реформы

1️⃣ "Ростелеком" $RTKM готовится выйти из двух активов, один из которых, по данным источников, — ГК «Солар».

Компания не раскрывает детали, но, по слухам, выход может быть связан с подготовкой «Солар» к IPO.
За полгода «Ростелеком» заработал около 20 млрд ₽ чистой прибыли и перевыполнил бизнес-план.
СД обсуждает изменение долей участия и долгосрочные контракты, что может означать реструктуризацию и фокус на ключевых направлениях бизнеса.

2️⃣ "Татнефть" $TATN сократила прибыль по РСБУ на 39% — до 104,6 млрд ₽.

Выручка упала почти на 10%, дивиденды — в 2,7 раза, до 14,35 ₽ на акцию.
Отрасль переживает спад, нефтяники урезают выплаты и осторожно тратят прибыль.

3️⃣ Правительство отказалось от полной либерализации цен на электроэнергию дальневосточных ГЭС с 2026 года — лишь 57% выработки "РусГидро" $HYDR смогут продавать по рынку.
Это компромисс между поддержкой компании и сдерживанием тарифов. При таком уровне либерализации «РусГидро» получит около 28 млрд ₽ допвыручки в 2026 году, что поможет стабилизировать финансы без скачка цен.

◾ Российское Минэнерго предложило ограничить выплату дивидендов энергокомпаниями, если их годовые капзатраты превышают прибыль, чтобы найти источник инвестиций на предстоящее масштабное обновление инфраструктуры, следует из новой версии законопроекта, предложенного ведомством.

◾ Новый текст законопроекта «О содействии инфраструктурному развитию и повышению эффективности управления в сфере электроэнергетики и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» опубликовал специализированный телеграм-канал Переток. Источник в отрасли и источник, знакомый с ходом разработки законопроекта, подтвердили Рейтер его содержание.

◾ Помимо создания уполномоченного банка в энергетике и спецкомпании-заказчика энергостроек Росэнергопроект, чиновники предложили внести поправки в закон об Акционерных обществах для субъектов электроэнергетики, к которым можно отнести все энергокомпании РФ, занимающиеся производством, передачей и сбытом электроэнергии.

◾ Для таких компаний предложено при принятии решений об источнике выплаты дивидендов отдавать предпочтение тратам на инвестиции в случае, если капвложения включены в инвестпрограмму, а годовые капзатраты превышают или равны прибыли на момент обсуждения дивидендных выплат.

ЦБ намерен реформировать рынок субординированных инструментов, объем которого в российских банках оценивается в 2 трлн руб. Регулятор планирует разделить такие бумаги на два типа и повысить триггеры их конвертации в акции. По замыслу ЦБ, это позволит банкам быстрее пополнять капитал при критическом снижении нормативов.

Первый тип субордов с более высоким уровнем триггера (Н1.1 ниже 7% и Н2 ниже 5%) будет доступен только действующим акционерам. Второй — с более низким порогом (6,5% и 4,75% соответственно) — смогут приобретать акционеры и квалифицированные инвесторы. Сейчас обязательная конвертация срабатывает при падении Н1.1 ниже 5,125% и Н2 ниже 2%.

Эксперты считают, что предлагаемые меры скорее помогут банкам, чем защитят инвесторов. По словам Юрия Беликова из «Эксперт РА», установка триггеров на показатели достаточности капитала проблемна: они фиксируют уже наступившие события и не срабатывают заблаговременно. По его мнению, эффективнее было бы использовать прогнозные показатели, например кредитные рейтинги.

В древности и у некоторых народов было правило рожать минимум четверых детей.  В белом буржуазном мире это правило постепенно исчезло. После Первой мировой войны тенденция рожать детей начала снижаться.  
Это ведет к вымиранию нации, сравнимому с эпидемией.  

В 60-х годах стал очевиден провал в рождаемости из-за войны в СССР и снижения числа детей в 30-х годах.  В 70-х годах началась катастрофа, и для компенсации нехватки детей завозили лимиту из глубинки. В сельской местности молодежь переманивали в города, что привело к старению и вымиранию стариков.  

Завоз вьетнамцев и китайцев
В 70-х годах завозили вьетнамцев, которые рожали много детей.  
В 80-х годах вьетнамцев стало много, и они работали на заводах и фабриках.  Китайцев завозили временно, но они быстро стали экономически сильнее и перестали приезжать.  

🌪Проводилась, чтобы отнять наличность, сократить платежеспособный спрос тех, кто смог накопить что-то в годы войны.

👔Наличность по курсу 1 к 10, а вклады в сберкассах до 3 к рублей (более 80% вкладчиков) как 1 к 1. Экономический результат — эскпроприация 90% наличности и 16% вкладов в сберкассах.

🌊Об реформе некоторые узнали заранее и народ массово скупал даже непопулярные товары вроде пианино и тюбетеек летом.

🌉Подавляющее большинство государственных чинов 90-х годов – это номенклатура партии, которая осталась со времён Сталина. Ельцин — кандидат в члены Политбюро ЦК КПСС. Гайдар — заведующий отделом экономической политики в журнале «Коммунист». Черномырдин — министр газовой промышленности СССР. Лужков — начальник управления по науке и технике СССР. Рыжков – член Политбюро ЦК КПСС и председатель Совета Министров. Селезнёв – главный редактор «Комсомольской правды», член ЦК КПСС. И так далее.

🟥Вклады под 16% в рублях все еще выглядят соблазнительно?)

На Форуме развития Китая директор-распорядитель Международного валютного фонда (МВФ) Кристалина Георгиева заявила о возможности увеличения сектора реальной экономики Китая на 20% в течение следующих 15 лет благодаря проведению рыночных реформ. Она подчеркнула необходимость обновления политики для новой эры качественного роста.

Георгиева отметила, что для этого необходим перевод сектора недвижимости на более устойчивую основу и снижение долговых рисков местных органов власти. Оптимизация бизнес-среды и обеспечение равных условий для частных и государственных предприятий также играют ключевую роль.

Она также выразила уверенность в огромном потенциале Китая в сфере развития искусственного интеллекта и зеленой экономики. По мнению Георгиевой, инвестиции в человеческий капитал и качественное медицинское обслуживание также способствуют повышению производительности труда и доходов.

Форум развития Китая, который проходит в Пекине, представляет важную платформу для обмена идеями и мнениями между китайскими и зарубежными политическими и деловыми кругами.

Причина роста на энергию в Европе, исходит от профинансированных проектов за пределами ЕС, такие, как «Закон о снижении инфляции» IRA в США, «Закон о зеленых преобразованиях» в Японии, «налоговые льготы» в Китае. Эти изменения влияют на сокращение производства, закрытие заводов, а также на недостаточность инвестиций.

1. Химический промышленный BASF объявил о закрытие завода и полном сокращении персонала в Европе.
2. Volkswagen приостановил планы строительства завода по производству аккумуляторов в Восточной Европе и вместо этого строит завод в Канаде, пользуясь низкими ценами в Канаде.
3. Немецкий производитель бумаги Varel отказался от планов расширять производственные мощности, ссылаясь на высокие затраты и неопределенные экономические перспективы в качестве причин такого решения. Малые и средние предприятия в отраслях бумажной промышленности стали неплатежеспособными, поскольку высокие цены на энергию не приносят прибыль.

Перспективы Газпром на 5-10 лет, на мой взгляд, связаны с двумя идеями:

1) Разделение компании. Специализация по отраслям: разведка, добыча, транспортировка, сбыт. По региональному признаку, возможно.

⇨ не адекватная ситация, что под контролем одной компании добыча газа и газовые электростанции — это не рыночно по определению и прямой ущерб народному хозяйству.

+ хорошо бы начать либерализацию ценообразования на энергию внутри страны.

2) Приватизация. Уход государства из акционерного капитала компании в пользу частных инвесторов, как российских так и международных.
⇨ Компания Газпром станет меньше зависеть от политиков, будет больше про газ.

Произойдёт это не быстро, это целая реформа, подобная РАО ЕЭС. Конечно, гарантия частной собственности и исполнения договоров со стороны государства обязательна, это поможет провести приватизацию выше и привлечь ответственных инвесторов в Россию.

Мир в экономике