Поиск
Быть эмитентом стейблкоинов — очень прибыльный бизнес. Так, только за Q1 2023, Tether заработал $1,48B чистой прибыли. Прибыль возникает за счет процентного дохода, генерируемого активами находящимся в резервах компании (так называемый «сеньораж»). Рынок довольно конкурентный, однако Tether продолжает занимать на нем лидирующую позицию. Так, по данным DefiLlama, доля Tether во всем рынке стейблкоинов составляет 64%, с капитализацией USDT в $83B.
В этом отчете подробно разобран стейблкоин USDT: выявлены учредители Tether; дана хронология ключевых событий компании, раскрывающая полную картину противоречий между Tether и аффилированной ей биржей Bitfinex; указаны нестыковки в резервах.
Структура отчета:
-Организационная структура
-Ключевые лица/Учредители
-История Tether
-Резервы
-Эмиссия/Погашение USDT
-Выводы
Организационная структура
Компанией эмитентом USDT является Tether LTD (Гонконг). В свою очередь, Tether LTD является дочерней компанией Tether Holdings Limited, зарегистрированной на Британских Виргинских Островах (BVI). Tether Holdings принадлежит компании iFinex (BVI). iFinex также владеет биржей Bitfinex.
|
Арбитражный суд Москвы удовлетворил два иска от частных инвесторов к ОР на общую сумму 1,28 млн рублей, включая накопленный купонный доход и проценты за пользование чужими денежными средствами. Еще по одному исковую заявлению назначено судебное разбирательство. Также суд принял решение отказать одному из владельцев облигаций в принятии заявления о выдаче судебного приказа в отношении эмитента.
Арбитражный суд города Москвы удовлетворил иск Натальи Востриковой к ООО «ОР» (прежнее название — «Обувь России», входит в ПАО «OR GROUP») о взыскании суммы долга неисполненного обязательства по погашению облигаций в объеме 1,1 млн рублей, накопленного купонного дохода в размере 24,7 тыс. рублей, а также расходы по уплате госпошлины.
Аналогичное решение Арбитражный суд города Москвы принял и по иску Анатолия Рязанцева. ОР обязана перечислить инвестору сумму основного долга в размере 129,5 тыс. рублей, проценты за пользование чужими денежными средствами и расходы по уплате госпошлины.
Не скажу, что часто, но с определённой регулярностью и периодичностью меня либо спрашивают почему я не веду свой Youtube канал (что-то аналогичное в видео формате), либо настоятельно советуют это делать. Некоторые, любят давать «бесплатные советы», как нужно поступать на моём месте.
Как вы догадались, пост будет немного о наболевшем. И, не скрою, что мне хочется его написать, чтобы в будущем давать ссылки на него, в ответ на подобные советы и комментарии.
Сразу хочу извиниться перед теми, кто действительно хотел сделать предложение от чистого сердца и с благородными помыслами, и прошу не воспринимать мой пост как личный выпад в их сторону. Прочтите в нем мои мысли, и отриньте то, что написано исключительно для красного словца. Некоторое пишется, чтобы пост было интересно и не в малой степени весело читать.
Прежде всего — у меня есть Youtube канал. Когда-то на заре моего «выхода» в публичное пространство, я тоже хотел вести его и развивать. Но очень скоро стало понятно, что работа на таком канале требует просто космическое количество времени.
Когда Facebook (запрещено в РФ) приобрел WhatsApp за $22 миллиарда в 2014 году, это стало на тот момент крупнейшим приобретением компании, поддерживаемой венчурным капиталом. Это же стало большой победой для Sequoia Capital, единственного венчурного инвестора компании, который превратил свои инвестиции в размере $60 миллионов в $3 миллиарда.
Рецепт успеха Sequoia Capital
Рецептом успеха для Sequoia Capital в этой сделке стало эксклюзивное партнерство с основателями WhatsApp Брайаном Эктоном и Яном Кумом. Обычно, когда венчурные инвесторы вкладывают деньги в компанию, они хотят привлечь дополнительных инвесторов, чтобы вызвать больше ажиотажа и подкрепить свою уверенность в успехе. Тут был выбран иной подход — Sequoia была единственным инвестором в раунде А стоимостью $8 миллионов в 2011 году, после которого компания оценивалась в 80 миллионов.
Sequoia была единственным инвестором и в последующем раунде серии B, вложив дополнительные $52 миллиона при оценке в $1,5 млрд. Это окупилось. К тому времени, когда Facebook (запрещено в РФ) приобрел WhatsApp за $22 млрд, Sequoia инвестировала в общей сложности $60 миллионов, владея примерно 18% компании. Таким образом, доля Sequoia Capital на момент сделки стоила более $3 миллиардов, что дает доходность в 5000%.