Довольно много книг и статей было написано о том, как делать деньги на рынках. Некоторые из них даже написаны людьми, которые сами делали деньги в качестве трейдеров! Однако, вы не часто увидите книги или статьи посвященные тому, как правильно терять деньги при торговле.
“Сокращайте свои потери и давайте прибыли расти” является самым распространенным советом. Как же определить, когда позиция становится проигрышной? Интересно, но большинство трейдеров, которых я знал, не могли четко сформулировать ответ на этот вопрос, когда открывали свои позиции. Они сосредотачивались на входе, но затем, не имели ясного представления относительно выхода особенно, если этот выход оказывался в “красной зоне”.


( Читать дальше )

«Людям свойственно ошибаться» – сколько раз Вы слышали эту фразу, или сами же её произносили??? Уверен, не один и не десять раз))) Ошибки делаются легко, и самое интересное, почти всегда мгновенно. Не успел зевнуть, а новая мистейк тут как тут – не зависимо от рода и вида твоей деятельности… Одни быстро сдаются, обвиняя всех и всё, другие – полностью разочаровываются в себе. А третие – берут себя в руки, верят и действуют, опять и опять, до победного конца. О последних сегодня и пойдёт речь, чье кредо по жизни – «Никогда не сдавайся»!!!!!

1. «Поражение не будет горьким, если Вы его не проглотите» Тэд Энгстрем.
В какой-то момент своей жизни каждому случается испытать поражение. Более того, чем чаще мы готовы пойти на риск, тем выше вероятность поражения. И в тоже время если мы не осмелимся сделать шаг вперёд, то окажемся в состоянии застоя. Рост требует готовности рисковать тем, что потерпишь поражения. Если бы мы малышами боялись провала, то мало кто из нас научился бы ходить и говорить. Чтобы научится ходить, мы должны были быть готовыми к тому, что упадём, расцарапаем коленки, получим ушибы и синяки.


( Читать дальше )

Интересное свежее интервью Собчак с Галицким.

Я собираюсь на вас немного заработать. Недавно я по совету моего друга Михаила Фридмана купила акции X5 Retail Group. Я рассуждала так: в прошлом году у «Магнита» был такой беспрецедентный рост капитализации, что теперь Фридман сделает все, чтобы перегнать «Магнит», потому что для него это практически личная оплеуха.

Оплеуха неоднозначная. Мы все-таки пятнадцать лет гнались за ними. Фридман сформировал у нас комплекс неудачников. Мы всегда были вторые, бежали за ними, и вот уже близки – но тут у них происходит очередная сделка по покупке новой сети, и снова между нами какая-то сумасшедшая дистанция. Мы знали, что погоня будет долгой, но мы слишком злые, чтобы отцепиться. Мы видели их ошибки, понимали, что у нас есть шансы.

Какая у них основная ошибка?

Частая смена команды топ-менеджеров. Это большая проблема. Когда сотрудники видят сильного руководителя, они начинают по-другому выкладываться на дистанции, а когда идет постоянная ротация, менеджеры теряют мотивацию, не понимают, ради кого они работают. Я сейчас так говорю, а когда пятнадцать-двадцать лет ты все еще второй – в какие-то минуты наступало… Не отчаяние, оно мне не свойственно, но расстройство было. Казалось, что это вечный цирк второго. Пять лет назад мы исправили этот комплекс, обогнав X5 по капитализации, хотя по обороту мы им проигрывали. Уже тогда «Магнит» стоил двенадцать миллиардов долларов, а они – шесть-восемь. Сейчас мы стоим двадцать семь миллиардов, а они – пять.

( Читать дальше )