Постов с тегом "ритейл": 554

ритейл


«ЛЕНТА» СООБЩАЕТ О РОСТЕ ПРОДАЖ НА 11,1%, ОНЛАЙН ПРОДАЖ – НА 108,9% ПО ИТОГАМ 2022 ГОДА

Основные результаты за полный 2022 год

🛒 Продажи выросли на 11,1% год к году до 537,4 млрд руб.

💰 Розничные продажи достигли 530,2 млрд руб., увеличившись на 11,4% год к году

📈 Сопоставимые продажи (LFL) выросли на 2,3%, в то время как LFL-средний чек увеличился на 5,0%.

🏪 Общее количество магазинов достигло 820, включая 259 гипермаркетов и 561 магазин малых форматов;

✅ Общая торговая площадь увеличилась на 1,9% и составила 1 788,2 тыс. кв. м.

📱 Онлайн-продажи выросли на 108,9% год к году до 40,4 млрд руб.

Основные результаты за 4 квартал 2022 года

🛒 Продажи выросли на 0,6% год к году до 148,2 млрд руб.

💰 Розничные продажи достигли 145,8 млрд руб., увеличившись на 0,7% год к году.

📈 Сопоставимые продажи (LFL) снизились на 1,3% в результате снижения LFL-среднего чека на 0,5% и LFL-трафика на 0,8%

🏪 Компания открыла 1 гипермаркет и 24 магазина малых форматов на валовой основе

📱 Онлайн-продажи выросли на 59,4% год к году до 11,2 млрд руб.

 Генеральный директор «Ленты» Владимир Сорокин прокомментировал результаты:



( Читать дальше )

«Лента» сообщает об изменениях в руководящем составе

Сегодня мы объявили о назначении Виталия Валькова на позицию коммерческого директора. Виталий вступил в должность 26 января 2023 года и будет подчиняться непосредственно генеральному директору «Ленты» Владимиру Сорокину.

До прихода в «Ленту» Виталий 18 лет работал в X5 Group, где занимал ряд руководящих должностей, в том числе коммерческого директора торговой сети «Перекрёсток», руководителя коммерческой службы торговой сети «Пятёрочка» и председателя коммерческого комитета Х5 Group.

Виталий окончил Московский государственный институт электроники и математики по специальности «Автоматизированные системы обработки информации и управления».

Дмитрий Богод, ранее занимавший должность коммерческого директора «Ленты», назначен директором по трансформации и развитию бизнеса. В новой роли Дмитрий будет отвечать за реализацию трансформации «Ленты», включая развитие новых бизнес-направлений.

Генеральный директор «Ленты» Владимир Сорокин прокомментировал:



( Читать дальше )

X5 Group опубликовала операционные результаты за четвертый квартал и 2022 год

Приветствуем, друзья! Сегодня расскажем вам об операционных результатах Х5 Group за четвертый квартал и весь 2022 год.

 

Результаты за 2022 года

 

  • Чистая выручка увеличилась на 18,3% г/г и превысила 2,6 трлн рублей за счет:

-        роста сопоставимых (LFL) продаж на 10,8%

-        увеличения торговой площади на 8,3% (7,5% вклад в рост выручки)

  • Добавили 2 202 новых магазина, включая 1 192 «Пятерочки», 445 «Чижиков» и 595 магазинов «Красный Яр» и «Слата»
  • Чистая выручка сети «жестких» дискаунтеров «Чижик» выросла в 12 раз и составила 35,9 млрд рублей, а плотность продаж оказалась на 84% выше, чем у магазинов «у дома»
  • Чистая офлайн-выручка «Пятерочки» и «Перекрестка» увеличилась на 18,0% и 8,3% г/г соответственно.
  • Выручка цифровых бизнесов выросла на 46,6% г/г и достигла 70,4 млрд рублей (2,7% от общей чистой выручки)

 

Результаты за 4 кв. 2022 года



( Читать дальше )

Белуга. Растущая компания. Хорошие дивиденды. Выигрывает от санкций

Продолжаю делать обзоры компаний, которые могут быть интересны для инвестирования в наши тревожные времена.

Короткие тезисы для тех, кто хочет сразу перейти в раздел «Итоги и выводы»:
растущая компания на устойчивом к кризису рынке, выгодоприобретатель западных санкций, способна порадовать дивидендной доходностью в 10%+

Содержание:

Коротко о компании

Белуга — крупнейший производитель алкогольных напитков в России. Компания вертикально-интегрированная. Она обладает и собственным сырьём, и собственным производством, и собственной сетью розничной торговли.

На данный момент компания интересна для нас не только тем, что она растёт и является выгодоприобретателем западных санкций. Компания производит и продаёт продукцию, спрос на которую остаётся стабильным даже в кризис.
Белуга. Растущая компания. Хорошие дивиденды. Выигрывает от санкций


Белуга — растущая компания

Компания последовательно движется к своей цели в 2500 магазинов.

( Читать дальше )

Магнит может создать новую сеть дискаунтеров

Усиливающийся тренд на экономию потребителей заставляет крупных ритейлеров больше фокусироваться на формате дискаунтеров. Так, «Магнит» может создать новую сеть в экономсегменте, отделив ее ценообразование и ассортимент от своего основного формата. Конкуренция среди дискаунтеров будет усиливаться, но потенциал для новых игроков еще сохраняется, считают эксперты.

Источник:
https://www.kommersant.ru/doc/5759955



2023 год может оказаться существенно более благоприятным для российского рынка акций - Финам

Какой может быть динамика рынка акций в следующем году при условии, что не случится новых шоков, а вот все так и будет продолжаться — СВО, санкции, изоляция и тд?  Какие бумаги могут показать рост? Кто сможет платить дивиденды? На кого ставить? Свое мнение на этот счет высказали эксперты в ходе онлайн-конференции «Российский рынок и рубль в 2022 году: история падений и надежд»

По мнению Сергея Суверова, инвестиционного стратега УК «Арикапитал», основная проблема отечественного фондового рынка — дефицит свежих денег. «Без иностранцев сильно вытянуть котировки вверх сложно. Возможно, будут реинвестироваться дивиденды, в частности нефтяных компаний в начале следующего года. Интересны бумаги компаний роста, например в секторе технологий, или со стабильным кэш флоу, типа МТС, которые в состоянии платить дивиденды», — считает он.


( Читать дальше )
  • обсудить на форуме:
  • МТС

Торговые сети и производители — союзники или противники?

    • 23 декабря 2022, 07:26
    • |
    • boomin
  • Еще

Продуктовый ритейл в 2022 г. отделался достаточно незначительными потрясениями. С одной стороны, оборот розничной торговли пищевыми продуктами за год, вероятно, упадет примерно на 3% к предыдущему году. С другой — число магазинов растет, а отечественный производитель увеличивает свою долю рынка. Но есть и третья, менее очевидная сторона, — взаимоотношения, порой перерастающие в полноценное противостояние, торговых сетей и поставщиков. Пока производители годами ждут возможности представить свою продукцию на полках, розничные ритейлеры расширяют ассортимент собственных торговых марок. О том, возможен ли компромисс на фоне общеэкономических потрясений, — в аналитическом обзоре Boomin.

Как торговые сети переживают штормовой 2022 г.?

Рынок продуктового ритейла наименее подвержен существенным изменениям в кризисное время. Причина — возможность переложить инфляцию на покупателей. Продукты питания пользоваться спросом у населения будут всегда, изменяются только потребительские предпочтения и содержание корзины. Зависимость от импорта у продуктовых ритейлеров также меньше, чем у представителей других рынков. Тем не менее, экономические колебания не обошли стороной торговые сети.



( Читать дальше )

Кому война, а кому мать...Девелоперы потирают потные ручонки глядя на медленное умирание торговых центров и немножко про обратную сторону медали.

Если отбросить сентенции про «жильё не покупают», то надо признать очевидное-качественных предложений жилья по нормальной цене практически нет. И по ненормальной впрочем тоже-быстро разбирают.  Кто хоть раз покупал себе квартиру представляет, какой гимор выбрать то, что тебе нужно.

И главная проблема в первую очередь связана с местоположением. Точнее так с соотнесением положения и качества застройки. Все хорошие места заняты убогим старьём которое просто не поддаётся превращению в современное качественное жильё разве что только вследствие сноса. 

Реально хороших площадок с топовым местоположением практически нет и за них между застройщиками идёт сильнейшая конкуренция.

И тут вся ситуёвина сначала с коронавирусом, а теперь уже и с СВО и вызванным им бегством занимавших солидные площади в различных мега-моллах и ТЦ ритейлеров подарила застройщикам прекрасный шанс, которым грех не воспользоваться.

За последние 2-3 года около 10 торговых центров перешло в руки строителей жилья.

( Читать дальше )

«Лента» открыла гипермаркет в Томске

🏪 Общая площадь гипермаркета по адресу улица Елизаровых, 13, – 9 570 квадратных метров, из которых 5 279 квадратных метров занимает торговое пространство. Оборудована парковка на 374 автомобиля, установлено 33 кассовых аппарата, включая 7 касс самообслуживания. Гипермаркет находится в собственности компании.

🌻 Магазин работает круглосуточно, без выходных. Ассортимент включает более 26 000 наименований. Наряду с продукцией федерального ассортимента и товарами под собственными торговыми марками, покупателям предложена продукция более 20 местных производителей.

🛒 Пространство магазина организовано таким образом, чтобы было удобно совершать большие еженедельные, ежедневные и импульсные покупки. Акцент сделан на выкладке, поддерживающей короткие миссии, предусмотрен быстрый покупательский путь для тех, кто зашёл за небольшой покупкой. В магазине появились небольшие удобные корзины. Также здесь можно приобрести горячую пиццу, курицу гриль, fast food. Ассортимент продукции собственного производства насчитывает более 800 позиций.

✅ В гипермаркете внедрëн ряд инноваций: контрастное и акцентное освещение, стойка информации открытого типа, фасад здания выполнен в новом стиле. В магазине расширена зона комплектации онлайн-заказов, появилась теплая зона для хранения тележек. Кроме того, увеличены площади для выкладки промо-товаров.

📌 Новый магазин стал первым гипермаркетом, который «Лента» открыла в 2022 году.


Компания «Джамилько» приобрела франчайзи Mothercare и Victoria's Secret в России

Дистрибутор одежды и обуви компания «Джамилько» получила 99,99% «Монэкс Трейдинг», которая по системе франчайзинга развивает бренды Mothercare и Victoria's Secret. Изменения в структуре владельцев произошли вчера, 22 ноября, сообщает «Интерфакс» со ссылкой на данные ЕРГЮЛ.

Еще 0,01%, согласно данным агентства, получило зарегистрированное на Кипре юрлицо «Лосфорд трейдинг Лтд"», которое является учредителем «Джамилько».

 Подробнее – в материале «Ъ»

....все тэги
UPDONW
Новый дизайн