Докапитализация

В 2025 году объем докапитализации государственных банков составит не менее 560 млрд руб., что в шесть раз превышает показатель 2024 года. Средства направляются на укрепление капитала и поддержку кредитования крупных инфраструктурных проектов, включая строительство ВСМ и газоперерабатывающего комплекса в Усть-Луге.

Наибольшая часть финансирования приходится на субординированные депозиты:

• более 270 млрд руб. — на проекты высокоскоростных магистралей (Сбербанк, ВТБ, Газпромбанк);

• 200 млрд руб. — на проект в Усть-Луге (ВТБ).

Также государство докапитализирует банки через покупку акций:

• 30 млрд руб. — привилегированные акции Газпромбанка;

• 57 млрд руб. — обыкновенные акции ПСБ;

• 3,5 млрд руб. — обыкновенные акции Россельхозбанка.

Для сравнения, в 2024 году объем господдержки был в шесть раз ниже — 93,4 млрд руб. (75 млрд руб. в акции ГПБ и 18,4 млрд руб. в ПСБ).

Несмотря на участие в проекте ВСМ, Сбербанк заявил, что не нуждается в докапитализации: субординированный депозит в 94,2 млрд руб. составляет около 1% его капитала. У других госбанков поддержка значительнее: 5,5–12,5% их капитала. Банки планируют направить полученные средства на госпрограммы и проекты оборонно-промышленного комплекса.

( Читать дальше )

Совет директоров Уральского банка реконструкции и развития (УБРиР) одобрил реорганизацию банка в форме присоединения санируемого ВУЗ-банка. Банки составляют единую финансовую группу с 2015 года, когда УБРиР был выбран инвестором для санации.

На момент присоединения оба банка убыточны: совокупные убытки составляют 6 млрд руб. Однако эксперты считают, что слияние приведет к снижению операционных затрат, более эффективному управлению капиталом и, как итог, улучшению финансовых показателей.

По данным ЦБ, УБРиР имеет приемлемые показатели ликвидности, но на фоне роста проблемных кредитов и масштабного объединения потребуется докапитализация или отсроченное признание убытков, чтобы сохранить нормативы достаточности капитала.

Эксперты подчеркивают, что цель сделки — не «финансовая синергия», а управляемое завершение санации ВУЗ-банка, который до сих пор находится под контролем Фонда консолидации банковского сектора. Обязательства ВУЗ-банка после слияния перейдут на баланс УБРиР.

( Читать дальше )

🤔 Итак, посмеялись и хватит: товарищи-страдальцы, продолжающие стоически игнорировать увеличивающиеся день ото дня риски, связанные с инвестированием в бумаги этого синего пожирателя акционерного капитала — чего мы ждем-то?

💰 Нет, вы не подумайте: в отмену уже объявленных дивидендов я и сам не верю. Государство, очевидно, определилось с тем, кто будет латать трещащую под напором цен на нефть крышу бюджетной политики. При таких формулировках на роль плотника сойдет любой: пусть даже он будет слепой, кривой и хромой — точно как ВТБ или даже Газпром.

💼 Однако, учитывая внушительный «послужной список» банка, чье руководство вместо повышения эффективности предпочитает решать проблемы путем вдавливания кнопки «бабло», создавая из воздуха сотни триллионов новых акций, в очередную докапитализацию через вытирание ног об миноритарных акционеров под убедительный плач «Караул, в нормативы не пролазим!» лично мне верится легко и непринужденно.

♟ С

( Читать дальше )

Для реализации новой стратегии М.Видео-Эльдорадо акционерами осуществляется докапитализации Компании в 1п 2025г на сумму ₽30 млрд — 89% средств уже поступили на счета компании — пресс-служба

 

С декабрьского заседания ЦБ, М.Видео уже выросло более чем на 70%. Высокий долг компании и появившаяся в воздухе вероятность снижения ставок драйвили котировки бумаги.

 

Но на днях, бумаги выросли еще на 18% за счет новых интересных вводных: компания решила запустить новую трехлетнюю стратегию развития, а также произвести докапитализацию и смену топ-менеджмента. Обо всем поподробнее:

 

➕Смена руководства. В 2017 году М.Видео объединилась с сетью Эльдорадо, произошло несколько смен мажоритариев и после этого поползли слухе о возможной продажи сети. Один из возможных покупателей на конец января был Промсвязьбанк. 

 

На текущий момент известно что новые акционеры компании, чьи имена не раскрываются, уже внесли в капитал 11,5 млрд руб.

➕План развития. Новый план развития включает в себя закрытие убыточных точек, на их месте должны появится более компактные магазины. Вход в новые города, а также страны СНГ. 

 

Отдельная ставка на онлайн продажи и финтех. Рост онлайн продаж должен дойти до 70% GMV, а от финтеха ждем новые кредитные продукты. 

( Читать дальше )

Группа М.Видео-Эльдорадо, ведущая российская компания в сфере электронной коммерции и розничной торговли электроникой и бытовой техникой (ПАО «М.видео», Мосбиржа: MVID), объявляет о начале процесса докапитализации группы М.Видео-Эльдорадо объемом 30 млрд рублей в I полугодии 2025 года для реализации новой стратегии. Генеральный директор Группы М.Видео-Эльдорадо Феликс Либ:

«Менеджментом Группы М.Видео–Эльдорадо разработана и согласована с акционерами новая стратегия на ближайшие три года.Она предполагает открытие новых магазинов эффективного компактного формата параллельно с закрытием всех убыточных точек продаж, рост онлайн-продаж до 70% (в том числе через углубление партнерств с маркетплейсами и переформатирование части магазинов в шоу-румы), экспансию в новые города присутствия и выход на рынки ряда стран СНГ, создание производств СТМ-техники, как собственных, так и с партнерами из Китая и Республики Беларусь.Мы планируем расширить ассортимент предлагаемых товаров и услуг (в том числе за счет развития сервисного направления «М.Мастер» и существенного увеличения количества предлагаемых клиентам финансовых продуктов). Среди приоритетных задач менеджмента также будут повышение эффективности ИТ-инфраструктуры и дальнейшее совершенствование клиентского сервиса.

( Читать дальше )

«М.Видео-Эльдорадо» объявила о докапитализации группы на сумму 30 млрд руб. в первом полугодии 2025 года. Первые платежи от новых акционеров в размере 11,5 млрд руб. уже поступили, рассказал РБК представитель компании.

Он не раскрывает механизм и сроки докапитализации, отметив, что компания будет готова предоставить эту информацию, как и детали о новых акционерах, позднее.

Гендиректор «М.Видео-Эльдорадо» Феликс Либ:

Привлеченные средства нужны для реализации новой стратегии группы на ближайшие три года, разработанной менеджментом и согласованной с акционерами.

«Она предполагает открытие новых магазинов эффективного компактного формата параллельно с закрытием всех убыточных точек продаж, рост онлайн-продаж до 70% (в том числе через углубление партнерств с маркетплейсами и переформатирование части магазинов в шоу-румы), экспансию в новые города присутствия и выход на рынки ряда стран СНГ, создание производств СТМ-техники, как собственных, так и с партнерами из Китая и Республики Беларусь».

( Читать дальше )

Промсвязьбанк (ПСБ) увеличил уставный капитал на 27,4 млрд руб. до 267,1 млрд руб., по данным ЕГРЮЛ. Предыдущий раз докапитализацию в ПСБ провели в июне 2024 года на 18,4 млрд руб., после чего уставный капитал банка составил 239,7 млрд руб.

Промсвязьбанк через Росимущество принадлежит государству. На его базе создан банк для обслуживания крупных госконтрактов и гособоронзаказа. Чистая прибыль ПСБ по РСБУ за девять месяцев 2024 года составила 118,7 млрд руб., это в полтора раза превышает показатель за аналогичный период предыдущего года (77,9 млрд руб.). Расходы на резервы за 9 месяцев сократились более чем в 2,6 раза, до 28,8 млрд руб., против 75,7 млрд руб. за аналогичный период 2023 года.

«Мы ожидаем от компании [«Сегежа»] финальной структуры докапитализации. И, я надеюсь, это (получение от компании структуры докапитализации. – FM) будет уже в ближайшее время… Я надеюсь, достаточно детально будет прописана структура сделки», — отметил топ-менеджер.

По его словам «структура сделки очень сложная», процесс ее разработки «долгий и сложный» в нем «задействовано достаточно много сторон: и кредиторы, и акционеры, и менеджмент».

АФК «Система» принадлежит 62,2% акций «Сегежи». «Мы не планируем нашу долю опускать ниже контрольной. Мы планируем сохранить контроль за компанией в результате докапитализации», — отметил Дмитрий Коровкин.

frankmedia.ru/180524?utm_source=ti

В августе 2024 года норматив достаточности капитала ВТБ снизился до 5,31%, что является минимальным показателем с 2014 года. Это связано с интеграцией активов «ФК Открытие», что временно снизило финансовые показатели банка.

За последние шесть месяцев норматив капитала ВТБ упал на 1,3 п.п. и приблизился к критической отметке в 5,125%, преодоление которой может привести к списанию субординированных займов. Несмотря на это, руководство банка считает, что угрозы списания нет, так как капитал продолжает пополняться за счет дивидендов дочерних компаний.

Эксперты не исключают возможность докапитализации, особенно в условиях роста резервов из-за ухудшения положения заемщиков. Однако ВТБ пока не планирует пополнение капитала через субординированные облигации, делая ставку на дивидендные поступления.

Источник: www.kommersant.ru/doc/7197820?from=doc_lk