты франшизы, чтобы каждый потенциальный партнер нашёл наиболее подходящий для себя формат сотрудничества. 

Чтобы сервис стал доступен и удобен для большего количества клиентов «СДЭК-Глобал» стимулирует действующих и потенциальных партнеров на открытие новых офисов не только в крупных городах, но и в небольших населенных пунктах, включая села и деревни. Специально для таких малонаселенных районов разработан формат «Райцентр». 

( Читать дальше )

17 января 2022 г. состоялось внеочередное общее собрание участников эмитента, посвященное вопросам оптимизации корпоративного управления, на котором был утвержден устав Общества в новой редакции.

Компания увеличила количество членов Совета директоров — теперь их будет не менее пяти, включая независимых членов Совета директоров. У эмитента появится собственная Ревизионная комиссия (Ревизор), которая будет осуществляет контроль и проверку финансово-хозяйственной деятельности Общества. Сократился срок полномочий Генерального директора — теперь он избирается сроком не на 10, а на 5 лет. 

Сообщение о проведении внеочередного общего собрания участников и результатах голосования было опубликовано на странице «СДЭК-Глобал» на сайте Интерфакс. Все принятые изменения были внесены в Устав компании и переданы в налоговый орган для государственной регистрации.

( Читать дальше )

СДЭК продолжает расширять собственные складские площади. Весь год компания работала над расширением своих логистических мощностей.

В общей сложности за 2021 год объем складских помещений компании вырос ровно на треть. Запущены в эксплуатацию, перемещены территориально и расширены склады в крупных городах — Санкт-Петербурге, Москве, Самаре и Краснодаре.

В начале ноября компания открыла первый собственный складской узел (ранее «СДЭК-Глобал» использовал только помещения, взятые в аренду). Новый склад находится в Санкт-Петербурге, его суммарная площадь — 17,5 тысяч кв. м. Склад способен обрабатывать до 80 тысяч посылок в сутки.

В конце того же месяца начал работу новый складской узел в Москве (Медведково) площадью 33 тыс. кв. м. Его первоначальная мощность — свыше 120 тыс. посылок за операционные сутки.

На 15 тыс. кв. м. вырос сортировочный пункт в Домодедово (до 55 тыс. м2), что позволило на 40 % увеличить пропускную способность складов, а также на 15% ускорить единовременную загрузку и разгрузку грузового автотранспорта.

( Читать дальше )

<<< ранний доступ к материалам на fapvdo.ru >>>

Динамика финансового состояния ООО «Сдэк-Глобал» однозначно говорит о том, что руководству предприятия не всё равно, за счёт чего будет подниматься уровень финансовых показателей. За счёт наращивания долгов и увеличения выручки, или за счёт грамотного управления бизнесом и увеличения его эффективности. Как долго будут ещё расти финансовые результаты предприятия, пожалуй не знает никто. Но абсолютно очевидно, что планомерный рост финансового состояния происходит не сам по себе, а под чутким руководством.

Анализ финансового состояния ООО «Сдэк-Глобал»

( Читать дальше )

Компания СДЭК завершила выплаты инвесторам, которые не получили свой НКД за 5-й купонный период.

Эмитент ранее добровольно решил возместить владельцам облигаций их доход за 30 дней (один купонный период), который они не смогли получить по техническим причинам, совершив продажу бумаг в течение 3 торговых дней.

Компенсацию получили 100% инвесторов, которые обратились за возмещением. Посредником выплат выступил портал Boomin.ru. Инвесторам были начислены бонусы в их личном кабинете системы, в размере, учитывающем в том числе все комиссии за конвертацию бонусов. 

Напомним, что 5-я выплата купона по облигациям «СДЭК-Глобал» (серия БО-П01, ISIN: RU000A102SM7, дата госрегистрации: № 4B02-01-00562-R-001P от 04.02.2021) сопровождалась некоторыми проблемами. Эмитент в установленный законом срок направил в адрес НРД денежные средства на выплату купона, сумма была списана банком, однако на счет депозитария деньги вовремя не поступили.

( Читать дальше )

Система быстрых платежей как способ оплаты товаров и услуг стремительно набирает популярность. ООО «СДЭК Финанс», платежный агрегатор «СДЭК-Глобал», присоединилось к данной программе в целях обеспечения максимального удобства для своих клиентов в части совершения и приема платежей.

Система позволяет мгновенно переводить средства физическим и юридическим лицам при оплате товаров и услуг. Прием оплаты В СБП ООО «СДЭК Финанс» запустило в июле 2021 года. 

На сегодняшний день техническое обеспечение подключения к системе реализовано для всех франчайзи ООО «СДЭК-Глобал». Уже более чем в 800 пунктах вывоза клиенты активно используют систему для осуществления расчетов. За 4 месяца работы доля СБП-платежей в этих пунктах достигла 2,8% и продолжает расти с каждым месяцем.

С одинаковым успехом СБП применяют оффлайн-магазины и торговые интернет-площадки. Использование системы позволяет продавцам в два раза снизить расходы торговой точки на эквайринг за счет снижения себестоимости транзакций.

( Читать дальше )