Этот показатель напрямую отражает, сколько денег брокера инвестор может использовать для маржинальной торговли.

Чем ниже ставка риска у актива, тем меньше сумма, которую нужно держать на счёте для обеспечения сделки. Ставка риска выше у более рискованных активов.

Как «читать» ставку риска

Ставка риска по акции — 50%

Чтобы открыть и поддерживать маржинальную позицию на 100 000₽, нужно иметь на счёте ликвидных активов и денег на 50 000₽ в качестве обеспечения. То есть максимальное плечо — х2.

Ставка риска — 20%
На позицию в 100 000₽ достаточно 20 000₽ ликвидного обеспечения, а максимальное плечо — х5.

Чем ниже ставки риска, тем проще открывать маржинальные позиции и одновременно выводить капитал, продавать ликвидные активы, которые используются в качестве залога.

🗂 Ставки риска можно проверить на сайте банка ВТБ. Недавно мы снизили их больше чем по 35 акциям.

⚠️ Важное предупреждение: маржинальные сделки — высокорискованные. Их могут совершать только квалифицированные инвесторы и те, кто прошёл тестирование.

( Читать дальше )

📉Акции ЮГК на 10:10 мск снижаются более, чем на 7% на фоне несостоявшегося аукциона по продаже госпакета 

Аукцион по ЮГК не состоялся из-за отсутствия заявок

Концентрат абсолютного безумия

78 трлн достигала капитализация американского рынка акций в моменте на торгах 14 мая, а к закрытию 15 мая капитализация снизилась до 76.9 трлн.

От минимум 30 марта агрессивный памп на 19%. За последние 20 лет подобное было трижды – апрель 2009 – 29% в рамках компенсации накопленного обвала на 57% в кризис 2008-2009, май 2020 – 32.3% при компенсации обвала в COVID на 35.7%, май 2025 – 21.6% после обвала на 21.2% в рамках тарифного хаоса.

До 2006 года 19% импульсы за 32 дня происходили, но очень редко – ноябрь 2002, май 2001, ноябрь 1998, февраль 1991, сентябрь 1982.

По историческим меркам – это редчайшее событие, которое происходит после грандиозного обвала и обуславливается, как правило, фундаментальными сдвигами в экономике или финансовых балансах, а именно:

🔘Фискальные или монетарные стимулы различного объема и профиля действия, как в 2009 и 2020.

🔘Существенные изменения в макроэкономических ожиданиях в рамках V-образного восстановления экономики так, как это было в 2009 или 2020.

( Читать дальше )

1. В Перми запущена новая очередь производства кабельно-проводниковой продукции. За два года здесь ввели около 9 тыс. кв. м новых площадей и более чем втрое расширили производственную инфраструктуру. В новом цехе работают семь технологических линий. Они позволяют выпускать сложные виды кабелей и расширить ассортимент продукции, часть которой раньше закупалась за рубежом. Через три месяца после пусконаладки загрузка цеха достигла 60% расчётной мощности. 


2. В Татарстане у ТФК «Феникс» появился новый полноприводный самосвал на шасси КАМАЗ-65958. Машина получила колёсную формулу 8×8, кузов объёмом 20 кубометров и грузоподъёмность 23 тонны. Новинка рассчитана на тяжёлые условия работы: карьеры, строительные площадки и объекты нефтегазового сектора. Это ещё одна модификация на базе семейства К5 для сложных маршрутов и бездорожья.


( Читать дальше )

Джон Рокфеллер был самым успешным бизнесменом всех времен, при этом большую часть времени он проводил в одиночестве.

Так же он редко разговаривал и предпочитал молчать. Один из его рабочих писал: «Он позволяет говорить всем остальным, а сам сидит сложа руки и ничего не делает. Но он все помнит, и когда все же высказывается, то все расставляет по местам».

Такое поведение кажется странным, но именно оно стало ключом к его успеху. В какой-то момент Рокфеллер понял, что его работа заключается не в поиске нефти и бурении скважин. Его главная забота — это принятие решений, а для этого нужно хорошо подумать.

Для тех времен это было новшеством, ведь почти вся работа выполнялась руками. Так в 1870 году в США сельское хозяйство давало 46% рабочих мест, а заводы — 35% рабочих мест. Людям было некогда думать — они трудились по 12 часов, и их работа была видна и осязаема.

Сейчас же все изменилось — в сфере услуг трудится 41% американцев, а менеджеры и чиновники дают еще 35% рабочих мест. Люди все больше работают головой, но подход к труду остался прежним — хороший труд обязательно должен быть заметен.

( Читать дальше )

Сейчас у Русагро довольно непростой период: основатель группы Вадим Мошкович находится в СИЗО, а контрольный пакет акций компании в начале мая 2026 года перешёл под контроль государства по решению суда – оптимизма акционерам это точно не добавляет. И всё же предлагаю разобрать Русагро шире текущий новостей и посмотреть, какие эпизоды включает её биография.

1. Русагро начиналась с мешков сахара, а не с комбайнов

История группы стартовала в 1995 году с импорта сахара в Россию. На раннем этапе это была торговая история: компания, известная на рынке как Sugar Trading Company, возила сахар и работала с кондитерскими фабриками, а до собственной большой агроимперии было ещё далеко.

2. Сделка со Сбером стала для группы быстрым апгрейдом

В 2001 году Русагро слилась с принадлежавшим Сбербанку импортером сахара-сырца «Роспрод». По тем временам это был очень взрослый ход: вместе с активом группа получила рынок, связи и более тяжёлый вес в сахарной торговле, причём сумма сделки оценивалась примерно в $20 млн.

( Читать дальше )

( Читать дальше )

1. Белорецкий металлургический комбинат Группы «Мечел» запустил новый фрезерно-гравировальный станок с ЧПУ на участке изготовления тары канатного цеха № 2. Оборудование позволит предприятию выпускать около 1000 фанерных барабанов разных диаметров в месяц и меньше зависеть от сторонних поставщиков катушек.

2. В Татарстане на площадке ТАНЕКО запущен промышленный выпуск параксилола. Это первый этап проекта по созданию новой нефтехимической цепочки для выпуска терефталевой кислоты и полиэтилентерефталата. Параксилол станет сырьём для следующего передела. Затем из него будут получать материалы для упаковки, синтетических волокон, нитей и другой полиэфирной продукции.


( Читать дальше )

📌 Заключительный пост из серии застройщиков и их облигаций. Потратил две недели, чтобы подробно изучить 16 отчётов по МСФО и выявить 7 наиболее платёжеспособных застройщиков.

1️⃣ МОЁ МНЕНИЕ:

• Первое, что стоит обозначить, сейчас в моём портфеле облигаций нет ни одного застройщика. Среди множества причин личных опасений выделю 3 основные:

1) Коэффициент покрытия эскроу у 13 из 16 застройщиков ниже 0,9x, средний показатель 0,69x (ниже было только кратковременно в разгар пандемии). Застройщики берут в долг у банков намного больше денег, чем приносят покупатели жилья, и эта разница продолжает расти.

2) Если очистить Чистый долг/EBITDA от бумажного эффекта экономии эскроу, то долговая нагрузка выше 4x у 9 из 16 застройщиков, это рекордные значения.

3) Если учесть капитализированные процентные расходы (скрытые в запасах), то ICR ниже 1x у 11 из 16 застройщиков. Большинство застройщиков тратят на процентные расходы больше денег, чем зарабатывают, это вынуждает ещё больше брать в долг.

• Хотелось бы надеяться, что я ошибаюсь и пик финансовых проблем у застройщиков уже позади, но наиболее опасным периодом считаю ближайшие полгода, особенно для девелоперов, не входящих в топ-50 по объёму текущего строительства.

( Читать дальше )