КАК ПРОСРАТЬ СВОЙ БИЗНЕС ИЛИ ШИЗОФРЕНИЯ В ГОЛОВАХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
Прелесть сдачи коммерческих объектов в аренду – возможность бесплатно изучать совершенно различные бизнес-модели и анализировать работу тех или иных предпринимателей. Со временем уже можешь все с большей точностью определять: получится у этого персонажа что-то сделать или нет.
Раз уж такое дело, я решил поведать о большинстве тупорылых вещей, которые можно сделать, чтобы угробить свой бизнес и, если быть особенно старательным, сесть по какой-нить 159 статье, например.
1. Трата чужих средств.
Это прям самая частая история. Я бы сказал, что в 60-70 % случаев ребята терпят фиаско именно ввиду непонимания того, чьи деньги у них в кармане. Примите как факт раз и навсегда: в бизнесе не существует «своих денег». Есть только деньги клиента. Неопытные коммерсы стремятся расх@#рить как можно быстрее первые деньги: кто-то покупает тачку, кто-то устраивает грандиозные вечеринки – бессмысленно перечислять все варианты.
Как я писал в предыдущем сообщении, жизнь это тоже набор трендов, которые постоянно меняются.
Расскажу о том, как заработал деньги на банк первый покупатель банка, созданного при моем участии.
В начале 90-х весь бизнес крутился вокруг купи-продай. В нашем объединении была и производственная часть, но основные деньги шли от торговых операций. Торговля в больших объемах требует оборотки, поэтому для сделок брались кредиты под огромные проценты.
Инфляция была запредельной, но норма прибыли в сочетании с инфляцией перекрывала все затраты. Поэтому до поры до времени все шло хорошо.
И вдруг в начале 1994 года курс доллара перестал расти с бешеной скоростью и стал практически фиксированным. При этом ставки по кредитам достигали 500-700% годовых, соответственно ставки по рублевым депозитам доходили до 500% годовых, причем с капитализацией процентов.
И торговцы взвыли, потому что убытки начали нарастать снежным комом. А одна маленькая фирма по продаже калькуляторов в начале 1994 года начала вкладывать свободные средства на рублевые банковские депозиты. Налог на доходы от банковских вкладов был нулевым, т.е. это был чистый доход, который можно было инвестировать куда угодно. В результате к концу года эта фирма купила банк среднего размера у тех бизнесменов, которые до той поры считали себя большими. :)
Последний отчет самого крупного производителя электромобилей показал, что компания все еще в убытках.
С одной стороны — это мало кого удивило, потому что компания является своего рода стартапом для автомобильной индустрии. Наивно ожидать, что многомиллиардные инвестиции в производственные мощности, оборудование и т.д. окупятся так быстро, даже с учетом того, что продажи Тесла в прошлом году составили 7 миллиардов долларов.
Знаете, какую чистую рентабельность принес бизнес? Убыток в 675 миллионов.
Убытки убытками, но компания Amazon, тоже довольно долгое время была убыточной компанией и это не помешало акциям за 8 лет вырасти почти в 10 раз.
Хотя, некоторые трейдеры торгующие CFD Amazon сторонятся акций из-за высоких залоговых требований (маржи), стоит отметить, что за год акции прибавили более 50%. Представляете какая это доходность с учетом плеча 1 к 10 на CFD?
Читать дальше....
Первое правило бизнеса – защищайте свои инвестиции.
Второе правило бизнеса – не работайте с людьми, имеющими сомнительную репутацию.
Третье правило бизнеса – безусловно выполняйте взятые на себя обязательства.
Четвертое правило бизнеса – обеспечивайте разумную рискованность операций.
Пятое правило бизнеса – во что бы то ни стало оберегайте интересы вкладчиков.
Шестое правило бизнеса – прислушивайтесь, но никогда не идите на поводу у профсоюзов.(возможен некорректный перевод: первый профсоюз был создан только в 1792 году. Вероятно, было использовано собирательное понятие объединения классов рабочих для защиты своих интересов)
Седьмое правило бизнеса – Если при ведении деловых переговоров вы не имеете информации, которую вам излагают, то принимайте ее как уже известную вам.