Морёная древесина — это стволы деревьев, с давних времён лежавшие в воде и получившие особые свойства в плане прочности, устойчивости к гниению и красоты внешнего вида. Морёная древесина в целом и морёный дуб в частности, в Европе является ценнейшей редкостью, а на территории бывшего СССР запасы были настолько велики, что могли стать отдельной статьёй заработка для отечественной промышленности.

 

Чем хорош морёный дуб?

Древнейшие в мире экземпляры морёного дуба имеют возраст от 2 до 20 тысяч лет, самым молодым — всего 50–200 лет, но ценятся они меньше. Древние реки периодически меняли своё русло, а дубы и другие деревья, растущие по берегам, падали в воду и оставались там, буквально мумифицируясь без доступа кислорода. За время хранения древесина дуба темнела, минерализуясь и приобретая неповторимую текстуру.

 

( Читать дальше )

17 лет я разрабатывал ПЦР-анализаторы и агрометеорологические датчики для полей, а теперь произвожу 10 тысяч перепелиных яиц в месяц на ферме в Томской области. В деревню переехал случайно — посидел с риелтором хозяйки квартиры за чаем, та подкинула идею сельской ипотеки, закинули заявку и нашли дом в Александровском.

Держу 500 перепелов, продаю яйцо и мясо, делаю копчёную продукцию. Расскажу, как устроена экономика этого бизнеса.  

Перепела вместо кур

Большинство начинающих фермеров заводят кур: понятная живность, понятный сбыт. Я ветеринар по первому образованию, поэтому знаю, что такое куры — они долбят друг друга со страшной силой, требуют выгула, занимают много места. Коллега решил попробовать бройлеров, через год сказал «нет, больше не подхожу».

Перед выбором я посчитал. На одном квадратном метре помещается 4 курицы — они дадут в лучшем случае 2 яйца в день. На том же метре я размещаю 200 перепелов, и они дают около 150 яиц в сутки. Одна птица съедает килограмм корма в месяц — удобно считать. Когда посчитал, вопрос закрылся.

( Читать дальше )

Добрый вечер! Наконец-то я дочитал книгу Гибель Империи, написанную Егором Гайдаром, и хочу поделиться своими мыслями, написать уже окончательную рецензию. Скажу сразу — это не просто историческая книга, а, по сути, разбор системных ошибок, которые привели к распаду СССР. К огромному сожалению, многие ситуации повторяются и сегодня, но не в таких ярко выраженных оттенках, есть, так сказать, пока тенденции, а не факты!

Первое, что бросается в глаза лично мне это глубина проблем, которые накапливались задолго до финальной точки. Например, про Украину говориться уже аж на 18 странице. И это ломает слегка привычную картину, где многие считают, что ключевые события начались в 2014 году. Нет, все началось уже очень давно. Это заставляет иначе смотреть на текущие процессы, начинаешь по-другому видеть мир!



Второй важный момент — разрушение мифа о том, что СССР «сломали извне». В книге довольно чётко прослеживается мысль: система во многом подорвала сама себя. Управленческие решения, экономическая модель, неспособность к адаптации — всё это создавало нарастающее давление изнутри. Внешние факторы, безусловно, присутствовали, но они скорее ускорили процесс, чем стали его причиной. И вот здесь появляется важный вывод: если система изначально неустойчива, то любой внешний шок может стать критическим.

( Читать дальше )

     Книгу читать круто уже тем, что написана она 100 лет назад — в те времена, когда о пропаганде только-только (ну почти) начали писать книги. Хотя бы по той причине, что даже в это время не все умели читать (далеко не все).
     Я не говорю что это шедевр, но при чтении ощущаются те зачатки, которые к нашему с вами времени уже выросли до отдельных профессий.
     Забавно ещё и то, что автор прогнозирует лишь усложнение систем пропаганды, но не знает где и как это будет. И как раз при написании тех строк телевизоры лишь начали появляться в домах американцев.
     Ну и, собственно, пропаганда — то, как малое число руководит выбором большинства. Правда не особо академически, \в начале книги нередко длинные ненужные перечисления, но далее встречаются уже реже. 
     Читать вообще не обязательно, потому что лучше взять что-то из современного.

     

В 1891 году в Поволжье разразился страшный голод. Погибло более 400 тысяч человек. Но жители деревень вдоль реки Алатырь выжили. Они ели водяные орехи — чилим. Старики учили молодых: ныряешь на метр-полтора, срываешь розетку с колючими плодами, за день семья набирает мешок. Варишь, сушишь, мелешь в муку. Хлеб из чилима горьковат, но сытен. Сегодня на том же Алатыре чилим занесён в Красную книгу. За сбор — штраф до 500 тысяч рублей.

История водяного ореха — это драма растения, которое спасало цивилизации, но не смогло спастись само. В X веке на Руси чилим продавали возами, в XXI веке его показывают школьникам как редкость, которую нельзя трогать. Механизм падения от изобилия к исчезновению раскрывает правду о том, как человек уничтожает даже то, что его кормит.

Самое горькое в этой истории: чилим биологически готов кормить миллионы. Урожайность до 600 кг чистого ядра с гектара, 50% крахмала в орехах, полный набор микроэлементов. Но мы выбрали пшеницу и кукурузу, а водяной орех объявили исчезающим видом. Это выбор, за который, возможно, придётся заплатить.

( Читать дальше )

Александр Енин в своей книге предлагает не просто набор инструментов для эффективного управления, а глубокое погружение в фундаментальные механизмы человеческого поведения, объясняющее, как устроена наша психика и как эти знания можно использовать для построения по-настоящему продуктивных команд. Прочтение его работы — это не руководство к действию, где каждая глава предлагает конкретное решение для типовых проблем, а скорее философское исследование, заставляющее переосмыслить привычные подходы к менеджменту.

Рациональность против импульсивности: мозг как главный инструмент руководителя

Енин убедительно доказывает, что классические модели менеджмента, фокусирующиеся на внешних стимулах и формальных структурах, зачастую оказываются неэффективными, поскольку игнорируют внутреннюю сложность человеческого мозга. Руководитель, утративший связь с реальными мотивами и переживаниями своих подчиненных, подобен «вилке в супе» — постороннему элементу, мешающему налаженному процессу. Он перестает разделять поверхностные слова и их истинный смысл, зачастую проецируя на коллег собственные ожидания, основанные на его же страхах и желаниях.

( Читать дальше )

Помните анекдот:

— Хотите интересную работу?
— Да!
— Хотите добиться всего, чего пожелаете?
— Да!
— Хотите иметь успех у женщин?
— Да!
— Тогда встаньте с дивана!
— У-у-у, лохотрон!

Хотите узнать 5 слов, которые помогут вам делать деньги?

— Да!
— Готовы вы для этого прочитать одну книгу?
— Да!
— Готовы услышать 5 магических слов, которые образуют формулу успеха?
— Да!
— Вот они: найдите потребность и удовлетворите ее.
— У-у-у, пиу-пиу...

Для чего люди пишут книги о том, как делать деньги? Обыватель скажет, что они преследуют цель заработать на этом деньги. А для чего тогда это делают миллионеры? И вы когда-нибудь пробовали заработать на книге? В издании книг доступна в нынешние времена только отрицательная прибыль. Это я вам как автор пяти книг говорю.

Марвин Смолл написал книгу-бестселлер «Как делать деньги». Вы бы о ней никогда не узнали, как и я, если бы случайно не нашел ее на книжном рынке Краснодара. Пожалуй, эта книга входит в ТОП книг про деньги. Почему вы должны верить этому автору?

( Читать дальше )

Пока болтаемся 2700-2750. У трейдеров работа нервная. Качать тело… Комплекс на сегодня — 100 отжиманий на брусьях… Отдых внутри упражнения  не более 10 сек… 100 приседаний отдых внутри упражнения не более 10 сек… 50 отжиманий  и 50 упражнений в разножку. Норматив мастер — 6-7 мин. норматив профи от 7 до 8… от 8 до 10 мин — средний. выше 10 мин… надо обратить внимание иначе будет не до денег

Интересует какая марка — производитель. Какие впечатления. Что можете порекомендовать .  

Ценовой диапазон 500 — 700 т.р . 

     💡 Представьте: вы приходите на завод, делаете тусклый свет — производительность растёт. Делаете яркий свет — производительность снова растёт. Укорачиваете рабочий день — рост. Удлиняете — опять рост. Что это? Магия? Ошибка? Или люди просто чувствуют, что на них смотрят?

     Это не сценарий фильма-катастрофы. Это Хоторнский эксперимент — один из самых знаменитых и загадочных кейсов в истории социологии и экономики труда.

🏭 Где всё началось: Hawthorne Works, 1924 год

     В 1920-х годах завод Hawthorne Works компании Western Electric под Чикаго был образцом промышленного гиганта. Тысячи рабочих собирали телефонные реле, и руководство искренне верило: главное — условия труда. Свет, вентиляция, перерывы, зарплата. Улучшишь параметры — получишь больше деталей.

     В 1924 году завод запустил серию экспериментов, которые растянулись почти на десять лет. Изначально хотели выяснить идеальную освещённость. Взяли группу работниц, начали менять яркость лампочек.

( Читать дальше )