Рецензия

     Оказывается, обложка не обманула и внутри действительно рассказывается о процессе создания и роста компании microcomputer software, также известна в некриминальных кругах как Micro-Soft, хотя в криминальных тоже.
     Не буду долго шелудить рукой в кармане. Вся книга — это поступательные события, которые были на жизненном пути компании Microsoft. Как самой программы windows, так и предшествующих ей. 
     В книге есть заметка о том, как отец Билла Гейтса помогал ему. Ну и, вроде как, Мать тоже не оказалась безучастной, хотя об этом не особо явно и написано.
     Книга была написана довольно таки давно. Но если вас интересует этот процесс, что вряд ли, то можно и ознакомиться.

     Автор в самом начале говорит про свой труд «неплохой анализ». По сути, он прав. он не плохой, а посредственный. Вообще книга небольшая и информация не особо глубокая, просто слизал масло со всего бутерброда. А одного масла много не съешь, хотя мой кот с этим бы не согласился.
     Про Гейтса книга сообщает о позиции Гейтса по бизнесу. Так, например, он считает, что лучше выйти на рынок первым с хорошим или средним продуктом или выйти вторым, но с выдающимся. Посему последним тугодумам предоставлялось гораздо меньше альтернатив решения того или иного решения вопроса. 
     Большинство людей рождают только одну блестящую идею за всю жизнь. А некоторые и вовсе остаются «бездетными». Главной идея Гейтса — компьютер в каждом столе, в каждом доме. 

«Если ты стоишь на одном месте, ценность того, чего ты добился, очень быстро приходит к нулю.» Билл Гейтс


секреты бизнеса Билла Гейтса: 

1) Быть в нужное время в нужном месте


( Читать дальше )

Я люблю биографические книги. Из них всегда можно почерпнуть много полезной информации, узнать о «контексте» времени, в котором жил главный герой, и, зачастую, узнать истории, которые бывают намного интересней выдуманных. Книга Смиттена про Джесси Ливермора — явно одна из таких книг.

Многим интересующимся спекуляциями на бирже и торговлей акциями Джесси Ливермор знаком по другой очень известной книге Эдвина Лефевра «Воспоминания биржевого спекулянта». Но она всё-таки ближе к художественной литературе. Здесь в качестве параллели вспоминается трилогия Теодора Драйзера про американского бизнесмена Каупервуда, прототипом которого был Чарльз Йеркс. Книга Смиттена уже не просто художественное повествование, что делает её более ценной.

Я сам не разделяю идей активных спекуляций, но при этом с интересом читаю про людей, которые прославили свои имена именно на этом поприще. Я уверен, что книга может вдохновить многих начинающих спекулянтов, желающих поймать удачу за хвост.

( Читать дальше )

Адам Нейман сидел в своем офисе на Манхэттене, как на иголках. Человек № 1 в мире венчурных фондов должен был заглянуть в офис  и провести двухчасовую  встречу. Время истекало, а важного гостя все не было. Но вот маленький  азиат ворвался в офис и выпалил:  “У вас есть 12 минут, начинайте”. Это был сам Masayoshi Son, или “просто Маса”, основатель крупнейшего фонда SoftBank.

 Конечно, времени не хватило и разговор продолжили в машине, в которой Маса ехал на другую встречу. Тут же, в машине, Маса вытащил планшет, что-то прикинул и сказал:  “Мы вложим в вас  4.4 миллиарда”. Адам Нейман умел быть очень убедительным. А началось все с того, что…

Адам родился и вырос в Израиле и довольно довольно долго жил в кибуце. Его родители рано развелись и мать часто переезжала, а Адаму и Ади (младшей сестре) приходилось снова и снова адаптироваться в новой школе. И проявлять коммуникативные навыки. 

В конце концов они осели в Нью-Йорке, где Адам учился в колледже, а Ади стала известной фотомоделью.

( Читать дальше )

                                  «Однако мы, едва явившись на свет,
                               уже оказываемся в хаосе ложных мнений
                         и чуть ли не с молоком кормилицы, можно сказать,
                                           впитываем заблуждения».
                                        Цицерон. Тускуланские беседы.

Эллада разработала для себя ряд правил, самым главным из которых считалось «Познай себя самого». Это предписание было начертанно на Дельфийском храме более 2600 лет назад, который являлся центром эллинистической ойкумены.

( Читать дальше )

     Не то чтобы я рекомендовал к прочтению данной книги. Книгу писали два сотрудника Норникеля, при которых сменились 5 топ-менеджеров. Прежде всего книга имеет вид несколько резко усечённой истории Норильска и Норникеля. По сути, в ней и говорится, что и город и компания — это единый организм, существующий в симбиозе. Немного рассказывается как всё зарождалось, откуда там появились десятки тысяч сотрудников и жителей города. А так же укороченно рассказывается о ваучерах и менеджменте компании. Ну и естественно о жизни самой компании с вкраплениями интересных фактов, такие как, например, о слухах, что металл хотят возить в Европу на подводных лодках.

     Само чтение как-то легко пошло. Сегодня днём забрал книгу на пункте Озона и к вечеру уже прочитал. Так что читать, наверно, будет интересно заинтересованным акционерам при наличии пары-другой свободных часов, в зависимости от навыка чтения. 

     Известный коуч на Западе делится своим способом давать себе пинок. Собственно, как и многие другие личности, которые выступают и собирают тысячи слушателей. 4 звезды не потому что её прямо нужно читать. Это скорее градация между себе подобными. Для тех, кому это нужно или интересуется похожей литературой. Чуть подробней можете прочитать здесь. 

• Не доверяйте тому, кто уверяет, что предлагает вам Святой Грааль
• Ищите тех, кто вам поможет
• Жизнь, потраченная на просмотр телевизора, поедание пиццы и распитие виски — это вклад, и он приносит вполне конкретный результат
• Наше вчера — это воспоминания, наше завтра — воображение

Прочитал классную книгу, делюсь с вами. Книга представляет собой публикацию писем У. Баффета членам его товарищества BPL с 1957 по 1969 годы.



 Это время было самым результативным во всей карьере Баффета, доходность товарищества составляла 29,5% годовых при среднем росте индекса Dow Jones 7,4%. С учетом сложных процентов доходность товарищества составила 2 794% за этот 13-летний период карьеры У. Баффета. 

Интересно то, что из писем можно проследить саму историю становления Уоррена, он учредил товарищество в 25 лет и в тот момент распоряжался деньгами нескольких своих родственников и друзей общей суммой чуть более 100 000 $. К 37 годам только его личный капитал уже составлял около 30 млн $. И из книги можно понять, за счет чего Баффет этого добился. 

 Книга мне очень понравилась, поэтому читать рекомендую, не пожалеете. Дж. Миллер, автор и инвестиционный аналитик, дал хорошие комментарии к письмам, его вставки читать тоже интересно.

 Я подсвечу несколько мыслей У. Баффета, которые для меня были наиболее полезными. 

( Читать дальше )

     Если вы хотели узнать как происходит заражение идеями или потребностями в чём-то, то вы попали по адресу. Как происходит распространение различных движений и почему они не произошли раньше при схожих ситуациях? Почему в одной ситуации нужно применять один способ, а в похоже, но другой — иной способ?
     В принципе, главное то, что читается книга легко и интересно. Рассказывается по каким причинам одно событие получило распространение, а в другом нет. Там и про гугл, и про жизни чёрных. А что самое полезное — уточняющая страница в конце главной главы. 
     Приводя пример вот что скажу. Какова вероятность принятие большинством докторов какой-либо процедуры, ежели её начнёт применять профессор, что является центром их сети. Т.е. достаточно влиятельным человеком. И станут ли фермеры выращивать урожай только лишь из-за слов главного, всеми признанного фермера? Скорее они будут ждать результатов от других смельчаков.
     Как минимум вам будет интересно, как максимум эта книга может стать полезной маркетологам. 

( Читать дальше )

     Авторы Голдратт и Кокс, будучи одним под другим, написали сие произведение. Вообще больше похоже на роман. И я до сих пор не могу понять, откуда авторы выудили то, что сделала жена этого главного героя. Гнать ссаными тряпками (простите).
     В книге описываются проблемы, с которыми встретился директор завода. Может вначале показаться, что эта какая-то хренота, а потом окажется тоже. А так будет до тех пор, пока вы не капнёте глубже. Ведь производство — основа данной истории, но вместо него можно подсунуть любой бизнес. Взять хотя бы бутылочные горлышки — узкая и проблемная часть предприятия, из-за которой может тормозиться процесс. Т.е. эти бутылочные горлышки — это может быть, например, пропускная способность моста на реке или нехватка какой-то информации, а может и ограниченное время.
     Не буду расписывать на три листа, но главные герой книги борется с появляющимися проблемами, пытаясь вывести завод в прибыль. Читается книга легко.
     Вот вам 3 вопроса из книги:

( Читать дальше )