Один из слайдов, ссылка на полную презу внизу
  
https://vk.com/doc620047_437418022 

Владимир Витальевич кстати управляющий директор хедж-фонда Quantum Parity при Финаме, вот что он сегодня написал по результатам работы в 1-м квартале

Немного о прекрасном. 
Наш маленький «хедж-фонд» Quantum Parity подвел таки итоги первого квартала 2016 года. Кратко ситуация выглядит так:
Активы растут, доходы тоже, а вот доходность, увы, падает.
Тому есть два объяснения: снижение средней волатильности по рынку, которое мы наблюдали в первом квартале против двух предыдущих и ограниченная капиталлоемкость наших арбитражных стратегий.
Если так дальше пойдет, придется оскоромиться направленными позициями и начать торговать фундаментал.
Либо ждать реального всплеска волатильности, от квадрата коей зависят наши доходности.

 

( Читать дальше )

На данный момент мой портфель выглядит так:

В цифрах так:

( Читать дальше )

 
Первая страница презентации:


Вся презентация целиком:
https://vk.com/doc620047_437417818

Международные резервы России к апрелю увеличились на 3,5 млрд долларов.

Дивиденды «Газпрома» за 2015 год составят 7,2 рублей за акцию.

Кошки – это единственные животные, которые имеют право находиться в мечети.

( Читать дальше )

Всем привет, кто пришел и не пришел на опционную конференцию, которая проходит сегодня во ФРИИ Сити Холл.
 
Представляю вашему вниманию содержание двух презентаций Кирилла, которые не могут не вызывать оптимизм: рынок действительно вырос за год более чем в раза по объему, и почти в 2 раза выросло число участников нашей конференции.

Итак, сухие цифры:

Объемы торгов на срочном рынке Московской биржи

Объемы торгов опционами на Московской бирже 2014-2015-2016


( Читать дальше )

В связи с тем что г-н Шадрин отгородился от сообщества и в его записях теперь запрещено обсуждать предлагаю обсудить письмо Баффета здесь.
Кроме того прилагаю некоторые интересные «Советы Баффета» тем, кто решил заняться инвестициями.

1. Никогда не теряйте деньги

«Правило номер 1: никогда не теряйте деньги. Правило номер 2: никогда не забывайте правило номер 1», – говорил Баффетт.

Несомненно, этот совет кажется простым: никто не думает, что терять деньги – это хорошая идея.

Но если посмотреть на этот совет шире, то это очень мудрый совет: избегайте рисков там, где это возможно. В частности, отмечает он, чтобы быть успешным и счастливым, никогда не рискуйте тем, что вам необходимо, чтобы получить то, чего вам просто хочется, даже если ставка тысяча к одному в вашу пользу.

Следуя этому правилу, сам Баффетт не раз воздерживался от многих рискованных инвестиций в течение многих лет и пропустил возможности, которые могли бы принести ему большую выгоду, например технологии.

Однако со временем, следуя этой стратегии по уходу от ненужных рисков, он смог сколотить огромное состояние, и стратегия окупила себя сполна.

( Читать дальше )

Привычка 1:

Бедные всегда ищут виноватых.  Бедный человек никогда не берет ответственность на себя. Он скорее обвинит в своих неудачах коллег, начальника или систему, чем признает свое поражение. Бедный мыслит так: «Если бы не ОНИ, то я бы давно был успешным», «Мне ВСЕ мешают, я не могу ничего сделать».

Привычка 2:

Тянуть время.  С детства нам навязывают старую народную «мудрость»: «Семь раз отмерь – один отрежь». Время идет, а Вы всё думаете, отмеряете, и, в конечном счете, находится кто-то более предприимчивый, который отрезает «ваш» кусок и уносит. Побеждает тот, кто не боится сделать первый шаг и рискнуть, тот, кто использует свои идеи, а не зарывает их в уголках своей памяти. Человек, с мышлением бедняка всегда тянет время, а собственную бездейственность опять же приписывает на чужой счет.

Привычка 3:

Действовать наверняка.  Бедные не рискуют. Они предпочитают стабильный, пусть и не большой доход. В результате так и живут от зарплаты до зарплаты, зато под воображаемым крылом стабильности.

( Читать дальше )

Меня как-то просили рассказать о том, что и как происходит в госкомпаниях, но все не было повода и времени. Сегодня по крайней мере есть повод (и немного времени).

Повод следующий – 23 марта Росреестр принял решение о внесении Национальной ассоциации корпоративных директоров в реестр добровольных СРО. Таким образом в России появилось первое СРО объединяющее на текущий момент 229 физических лиц осуществляющих профессиональную деятельность в сфере корпоративного управления в органах управления (СД, ЕИО, правление) и контроля (ревизионные комиссии) коммерческих и некоммерческих организаций. Если говорить о государственном секторе, то члены нашей ассоциации в 2015-2016 корпоративном году входят в составы органов управления 383 АО, в том числе в 350 советов директоров и 124 ревизионные комиссии.

В чем заключается деятельность. По уровню частоты встречаемости задач:

1. Установление полноценного акционерного контроля (предотвращение вывода активов и «эффективной» деятельности менеджмента, введение регулярной отчетности перед акционером, раскрытие информации) и выстраивание эффективных корпоративных процедур – в 100 % обществ.
2. Подготовка обществ к приватизации – в 90 % обществ.
3. Разработка стратегий развития и их реализация – в 50 % обществ.

( Читать дальше )