США разрешили операции по проекту АЭС «Пакш 2» с участием ряда российских банков, по информации Минфина США.
В списке — «Газпромбанк», ВЭБ, «Открытие», ВТБ, «Альфа-Банк» и другие.
АЭС «Пакш-2» — это проект по строительству двух новых энергоблоков для венгерской АЭС «Пакш», которая является единственной действующей в стране. Проект реализуется на основе российско-венгерского межправительственного соглашения.

Рынок корпоративных облигаций в третьем квартале 2025 года вновь обновил максимум: инвестбанки организовали размещения на 1,9 трлн руб., что на 5% выше предыдущего рекорда и на 18,5% больше годом ранее. По данным Cbonds, всего было размещено 176 выпусков, а с начала года — 453 на сумму почти 5 трлн руб., что уже на 10% превышает результаты за весь 2024 год.
Основную активность обеспечили крупнейшие заемщики — ВЭБ.РФ, «Газпром», «Норильский никель», «Атомэнергопром» и «Дом.РФ». Объемы топ-10 эмитентов выросли на 47% к предыдущему кварталу, в то время как рынок за пределами этой группы снизился на 7%.

Однако доля крупнейших инвестбанков сокращается. Объем их размещений упал на 5%, до 1,36 трлн руб., а доля в общем объеме снизилась с 79% до 73%. Наиболее заметное падение продемонстрировал «ВТБ Капитал Трейдинг» — минус 28%, до 470 млрд руб., хотя он и сохранил лидерство. Газпромбанк тоже показал умеренное снижение — на 5,4% (до 230,8 млрд руб.), опустившись на четвёртое место.
Минфин подготовил постановление о смягчении валютного контроля для зарубежных «дочек» российских банков. Согласно проекту, структуры Сбера, ВТБ, Газпромбанка и других кредитных организаций больше не будут обязаны уведомлять ФНС об открытии, закрытии или изменении реквизитов зарубежных счетов и вкладов. Кроме того, срок подачи отчетов о движении средств предлагается увеличить с 30 календарных до 30 рабочих дней.
Инициатива была сформирована по просьбе бизнеса. Компании сообщают, что существующие сроки слишком короткие: получение документов от иностранных контрагентов часто занимает больше времени. В 2024 году количество дел о валютных нарушениях выросло на 60% — усиление контроля делало операционную работу сложнее.
Эксперты отмечают, что изменения действительно снизят административную нагрузку. По словам аналитиков, дочерним структурам не придется передавать в налоговые органы большой объем документов по каждому изменению счета, что высвободит ресурсы для текущей деятельности. Упростится управление корреспондентскими счетами, ускорятся внутрикорпоративные расчеты.

Группа Газпромбанк объявляет о передаче управления крупнейшим портфелем коммерческой недвижимости — МЕГА управляющей компании Велес менеджмент. В состав группы Мега входят УК Мега и 14 торговых центров МЕГА в 12 регионах России (в Москве, Подмосковье, Ленинградской области, Омске, Уфе, Ростове-на-Дону, Самаре, Адыгее, Казани, Екатеринбурге, Новосибирске и Нижнем Новгороде).
По словам заместителя председателя правления Газпромбанка, курирующего промышленные активы группы, Тиграна Хачатурова, передача управления осуществлена для реализации дальнейшего этапа развития крупнейшего портфеля коммерческой недвижимости. Мы с уверенностью можем сказать, что вывели Мегу на абсолютно новый уровень: обеспечили непрерывность бизнеса и защиту сотрудников в период турбулентности, создали новые возможности для российских брендов, оперативно заместили 400,7 тыс. кв. м ушедшей ИКЕА, предоставили дополнительные возможности для россиян, инвестировали в развитие инфраструктуры, — сказал он.
Отмечается, что новым генеральным директором УК Мега назначена Оксана Козлова, которая свыше 10 лет проработала в компании. Любовь Попова перейдет в Группу Газпромбанк и займется развитием портфеля коммерческой недвижимости и других проектов, находящихся под управлением группы.
Я проанализировал премиальные программы популярных российских банков чтобы понять, чем они отличаются и какая из них подходит мне больше всего. Возможно, наши с вами обстоятельства похожи, и для вас мой обзор окажется полезным.

Моя табличка доступна для просмотра, ссылка вот. Сейчас подробно расскажу о критериях оценки и результатах.
Я — опытный пользователь премиальных программ. Будучи премиум-клиентом разных банков с 2019 года, я ни разу не платил абонентскую плату за подобные услуги. Всё что я делаю – грамотно распределяю свои инвестиции и депозиты между крупными банками-брокерами и получаю премиум-статус по критерию объема активов. Откуда они появились и какова моя конечная цель? Это уже другой вопрос. Если это интересно, то вы можете открыть историю моих публикаций и найти там ответы на свои вопросы, а в этой статье я сконцентрируюсь на теме премиальных программ: расскажу о своих критериях оценки, о ёмкости компенсаций и уникальных «плюшках», которые есть в одних банках, но нет в других.