Уже много лет в СМИ муссируется тема «глобального потепления». Такая долгоиграющая пугалка для домохозяек и слабоумных офисных хомяков.

За все прошедшие годы мне так и не удалось увидеть серьезных аргументов, которые сподвигли меня чем-то жертвовать ради предотвращения этого события.

Нашел на просторах интернета список страшилок «глобального потепления» и решил рассмотреть их подробнее.

9 самых серьезных последствий глобального потепления

9. Повышение уровня моря

По прогнозам ученых, с таянием шельфовых ледников Гренландии и Антарктики уровень морей может подняться к 2100 году до 6 метров.

Повышение уровня моря – это практически не о чем. Значимое изменение – увеличение площади океанов и соответственно увеличение количества испаряемой воды.

Стоны по поводу того, что европейские страны начнет затоплять, это не по адресу России. Россия готова помогать разным странам, находящимся в трудном положении. Но проблемы зажравшейся западной цивилизации, которая ввела санкции (с целью ухудшить положение народа в России) – Это проблемы Запада. И не наше дело в такой ситуации приносить жертвы ради их благополучия.

1. Основа
(стоп, соотношение, вероятность)
3 правила соблюдение которых обязательно.
Стоплосс.
Стопы надо ставить всегда!
Соотношение риск к прибыли. 
Минимальное соотношение — 1 к 2. Это значит что рискуя 5 пунктами твоя потенциальная прибыль должна быть минимум 10, лучше больше.

В конце июля на глаза попался файл с записями, сделанными года три-четыре назад. Сделал их после просмотра интересной лекции Михаила Фридмана во Львове (ссылка). Выступление было посвящено отличительным чертам характера человека, ведущего предпринимательскую деятельность. Какими особенностями, с точки зрения Фридмана, он должен обладать?

 1. Авантюристичностью, чертой, не свойственной большинству. Там, где путь уже проторен, нет места предпринимателю. Зачастую верным оказывается решение, которое поначалу многим казалось нереалистичным. В выступлении бизнесмен приводит пример своего старта на заре перестройки. Все говорило о рискованности и нелогичности пути кооператора. Путь авантюриста, так сказать. Но прошло 10 лет и ситуация изменилась на противоположную.

1. Если Вы торгуете руками, определите процент от депозита,      которым вы готовы рисковать за одну сделку. Если Вы торгуете системно, то      Рискменеджмент должен быть там заложен. Причем при системной торговли      РискМенеджмент може быть гибким и динамичным, если его считает и      контролирует Ваш робот Вашей Торговой Системы.
2. Диверсификация рисков — спорный, но для большинства полезный      инструмент. По крайней мере, Ваше Эквити будет плавнее.
3. Избегайте эмоционального повышения риска: увеличение      позы, бросков «на ножи». Даже если в долгосрочной перспективе профит      перекрывает неудачи, но в краткосрочной риски слива повышаются      многократно, то вероятнее всего вы не сможете адекватно вести себя в      сделке с принятием повышенных рисков.
4. Не торгуйте против своей системы, даже если       кажется, что сверхприбыль практически у вас в руках. Работайте по      своей торговой системе.
5. Не следуйте за эмоциональными шараханьями толпы. Ещё в XVII веке толпа      продемонстрировала поразительную слаженность в безрассудной скупке на хаях      переоценённых активов — в ходе так называемой тюльпановой лихорадки.      Крайне рискованно «прыгать в уходящий вагон», когда тренд вот-вот готов      обвалиться под натиском «жадных леммингов».
6. Никогда не забывайте о стоп-лоссах. Это закон.
7. Если депозит существенно просел, снизьте кол-во      торгуемых лотов или временно прекратите торговлю (отдохните).
8. Не рискуйте деньгами, которые не можете себе позволить      потерять. Крайне не рекомендуется торговать на заёмные. Вы рискуете не      только биржевым депозитом, но и благосостоянием в целом. А если заняли у      друзей или родственников, то я думаю, Вы догадайтесь о последствиях.
9. Относитесь к трейдингу как к бизнесу, а не как к игре в      казино. Держите азарт и другие эмоции под контролем.
10. Изучайте и применяйте инструменты, позволяющие      нивелировать опасные моменты торговли, — например, хеджирование рисков,      скользящие стоплоссы и т. д.

Очень часто приходится профессиональным налоговым юристам и консультантам сталкиваться с мнением, что они просто не понимают сложных схем продавцов «бумажного» НДС и поэтому не рекомендуют его применять. Ситуация как раз обратная, мы слишком хорошо понимаем (не все, конечно же, но большинство) всю внутреннюю «кухню» «бумажного» НДС. И именно поэтому не рекомендуем с ним связываться.

Налоговый эксперт Кирилл Соппа на своем канале в «Яндекс.Толк» представил разбор всех мифов и вопросов, касающихся схем по оптимизации НДС. Статья получилась большая, потому что мифов распространяется много. В связи с этим в начале в форме оглавления приведен список вопросов, которые разбираются в статье. Можно читать только то, что интересно, но лучше все же по порядку.

1. Почему НДС законно не оптимизируется в отличие от налога на прибыль, хотя принцип расчета у них вроде бы одинаковый — доходы минус расходы умножить на ставку — просто при расчете НДС не все расходы учитываются (только НДСные)?
2. Как работает АСК НДС-2? Почему из-за нее невозможно оптимизировать НДС?
3. Каким образом несмотря на работу АСК НДС-2 продолжают продавать «бумажный» НДС? «Обнальщики» придумали схему обхода АСК НДС-2?
4. Почему сейчас «бумажный» НДС продается отдельно от кэша? Это делает схему безопасной?
5. Что за различные законные схемы оптимизации НДС, которые продают на семинарах популярные налоговые консультанты?
6. Продавцы «бумажного» НДС предлагают купить вычеты, которые не создают разрывов в АСК НДС-2. Якобы есть компании, у которых есть входящий НДС, но он им не нужен. Это правда?
7. Продавцы «бумажного» НДС продают некий «экспортный» НДС, который тоже не формирует разрывов по АСК НДС-2. Его можно безопасно покупать?
8. Реально ли вообще купить настоящие вычеты у продавцов «бумажного» НДС? Есть ли способы отделить реальные вычеты от искусственного «бумажного» НДС?
9. Что будет если купить искусственный «бумажный» НДС?
10. Пример реального кейса, когда мы по заказу клиента разбирали предложение продавца «бумажного» НДС.

Теперь «Авангард» первым в России запускает свой аналог RTP (Rookie Transition Program), принятой в НБА. Назвав ее весьма характерным образом — «Игровой интеллект». Воистину, забота о персонале на высоком уровне. Естественно, не бескорыстная. Это вам не благотворительность, знаете ли. Впрочем… существенная часть благотворителей преследует сугубо прагматические цели. Отмывание собственного имиджа, вхождение в недоступные ранее круги общества (с соответствующими бизнес-возможностями) и покупка своеобразной индульгенции на будущие махинации и нарушения — это классика благотворительного жанра. Во все времена и во всем мире. Тем не менее,