производство

Во втором квартале компания обновила меню и договорилась о сокращении арендных ставок. В планах — модернизация производства и открытие заведений в Москве.

В сети Kuzina появились сладкие и сытные пирожки с пятью видами начинок. В некоторых кондитерских в качестве эксперимента в ассортимент ввели сэндвичи с ростбифом или курицей на выбор на чиабатте/ круассане/ синнамене. Помимо этого, в летний сезон запущена линейка прохладительных напитков, в том числе на основе кофе.

Десерты и свежую выпечку можно заказать и через интернет-магазин kuzina.ru, запущенный в апреле в Новосибирске. Со временем география доставки расширилась за счет Москвы, Барнаула и Томска.

Все кондитерские Kuzina свежей продукцией обеспечивает собственное производство. На этот год запланирована его техническая модернизация, включающая покупку нескольких единиц современного оборудования. В компании уточнили, что текущая загрузка производственного цеха в Новосибирске составляет 50%, в Москве — чуть меньше. Это связано с сезонным снижением спроса на кондитерскую продукцию и низкой активностью потребителей в период режима самоизоляции.

Размер купонного дохода установлен на уровне 16,5% годовых вплоть до погашения займа. Ежемесячно в счет уплаты купона компания перечисляет в НРД 216 992 рубля. На одну бумагу номинальной стоимостью 10 тысяч приходится 135,62 рубля.

Коммерческие облигации ООО «БК» серии КО-01 (ISIN код: RU000A1016T6) поступили в обращение в декабре 2019 года. Дата погашения установлена на июнь 2021 года. Объем эмиссии составил 16 млн рублей.

Привлеченные инвестиции компания направила в счет уплаты за приобретенное оборудование: пресс-формы, термопластавтоматы и роботизированные линии.

Во время режима самоизоляции завод продолжил работу в обычном режиме. Но из-за карантина были сдвинуты сроки запуска нового цеха, для которого закупили оборудование. Тем не менее, производство новой продукции было запущено на имеющейся производственной базе — компания выпустила тестовую партию пластиковых вилок, ложек и ножей для рассылки образцов потенциальным заказчикам.

Выручка компании увеличилась на 17,5 млн рублей относительно января-марта 2019 года и составила 84,1 млн рублей, что связано с ростом доходов от направления кафе: по операционным данным, прирост составил 19%. Положительное влияние оказало также изменение учетной политики в части маркетинговых платежей от поставщиков, которые ранее учитывались как прочие доходы. О других финансовых показателях популярной в Сибири сети общественного питания читайте далее.

Ключевые тезисы:

• В первом квартале 2020 года наблюдается рост выручки и рентабельности по чистой прибыли ООО «Дядя Дёнер» при снижении рентабельности по консолидированной прибыли группы, в которую помимо вышеупомянутой компании входят ООО «Бердск ДД», управляющее сетью в Новосибирской области, ООО «Теон» (Кузбасс) и ООО «ДД Фэктори» (производство в Новосибирске).

• Управленческая выручка эмитента на 74% сформирована форматом стритфуд, на 14% — производством, на 12% — кафе.

Держатели облигаций первой серии ежемесячно получают выплаты в размере 135,62 рубля на одну бумагу. Доход начисляется по фиксированной ставке 16,5% годовых. Общая сумма, перечисленная в пользу инвесторов, составляет порядка 217 тыс. рублей.

Эмиссия облигаций серии КО-01 (ISIN код: RU000A1016T6) объемом 16 млн рублей в бумагах номиналом 10 тысяч рублей состоялась в декабре 2019 г. Период обращения выпуска — 540 дней, запланированная дата погашения — 09.06.2021.

Напомним, что новосибирская компания занимается производством товаров двух направлений — строительного и пищевого, а также оказывает услуги сторонним организациям по ремонту пресс-форм для отливки изделий из пластика.

В отличие от большинства компаний, испытывающих определенные сложности во время действия режима самоизоляции, «БК» отметил рост продаж целого ряда производимой продукции. Ощутимый спад коснулся лишь комплектующих для монтажа натяжных потолков. О запуске нового заводского цеха, уровне спроса на продукцию и планах «БК» мы писали ранее.

Одним из фаворитов являются пластиковые крышечки формата Flip-Top. По словам директора компании Евгения Ефанова, этот товар приобрел актуальность в период повышенного спроса на антисептики.

Увеличились также заказы на соусники. Уже сейчас активно формируется список заявок на июнь. Выросли заказы на строительные товары, не только за счет прогнозируемого сезонного роста, но и благодаря новому партнеру — заводу, которому будут поставляться изоляторы. Это серьезный и крупный клиент, способный обеспечить существенную долю строительных заказов с высокой рентабельностью.

Пожалуй, единственный товар, который проиграл борьбу с кризисом — это комплектующие для натяжных потолков. Люди избегают лишних контактов и предпочитают отложить мелкие ремонтные работы на более поздний срок.

Запуск производства стаканов и креманок по направлению Horeca пока перенесен на конец июня — начало июля. У компании в приоритете другие задачи, связанные с новым цехом. Площадка готовится к эксплуатации, а оборудование для нее уже начало прибывать. Из Китая доставлены пресс-формы, в начале июня прибудут термопластавтоматы, роботы и пр.

За счет развития новых направлений Новосибирскому заводу резки металла удается компенсировать значимую часть сокращения производства.

Начало года у компании было отличным. Его не омрачило даже падение рыночных цен на металл. В марте «НЗРМ» вышел на плановые мощности, побив собственный рекорд по объему месячной выручки — 248 млн рублей за март.

Изменения компания ощутила в апреле с введением в Новосибирской области ограничений на деятельность предприятий в период режима самоизоляции. Тем не менее, заводу официально разрешено продолжать деятельность и о сокращении режима работы речь не идет. «НЗРМ» устойчив к кризисным явлениям: во-первых, более половины заказов жестко законтрактовано и отказываться от заказа клиенту невыгодно, во-вторых, завод производит уникальные изделия, что сужает круг альтернатив для потребителя.

Однако избежать снижения объема заказов все же не удалось. Тяжелее всего приходится МСП, производящим товары для физлиц. Некоторые из них временно свернули деятельность, а «НЗРМ» потерял порядка 20% своих заказчиков.

Первый павильон под вывеской «Родные блины» открылся в мае недалеко от главного вокзала в Новосибирске. Новый конкурентный проект от основателей крупнейшей в Сибири сети общепита позволит увеличить загрузку производства «Дядя Дёнер».

Направление выглядит весьма перспективным: конкурентом фактически выступает только сеть «Русские блины», которая не в состоянии полностью удовлетворить потребительский спрос на блины. Можно сказать, конкуренция в этой сфере почти на нуле, чего не скажешь о рынке шаурмы — оживленном и насыщенном.

Павильоны с большим ассортиментом сытных и сладких блинов и напитков планируется запустить в рамках городского проекта «Умные остановки» в Новосибирске, а также в Рязани.

Выпечка блинов — дополнительная нагрузка на производственный цех «Дядя Дёнер». Его развитие идет полным ходом: компания участвует в тендере на поставку полуфабрикатов и готовых блюд на АЗС «Газпромнефть». Речь идет о 132 объектах в Новосибирске, Кемерове, Омске, Красноярске и Барнауле.

С 2019 года компания проводит политику оптимизации ассортимента, выводя из производства продукцию с низкой маржинальностью и заменяя ее на актуальные и высокодоходные позиции, попутно расширяя рынок сбыта.

Экономический эффект от проводимых мер проявляется уже сейчас. На фоне снижения объема выручки компании в отчетном периоде до 257,4 млн рублей (-19,2 млн) и уменьшения стоимости активов до 552,2 млн рублей (-28,5 млн) за счет сокращения запасов на складе валовая рентабельность, напротив, показывает положительную динамику — ее значение достигло 21,7%. Объем валовой прибыли — порядка 55,8 млн рублей, а полученная чистая прибыль в два раза превысила результат аналогичного периода и составила 1,1 млн рублей.

ООО «Ультра» продолжает разработку новых направлений продаж. Наиболее перспективные из них — стеллажи Everest Beamy и товары для пчеловодов. Выпуск новой модели металлических стеллажей компания наладила в конце 2019 г. Уже в первом квартале этого года продажи данного товара заняли 7% от общего объема реализации. А доходы от выпуска продукции пчеловодческого направления с октября прошлого года выросли на 91%.

Компания завершила тестирование производства картона собственной ламинации, определила будущие характеристики продукции и круг потенциальных заказчиков.

Под новый проект компания берет в трехлетний лизинг автоматический рулонный высекательный пресс стоимостью $75 тысяч для производства заготовок из ламинированного картона. Документы подписаны и первый взнос за оборудование уже перечислен поставщику. По условиям договора пресс доставят на завод уже в августе.

Оборудование позволит расширить ассортимент изделий из картона собственной ламинации, увеличить объемы производства и клиентскую базу за счет других производителей одноразовой посуды и упаковки. В частности, уже согласованы все стандарты и подписан договор с российским представительством одной из крупнейших международных корпораций по производству упаковки для напитков и продуктов питания. Менее крупные производители также заинтересованы в закупке заготовок у «Ламбумиза».

Объем выручки компании за январь-март составил 405 млн рублей. Это на 17,4% больше, чем за аналогичный период 2019 г., причем большая часть суммы заработана в марте. Положительная динамика обусловлена возросшим объемом заказов для РЖД и производителей сельхозтехники. Для их своевременного выполнения производственный сектор компании работал на полную мощность.

«НЗРМ» активно развивает перспективное направление аутсорсингового производства и наращивает соответствующую клиентскую базу. Часть новых заказчиков — компании, нацеленные на сибирский рынок и имеющие собственные производства в других регионах страны. Изготовление продукции или некоторых ее элементов «на месте» через аутсорс позволяет сократить финансовые и временные затраты на логистику. Среди заказчиков также есть стартапы и небольшие компании, у которых есть перспективные разработки, но нет достаточной технической и финансовой базы для их реализации.