Дифференциация требований к потенциальным эмитентам в зависимости от стадии развития компании и уровня риска для инвестора может расширить российский рынок капитала, заявил Алексей Лазутин, глава подкомитета «Деловой России» по публичным рынкам капитала. По его словам, это позволит привлечь на биржу больше компаний, включая региональные, сообщает РИА Новости.
«Сохранение главного принципа — предоставление всей существенной информации инвестору для оценки риска вложений и отказ от избыточных требований к эмитентам — откроет доступ на рынки капитала дополнительным компаниям», — отметил Лазутин.
Он подчеркнул, что хотя в России насчитывается десятки тысяч потенциальных эмитентов, строгие регуляторные требования сокращают их число до нескольких сотен. В качестве примера эксперт привел Индию, где упрощение доступа региональных компаний к фондовому рынку привело к значительному росту первичных размещений: только в этом году там прошло 172 размещения небольших компаний, что превышает половину всех эмитентов акций на российском рынке.
Минфин и Банк России разработали проект, предусматривающий изменение механизма господдержки бизнеса: часть бюджетных средств, которые сейчас направляются на субсидирование льготных кредитов Минпромторга и Минсельхоза, планируется направлять компаниям, привлекающим финансирование через публичное размещение акций (IPO и SPO). Проект привязан к документу ЦБ «Основные направления денежно-кредитной политики на 2026–2028 гг.».
ЦБ подчеркивает, что механизм необходимо запустить в 2026 году, и рассчитывает на быстрое принятие распоряжения правительством. Приоритет получат проекты, соответствующие таксономии — направлениям развития, признанным стратегически важными для экономики.
ЦБ впервые предложил субсидировать компании, выходящие на рынок капитала, еще в сентябре 2024 года. В качестве альтернативы льготному кредитованию регулятор предлагает компенсировать компаниям часть затрат, связанных с размещением акций. Речь идет о разовой субсидии, а не о постоянной поддержке, как в случае кредитов.
Сумма сделок слияния и поглощения (M&A) в России в третьем квартале 2025 года снизилась до $7,24 млрд — это минимальный показатель за последние пять лет. Согласно обзору агентства AK&M, рынок просел в 1,7 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Главный фактор снижения — высокая ключевая ставка Банка России (17% на конец сентября), которая делает заемное финансирование приобретений слишком дорогим.
Несмотря на общее падение активности, средняя стоимость сделки увеличилась почти на 22%, до $70 млн. Эксперты объясняют это уменьшением доли «распродаж» российских активов иностранными владельцами, которые ранее уходили с рынка с большими скидками. Сегодня же большую роль играют стратегические инвесторы, готовые платить больше благодаря пониманию потенциальной синергии от покупки бизнеса.
В отличие от периода 2022–2024 годов, уход иностранцев перестал быть основным драйвером M&A. В третьем квартале 2025 года на такие сделки пришлось всего 1,9%. Это связано с регуляторными ограничениями: обязательные выплаты и минимальная цена актива резко сокращают выгоду от продажи. Кроме того, сохраняется неопределённость сроков согласования сделок, особенно в машиностроении и финансовом секторе — многие процессы, начатые ещё в 2023 году, так и не завершены.
Старые формулы 60/40 уже не спасают. Крипта ворвалась в портфель, ETF стали как супермаркет с бесконечными полками, а облигации снова пытаются доказать, что они нужны. Разбираемся, как заставить всё это работать вместе и не поседеть раньше срока.

Мир больше не делится на акции и облигации
Если раньше считалось, что 60% акций и 40% облигаций — это как пельмени с уксусом (вечная классика), то сегодня всё куда веселее. Рынки стали вести себя как подростки на энергетиках: волатильность, всплески, обиды и внезапные падения.
ETF решают проблему выбора, но не проблему времени. Крипта приносит прибыль, но и инфаркт в придачу. А облигации… ну, кто-то ведь должен быть скучным и надёжным в этой компании.
Как родилась идея умного портфеля
Когда ставка по депозиту снова перестала радовать, народ полез искать баланс. Один знакомый инвестор собрал портфель:
В 2022-м портфель выглядел как после бури: крипта минус 60%, ETF просели, облигации слегка подстраховали. Итог — минус 23%. Грустно, но не смертельно.
На Московском финансовом форуме глава ЦБ Эльвира Набиуллина сообщила, что около 50 компаний готовы выйти на рынок капитала. Однако этого недостаточно для выполнения задачи по развитию фондового рынка, поставленной президентом: без защиты прав инвесторов и повышения доверия интерес к IPO будет ограниченным.
Премьер-министр Михаил Мишустин подчеркнул, что к 2030 году Россия намерена привлечь до 1 трлн руб. иностранных инвестиций. Уже формируется инфраструктура для трансграничной торговли ценными бумагами внутри ЕАЭС, что позволит инвесторам из соседних стран участвовать в российских IPO, а россиянам — покупать активы в ЕАЭС.
Замминистра финансов Иван Чебесков и председатель комитета Госдумы по финрынку Анатолий Аксаков отметили, что IPO для госкомпаний — это путь к повышению эффективности и капитализации. Но интереса у большинства эмитентов пока нет: компании привыкли опираться на кредитные льготы, а не на рынок. По словам Аксакова, для старта может понадобиться административное стимулирование.
Холдинг «Селигдар», занимающийся добычей золота и олова, анонсировал выпуск дебютных цифровых финансовых активов (ЦФА) на платформе «А-токен» Альфа-банка. Эмитент предлагает инвесторам фиксированную доходность в размере 20% годовых с квартальными выплатами. Сбор заявок стартует 26 июня и продлится до 30 июня, а торговля на вторичном рынке начнется с 1 июля 2025 года. Срок погашения выпуска — 30 июня 2026 года.
Стоимость одного ЦФА составляет 1000 рублей. Минимальный объем выпуска — 1000 штук, максимальный — 1,5 млн, что позволяет «Селигдару» привлечь от 1 млн до 1,5 млрд рублей инвестиций. Инструмент доступен как квалифицированным, так и неквалифицированным инвесторам, что объясняется его понятной структурой и фиксированной ставкой доходности.
По словам представителей Альфа-банка, ставка в 20% была определена с учетом финансового положения компании, долговой нагрузки и рыночной конъюнктуры. Эксперты рынка отмечают, что выпуск ЦФА — логичный шаг «Селигдара» в развитии инновационных финансовых инструментов, учитывая их опыт с золотыми и серебряными облигациями, номинированными в весе драгоценных металлов.
Банк России в свежем обзоре констатирует, что рынок конвертируемых облигаций в РФ до сих пор не сформирован, несмотря на реформу регулирования в 2019 году. С 2014 по 2023 год было зарегистрировано всего 11 выпусков, из которых часть не была размещена, а несколько имели субординированный характер.
Конвертируемые облигации — это инструменты, сочетающие свойства долга и капитала: инвестор получает купонный доход и может обменять облигации на акции эмитента. Однако низкое понимание рисков, отсутствие примеров успешных размещений и альтернативы в виде кредитов и обычных облигаций сделали их непривлекательными.
Ключевые проблемы:
Риски досрочной или принудительной конвертации;
Более низкая доходность по сравнению с классическими облигациями;
Отсутствие инфраструктуры, стандартов и институциональных инвесторов;
Уход с рынка западных венчурных фондов;
Правовые ограничения на хранение казначейских акций — максимум один год.
Что предлагает ЦБ:
В 2024 году рынок ESG-облигаций в России показал рекордно низкий рост — всего 8%, достигнув 530 млрд рублей. Это худшие темпы с 2018 года. Объем новых размещений снизился до пятилетнего минимума: всего восемь выпусков, из которых половина — социальные облигации СОПФ ДОМ.РФ на 40 млрд руб.
На фоне высокой ключевой ставки и геополитической неопределённости компании отложили масштабные планы по выпуску «зелёных» и социальных облигаций. Впервые появились новые инструменты: цифровые активы девелопера «Легенда» (1 млрд руб.) и облигации климатического перехода ХК «Металлоинвест» (10 млрд руб.). Облигации, привязанные к устойчивым KPI, так и не были выпущены — бизнес боится рисков.
Несмотря на общий скепсис, отношение компаний к ESG-инструментам начало меняться. Если в 2023 году 82% опрошенных не планировали их размещать, то в 2025 году этот показатель снизился до 57%. При этом 21% респондентов уже готовы использовать ESG-финансирование, но пока сдерживаются высокой ключевой ставкой.