вконтакте

Минцифры  прокомментировало предустановку российского ПО      

В Министерстве цифрового развития, связи и массовых коммуникаций представили разъяснения по исполнению новых нормативных актов, принятых в конце прошлого года и вступающих в силу 1 апреля 2021, с учетом многочисленных запросов о пояснениях, поступивших в последнее время. Программное обеспечение российских разработчиков должно будет предустанавливаться на смартфонах, планшетах, устройствах Smart TV, ноутбуках и ПК наряду с аналогичными приложениями международных разработчиков, что позволит пользователям выбирать между различными приложениями. В число предустанавливаемых приложений российских разработчиков входят, в частности, поисковые системы, интернет-браузеры, почтовые сервисы, соцсети, антивирусное ПО, онлайн-кинотеатры и приложения сферы электронного правительства.

Основные бенефициары новых правил — Яндекс и Mail.ru Group. Доля Яндекса на российском поисковом рынке в 4К20 составила 59.7%. Выручка от услуг мобильной связи составила более половины совокупной выручки компании от услуг поиска (53.3%), которая, в свою очередь, обеспечила половину общей выручки компании, являясь самой прибыльной вертикалью с рентабельностью EBITDA около 50%. От вступления в силу новых правил может также выиграть принадлежащая Mail.ru соцсеть ВКонтакте, сохраняющая свое лидерство в России (месячная активная аудитория — 73.4 млн пользователей по состоянию на декабрь 2020).

Атон

«Мультимаркет» — единая платформа Mail.ru Group и ВКонтакте — позволяет работать со всеми заказами в едином окне: просматривать их полный список, менять статус.

Удобно и управлять товарами: платформа подстраивает описания под требования разных площадок, а ещё пересчитывает остаток после продажи на любой из них.

Также есть функции массового редактирования товаров и статистики, а также внутри площадки можно общаться с клиентами, эта функция уже работает для аудитории из VK, «Одноклассников» и «Юлы».

Предприниматели получают доступ к суммарной аудитории этих площадок — 170 миллионам пользователей в месяц (без учёта пересечений).

В будущем из единого рекламного кабинета можно будет управлять продвижением на всех четырёх площадках.

источник

 Как заработать миллиард, делая неочевидное и доказать миссию человечества.

Я хочу рассказать о Юрие Мильнере.

( Читать дальше )

Сеть дата-центров Selectel, основанная одним из первых инвесторов соцсети ВКонтакте, рассматривает возможность провести листинг на бирже «на горизонте трех лет».

Пока что листинг планируют провести не на Московской бирже, а за рубежом, хотя через 3 — 5 лет ситуация может быть иной.

( Читать дальше )

Дважды столкнулся с изощрённым и продуманным способом развода на бабки, нацеленного на участников сообществ Вконтакте, посвящённых инвестициям и заработку. В первый раз вообще не до конца понял, что это было — развод или нет. Во второй — вывел мошенника на чистую воду.

Очень коварная схема. Надеюсь, информация кого-нибудь убережёт от незапланированных убытков.

Сбербанк и Mail.ru ведут переговоры о «разводе»    

Как сообщает Financial Times, Сбербанк и Mail.ru ведут переговоры о «разводе». По словам собеседников FT, стороны не смогли договориться о том, что станет основой их общей экосистемы: Mail.ru настаивал на использовании ВКонтакте, а Сбербанк продвигал свою финансовую платформу. Кроме того, Сбербанк недоволен тем, что недостаточно влияет на Mail.ru после покупки 36% компании «МФ Технологии», контролирующей 58.3% голосов интернет-холдинга. По данным источников FT, компании обсуждали разделение совместного предприятия, но переговоры о возможном «разводе» пока не принесли результата.

Согласование целей и задач зачастую становится основным камнем преткновения для двух крупных игроков, организующих СП. Неудивительно, что Mail.ru и Сбер столкнулись с теми же проблемами, что ранее испытали Яндекс и Сбер в рамках своего СП (в результате чего стороны прекратили сотрудничество). Как урегулировать возникшие разногласия без существенных уступок со стороны одного из партнеров, непонятно. На наш взгляд, основной риск состоит в том, что, пока интересы сторон не будут согласованы, СП будет неспособно демонстрировать оптимальные темпы роста и развития. В настоящее время Mail.ru и Сбер совместно развивают сервисы Delivery Club, Ситимобил, Самокат и Кухня на районе.

Атон

Mail.ru Group приобрела права на онлайн-трансляцию футбольных чемпионатов Испании и Италии сезона 2020/21 у агентства Telesport. Mail.ru покажет их в социальных сетях “Одноклассники”, “ВКонтакте”, а также на видеосервисе “Смотри Mail.ru” и ресурсе “Спорт Mail.ru”, а также бесплатно предоставит запись этих игр пользователям “ВКонтакте” и “Одноклассники”. Агентство Telesport также будет транслировать матчи на своем сайте, но через плеер Mail.ru Group. Всего Mail.ru покажет 760 матчей итальянского и испанского чемпионатов, это 1,5 тыс. часов вещания.

Хотя Telesport использовал видеоплатформы Mail.ru как канал для онлайн-дистрибуции этих соревнований с 2017, в этот раз интернет-компания сама выкупила онлайн-права и может распоряжаться контентом и продавать рекламу по своему усмотрению. Цена сделки на разглашается, однако “Коммерсант” указывает на то, что Telesport мог заплатить 2,5-3 млн евро за права на Ла Лигу (при этом часть контента, 42 игры, компания также уже продала на эфирный телеканал «Матч ТВ»). Стоимость рекламной интеграции в каждом чемпионате оценивается в 1 млн евро, как сообщает газета ‘Коммерсант”.

( Читать дальше )

Mail.ru Group — российская технологическая компания. Среди её активов социальные сети «ВКонтакте» и «Одноклассники», портфолио онлайн-игр, куда входят такие проекты как Warface, Armored Warfare, Skyforge, Аллоды Онлайн. А также «Delivery Club» и «Ситимобил»

Mail.ru Group — российская IT компания, объединяет более 100 проектов. Ключевые — ВКонтакте, Одноклассники, Delivery Club, Ситимобил, Юла, Warface. Компания демонстрирует двухзначный рост выручки, и как полагается компаниям роста инвестирует полученные доходы в дальнейшее развитие.
          
Структура выручки: доходы компании формируются за счет следующих бизнес-сегментов.

➢ Сomminication & Social (рекламная выручка и социальные сервисы);
➢ Games (доходы от ММО- игр (массоваямногопользовательская онлайн игра));
➢ New initiatives (образовательные онлайн-платформы GeekBrains и Skillbox, доски объявлений и т.д.)
           
90% выручки — доходы от рекламы, игр и соцсервисов. За счет диверсификации доходов (в первую очередь, за счет развития быстрорастущего игрового сегмента), компания менее подвержена колебаниям выручки относительно ее ближайшего конкурента Яндекса. Данное конкурентное преимущество оказало сильнейшую поддержку на пике пандемии.

( Читать дальше )

Покупка самой известной отечественной «тёмной кухни», основанной создателями «Рокетбанка», решившими питаться не только быстро, но и вкусно – шаг, отвечающий стратегии Mail.Ru Group, состоящей в укреплении позиций на отечественном рынке электронной коммерции с благословения «Сбербанка». Исторически Mail.Ru Group был порталом, то есть стремился предоставить пользователю Интернета вообще все сервисы, которые только можно. Он успешно ассимилировал «ВКонтакте» (который обходит сейчас по популярности собственно почту) и «Одноклассников» и охватывает 90% российской онлайн-аудитории. Поскольку эта аудитория стабилизировалась и растёт лишь приблизительно на процент в год благодаря замещению поколений, нужны новые драйверы роста.

Экстенсивно расти, подобно Facebook, чья аудитория превышает 2,7 миллиарда человек и увеличивается линейно благодаря аудитории развивающихся стран, у российского интернет-гиганта пока не получилось. Значит, надо расти куда-то вглубь, и наиболее очевидным решением является активизация на рынке электронной коммерции, которому исследователи Data Insight прогнозируют рост с темпами 33%, до 7,2 триллионов рублей в 2024 году. Вообще говоря, это будет означать 20% всей розничной торговли – много по мировым меркам, где средний показатель 16%, в основном, благодаря Китаю и его соседям. В США проникновение застряло на уровне 9-10%.

( Читать дальше )

Компании Яндекс и Mail.ru предпринимают экстренные меры по стимулированию спроса на свои сервисы и поддержке клиентов предприятий малого и среднего бизнеса, так или иначе пострадавших от эпидемии COVID-19. Кроме того, компании создали специальные бюджеты на социально значимые инициативы, в том числе на поддержку медицинских и социальных сервисов и информационные кампании для людей, находящихся в режиме самоизоляции. Текущие данные указывают на то, что Яндекс выделил примерно 1,5 млрд руб. на экстренные расходы; Mail.ru – примерно 1,2 млрд руб., что соответствует 2,3% и 3,7% прогнозной EBITDA двух этих компаний на 2020 г. соответственно согласно консенсус-прогнозу агентства BBG.

Мы считаем, что антикризисные меры имеют крайне важное значение для обеспечения стабильности бизнесов Яндекса и Mail.ru в долгосрочной перспективе, так как они направлены на сохранение клиентской базы, повышение лояльности и социальной репутации компаний. В то же время эта информация указывает на то, что, как и для других секторов, текущая ситуация является крайне сложной для Интернет-компаний, а их финансовые результаты за 1К20 и 2К20 сильно пострадают от негативного развития событий.

Курбатова Анна

( Читать дальше )