Рецензия на книгу

Кого-то больше волновали цены на услуги эскортниц, для меня же откровением стало, что одной из ключевых тем нынешнего Петербургского международного экономического форума стал культурный код.

Наконец-то мы начали задавать себе вопросы: «Кто мы? Чем отличаемся от других народов и что у нас общего? В чем наши конкурентные преимущества? Куда мы хотим прийти?»

Раньше как-то недосуг было, гонка потребления не располагала к размышлениям. А теперь вот жизнь заставляет.

И как же замечательно, что российские ученые во главе с деканом экономического факультета МГУ Александром Александровичем Аузаном уже больше десятка лет занимаются ответами на вопросы, которые встают перед обществом в целом лишь в последние год-два. Страшно далеки были они от народа, но всему — свое время.

Мне повезло познакомиться с исследованиями Аузана в 2022 году. Понимание текущих и будущих социально-экономических тенденций возросло кардинально.

Познакомлю вас с основными идеями книги «Культурные коды экономики»: как культура влияет на экономику разных стран, как понимать Россию и россиян, и что со всем этим делать.

( Читать дальше )

Суббота прошла, а я не написал ничего в свой блог.

Обычной для меня всегда была классификация персонала на «кости», «мясо» и «бесполезняк». Работники из основного сектора приносят бабло и польза в них несомненна, а сфера услуг штука тонкая. Потому, когда я увидел интересную классификацию работников из сферы услуг я улыбнулся и задумался. Итак, все выглядит примерно так:
1. Шестерки. Красивая баба с большими сиськами, которая подает кофе на совещании. Советники и помощники, которые дорабатывают документы.  Водила твоей машины. И т.п. Т.е. это то, что в принципе ты можешь сделать сам, но как-то впадлу. Можно разгрузиться и плюсом статусно выглядеть.
2. Головорезы. Какая-то муть с договором? А давай скажем юристам написать претензию. Глядишь и выкрутится в нашу пользу. Продаем полную дрянь, но наши продажники просто чудо, ибо впарят клиенту дерьмо в спичечной коробке как волшебное и натуральное удобрение. Много раз уже позвонили из колл-центра с предложением подключить новый тариф и сэкономить тридцать рублей в день. Я уж молчу про разных охранников или силовиков без которых в наше время никуда.

( Читать дальше )

В The Finiancial Times опубликован лонг-лист «FT and Schroders Business Book of the Year 2024».
Более 600 книг были изучены журналистами FT. После этого в гонке осталось 16 претендентов на звание 20-ого победителя премии и на получение £30,000:

ИИ и технологии.
Parmy Olson. «Supremacy: AI, ChatGPT and the Race that will Change the World» (Превосходство: ИИ, ChatGPT и гонка, которая изменит мир)
Автор рассказывает о борьбе между Сэмом Альтманом из OpenAI и Демисом Хассабисом из DeepMind за разработку технологии генеративного ИИ, которая изменит мир.

Hilke Schellmann. «The Algorithm: How AI Can Hijack Your Career and Steal Your Future» (Алгоритм: как ИИ может похитить вашу карьеру и украсть ваше будущее)
Автор предупреждает, что алгоритмы могут усиливать предвзятость и приносить больше вреда, чем пользы.

Dana Mattioli. «The Everything War: Amazon’s Ruthless Quest to Own the World and Remake Corporate Power» (Война всего: безжалостное стремление Amazon завладеть миром и переделать корпоративную власть)

( Читать дальше )

У Ричарда Коха, автора книг о принципе 80/20, мною была найдена его редчайшая книга «Стратегия». Оказывается, что на русском языке издавалось две его книги под одинаковым названием «Стратегия», но с разным содержанием!

Представляю вам его книгу «Стратегия. Как создавать и использовать эффективную стратегию». Она будет полезна руководителям и корпорациям как путеводитель в области разработки стратегии.

«Я написал эту книгу с целью раскрыть все тайны стратегии и доступно объяснить, каким образом может быть выработана успешная бизнес-стратегия. Когда я писал ее, я имел в виду реальных менеджеров, управляющих бизнесом, — тех, кто управляет бизнес-единицами или подразделениями, предпринимателей, исполнительных директоров и тех, кто находится во главе корпораций. С помощью этой книги я намерен избавить руководителей от их неверных представлений и показать, что разработка стратегии может быть столь же несложной и занятной, как и выплата вознаграждений».

( Читать дальше )

Пишу о второй книге из трех, которые я планировал прочитать за этот отпуск.

Если вы интересуетесь фундаментальным анализом и стоимостным инвестированием, то вряд ли вы никогда не слышали об Асвате Дамодаране. Его книга — «Инвестиционная оценка», чуть ли не настольная книга подавляющего большинства аналитиков.

Прочитав книгу «Невидимая стоимость» я не сразу сообразил, кому ее можно было бы посоветовать, какая у неё целевая аудитория. Начинающим и студентам, материала в ней явно недостаточно, людям знакомым и занимающимся фундаментальным анализом, итак более или менее всё известно. И тут меня осенило! Эта книга очень напоминает методичку в университете. То есть когда теор-знания пройдены, и нужно сделать работу. И вот на эту роль данная книга прекрасно подходит. При этом она включает как объяснения базовых подходов к оценке, так и нюансы оценки компаний на разных этапах развития, или из разных областей.

Книга прекрасна именно с этой позиции. Она действительно хорошо раскладывает по полочкам особенности стоимостной оценки и методом аналогов и направляет в правильное русло. Но повторюсь, полезна не для тех, кто только знакомиться с фундаментальными подходами.

( Читать дальше )

Когда я пришел на фондовый рынок, то за пару месяцев прочитал чуть ли не десяток книг — многие идеи в них были очень сложными, но я все равно старался их понять.

И одна идея привлекла меня больше всего — она звучала как «Купи и держи» и выглядела очень просто. Доводы в ее пользу были настолько логичными, что с ними не было смысла спорить. А повторить ее мог любой, у кого есть терпение и сила воли.

С тех пор в моем понимании многое изменилось, но эта идея не утратила своего блеска. Наверное, она подходит к моему типу личности — мне не нравится постоянно быть «в рынке» и пытаться его переиграть. Если бы не мой блог, я бы вообще не заходил в приложение :)

Автором этой идеи был Джон Богл, который долгое время считался аутсайдером Уолл-стрит. Но в итоге его подход все-таки победил, а его «Руководство» стало библией для многих инвесторов.

Вот что он писал о времени и сложном проценте:

«Когда речь идет о доходах, время играет на вашей стороне. Но если дело касается затрат, оно — ваш враг».

( Читать дальше )

Книга «Игра  разума трейдинга»,2021. Автор Джаред Тендлер, известный, возможно, уже некоторым трейдерам, по книге «Игры разума». Попадалась мне когда-то в трейдерских чатах. Она, кстати, состоит из двух книг, посвящена особенностям деятельности мозга для игроков в покер. Для себя интересные моменты, применимые к трейдингу, там почерпнул. Во второй также интересно. Хотя в сравнительно свободном доступе только первая.  

Покупал их на бумаге. И вот, оказалось есть еще книга, сделанная им специально для трейдеров. Оказывается, он специалист, который помогал не только игрокам в гольф, потом игрокам в покер, но еще и трейдерам. Итак, основные моменты какие. Прежде всего тут конкретно утверждается, что трейдинг – это игра, ментальная игра, то есть игра мозга, игра разума.

И, соответственно, рекомендации по развитию навыков этой игры основываются на том, это все-таки игра ментальная.

Также, что еще интересного там есть, он предлагает обходиться без борьбы с эмоциями. Предлагается такой взгляд, что эмоция – это сигнал, помощник для развития мастерства. Эмоция указывает на то, что что-то не так. Нужно выяснить, что, исправить и продолжать развитие. Кстати, также интересный момент, что уверенность, самоуверенность, недостаток уверенности он также считает эмоцией.

( Читать дальше )

Кто приводит к победе американских баскетболистов и олимпийских чемпионов? Мы не можем отрицать, что они добиваются результатов. В чем же их секрет?

Ответы приоткрывает книга «Быть победителем», ее автор Тим Гровер тренировал таких звезд баскетбола, как Майкл Джордан, Брайант Коби, Дуэйн Уэйд. Книга будет полезна, в первую очередь, тренерам и спортсменам. Если вы стремитесь к победе, то вы узнаете, как выглядит к ней путь, на самом деле.

Тим Гровер дает 13 слагаемых победы:

#1. ПОБЕДА делает вас иным, а инаковость пугает людей.

#1. ПОБЕДА ведет войну на поле битвы вашего разума.

#1. ПОБЕДА это самая крупная ставка на себя.

#1. ПОБЕДА не бессердечна, но сердце будет нужно вам не так часто.

#1. ПОБЕДА принадлежит им, и ваша задача – забрать ее.

#1. ПОБЕДА хочет завладеть вами целиком; никакого баланса не предусмотрено.

#1. ПОБЕДА эгоистична.

#1. ПОБЕДА заставляет вас пройти через ад. А если вы все бросите на полпути, в аду вы и останетесь.

#1. ПОБЕДА – тест без правильных ответов.

( Читать дальше )

Пока сидишь и жаришь свои кости на море, дети не вылезают из бассейнов, а связь оставляет желать лучшего (последние к лучшему, потому что есть честное оправдание, почему ты не доступен), есть время почитать. В это раз я намерен одолеть за заезд минимум три книги и экватор уже пройден.

Последнее время я стараюсь найти всё больше литературы по психологии в инвестициях, но к сожалению достойных книг, как показывает опыт, практически нет. Все книги по психологии инвестиций можно грубо разделить на две большие категории:
✅ первая — психология индивида и адаптация психологических «знаний» под деятельность в сфере инвестиций
✅ вторая — психология толпы и изучение кризисов, как массового психоза/заблуждения.
И те и те бывают крайне интересны, но очень абстрактны, чтобы переложить их в какие-то рабочие и несложные модели.

Книга Карла Ричардса — не относится ни к одной из категорий. Она вообще не о психологии. Это скорее некоторые философские рассуждения о том как люди должны относится к инвестициям, и что ожидать от них.

( Читать дальше )

Читаем книги за вас

Вы, что, за меня есть будете?
 — Ага! (Вовка)

Книга о том, как работает человеческое мышление. Автор получил Нобелевскую премию по экономике за научные исследования. Доказал, что любой человек ошибается в условиях неопределенности, что люди считают себя рациональными, но это не так.

О чем теория перспектив Канемана?

— Мы не любим и боимся потерь больше, чем такой же выгоды. Автор называет это “неприятием потерь”. Книгу легко читать, особенно о том, как и почему люди так думают.

— Мы совсем не рациональны, каждый со своими слабостями и предубеждениями. Это надо понять и осознать! И только тогда это спасет вас от боли!

Наш разум состоит из двух частей

1. Мы действуем автоматически, не думаем над обычными действиями, когда дышим, пьем, едим и даже ведем автомобиль. Все, что на автомате – это уже делали наши   родители и предки.

2. Если принятие решений сложное, требует усилий и внимания, то мы ленимся. По умолчанию пытаемся принимать решения на автомате, из-за этого случаются ошибки в   решениях.

( Читать дальше )