Власть на «горЕ», охраняется охраной и забором, вниз спускаться не желает. Что делать?
Советник советует достучаться!  Ладно, стучимся, кто чем может по забору, авось услышат, но в ответ тишина.
Дальше советник советует найти щели. Хорошо, ищем щели, нашли одну, маленькую, между дощечек, кричим туда — может услышат, но в ответ тишина, гора то высокая, а они все на горе. Что делать?
 И тут советник не выдержал и сказал, что мы сами не знаем чего хотим и не внятно и плохо кричим. «Где ваша дорожная карта, я ни разу ее не видел», заявил советник, «как вы смеете стучаться не имея дорожной карты? И еще хотите, что бы вас услышали»
 Мы стыдливо признались, что у нас действительно нет дорожной карты и мы даже не знаем как ее составить.
 «Значит вы сами во всем виноваты, что не можете докричаться до власти», заявил советник.  
Ну вот, пока как то так.

Дмитрий Анатольевич предложил инвестировать.
Денег нет, но Вы инвестируйте!

Я, в общем то не претендую, на то чтобы быть грамотней такого опытного управленца(он ведь и страной, типа, управлял!), просто хочу понять, что имеется в виду.

Чтобы бизнес развивался, очевидно нужен платежеспособный спрос. Но раз денег нет, в тч у потребителя, значит спросу неоткуда взяться, так? Инвестиции, вроде делаются на перспективу роста. Если роста спроса не ожидается, то откуда ему взяться? Сами по себе инвестиции его породят?
Ладно, какой то спрос существует, допустим, он не будет расти, но и падать не будет, в том смысле, что люди в данный момент что-то покупают. Но ведь тот кто им в даный момент продает, например китайцы сами с рынка не уйдут, правильно? Стало быть свой сегмент спроса не отдадут. Если тот сегмент рынка, который на данный момент занят, так и останется(без соответствующей экономической политики со стороны государства) занятым, то опять возникает вопрос: подо что инвестировать под какие перспективы?

( Читать дальше )

Каждый должен мотыжить, как святой Франциск, свой участок, бум-бум, ежедневно, и тогда успех будет обеспечен. (В.В.Путин)

Пока центробанк рожает в муках любви очередную полезную идею, сделайте вот что — прямо сейчас, не откладывая, откройте брокерский счет. На себя, если ещё не было, на жену-красавицу, на дедушку-ветерана, на собачку. И расскажите друзьям, пусть они сделают то же самое, это сейчас как два пальца..., не вставая с дивана.

Больше счетов на уникальные маркёры (фио-инн) под вашим контролем — больше разных риск-профилей в будущем, а значит более широкий диапазон, помогающий пережить очередную власть в Малиновке. А то и торганёте потом блатными древними счетами, как торгуют местами в очереди за айфоном или раритетными штучками.

«Узурпаторские» новации по переклассификации вступят в силу не ранее 2018 года и скорее всего (предположим это) они коснутся только вновь прибывающих на рынок, матрица не покусится на наркоманов со стажем 1+. Поэтому чем раньше вы застолбите биржевые шесть соток, чем раньше начнёте там хоть бы и вяло работать тяпкой, особенно на срочном рынке, тем больше шансов на невозмутимую дольче виту. Ну, может и не очень дольче, но точно виту.

Возьму из жизни.

Как я где-то когда-то уже писал про фирму в которой я работал и работал вполне успешно....
Так вот в данной фирме было (вернее есть) несколько филиалов, в каждом филиале несколько отделов, в каждом отделе свой начальник и т.д.
До поры до времени все жили оч счАстливо, зарабатывали деньги, обедали в ресторане, нанимали лучших преподавателей ин-язов, и каждое утро учили Испанский, Англицкий, Французский и Китайский в своем конференц зале, летали по РФ, а раз в квартал и в загран, очень часто принимали зарубежных гостей, пытаясь показать всю широту русской души — встречали на «кадилаках», паря в наилучших саунах… вообщем мы были крутые.

Все бы так и продолжалось, если бы не одно маленькое но....

Руководство начало сильно верить в себя, и махать шашкой направо и налево — увольнять сотрудников, ставить прослушку, в каждом кабинете теперь висела камера, интернет траффик был под полным контролем (якобы все для нашей безопасности). 
Они не понимали, что главный ресурс в компании не личные амбиции, а люди, которые несут счастье конторе, зарабатывают деньги, чувствуют себя частью команды, стараются на благо руководства, коллег и фирмы в целом.

( Читать дальше )

Тут вот на смартлабе некоторые заявляют что я на конференции «приговорил отрасль». 

А мне кажется я рассказал план и стратегию что надо делать и что надо четко формулировать что отрасли надо и не вести себя как девушка на выдании, а пахать и настаивать как это делают в АКИТе к примеру. 

Вот кто был на конфренции, проголосуйте :)

          Грешники стали в круг и взмолили о милости Люцифера. Такую мощную молитву князь Тьмы не мог не услышать и сказал старшему сыну что надо бы разузнать что они хотят и до чего додумались.
                                                         
                                                                      ****

В подмосковном парке близ речки у санатория министерства похоронной промышленности здравых начинаний возникло маленькое облако жёлто серого цвета и меж деревьев пополз лёгкий запах серы. Из облака вышел высокий молодой человек в джинсах и кожаном плаще и быстрыми маленькими шагами пошёл по узким тропинкам в сторону главного входа санатория. В лобби баре в это время была жаркая дискуссия на тему необходимости наличия кувалды в аптечке участника ралли Смартлаб -Стоп Лосс — Маржин Колл —  Нищеброд — Бомж. Димон настаивал о замене кувалды на пилку для ногтей, но его речь прервал телефонный звонок мелодии Dies irae. Он быстро на арамейском ответил так что никто не понял, а отвечал ли он вообще. Бессшумно открылись входные двери, освещение в фойе на секунду по меркло сидящие в баре разом почувствовали сухость во рту. Димон ехидно улыбнулся, а молодой человек уверенным быстрым шагом прошёл к его столу. Лица людей приняли недоумевающие выражения. На некоторых была видна паника. После того как присёл улыбнулся Димону все беседы продолжались в том же ритме, но носителей распятия разрывало крикнуть «С нами сын Люцифера!» и с начала это был тихий шёпот, потом лёгкое покрикивание и вдруг наступила тишина...

( Читать дальше )