Избранное трейдера Albert Rudolfovich
1. Если проблему можно решить, то не стоит о ней беспокоиться, если её решить нельзя, то беспокоиться о ней бесполезно.
2. Подумав — решайся, а решившись — не думай.
3. Не задерживай уходящего, не прогоняй пришедшего.
4. Быстро — это медленно, но без перерывов.
5. Лучше быть врагом хорошего человека, чем другом плохого.
6. Без обыкновенных людей не бывает великих.
7. Кто сильно желает подняться наверх, тот придумает лестницу.
8. Муж с женой должны быть подобны руке и глазам: когда руке больно — глаза плачут, а когда глаза плачут — руки вытирают слёзы.
9. Солнце не знает правых. Солнце не знает неправых. Солнце светит без цели кого-то согреть. Нашедший себя подобен солнцу.
10. Море потому велико, что и мелкими речками не брезгует.
11. И далёкий путь начинается с близкого.
12. Кто пьет, тот не знает о вреде вина; кто не пьет, тот не знает о его пользе.
Всем привет! Платформа Jatotrader, начиная с версии 2.5 стала бесплатной.
Пользуемся на здоровье и на процветание!
Что было в Джато «как у всех»:
Торговля с графиков и стаканов в один клик, «горячие» клавиши, настраиваемая торговая панель
Маркет-дельта
Профиль рынка
Динамический стакан с агрегированной лентой сделок
Историческая база данных, включая свечи, тики (и, при желании, «стаканы»)
Воспроизведение истории торгов «до тика» на любую заданную дату по любому инструменту (встроенный биржевой полигон-симулятор) на различных скоростях прокрутки
Настройка торговых сценариев с помощью «активных» линий (полосы Боллинджера, средние, VWAP, тренды и т.д.) на касание, пробой или отбой
Что было и остается в Джато не «как у всех» («изюм»):
Частотные графики, отображающие действия покупателей и продавцов в реальном времени. Трейдеры, торгующие по частотным графикам так привыкают к ним, что часто не смотрят даже на график цены.
Что нового в версии 2.5:
Главное: «боевая» платформа стала бесплатной
Удобства: реализована возможность создания множества закладок. Пригодится, если вы используете для анализа и торговли, например, три десятка инструментов. Графический интерфейс стал заметно быстрее. На основном графике сделана возможность «бесконечной» прокрутки влево по шкале времени. При желании, можно анализировать минутный график, например за год. Это более 200 тысяч свечей. Кстати, это очень удобная фича, если вы анализируете на минимальных тайм-фреймах (1, 5, 10 минут) действия участников ЛЧИ в Джато за три месяца конкурса. При экспорте данных с сайта Финама коды экспорта инструментов теперь подставляются автоматически.
Новые индикаторы:
Профиль рынка с заданной даты
Дневная и накопленная с заданной даты маркет-дельта (график внизу наш RIH7 и накопленная маркет-дельта с 14 декабря 2016 года. Как видно — трехдневная «артподготовка» и «прорыв»)
Член комитета по открытым рынкам, который принимает решение по учетной ставке Федеральной резервной системы (ФРС), и президент федерального резервного банка в Ричмонде Джеффри Лекер неожиданно подал в отставку, сообщает Business Insider.
По версии издания, причина отставки — причастность Лекера к утечкам значимой для рынка информации в пользу компании Medley Global Advisors. Речь идет, в частности, об утечках данных по решению ФРС по ставкам и обсуждениях макроэкономической специфики в совете управляющих.
Глобальный финансовый рынок очень чувствителен к решениям ФРС и к любым обсуждениям о потенциальных изменениях в ее политике. Например, повышение ставки обычно приводит к бегству капитала с развивающихся рынков в более сильный доллар. Напротив, сокращение или сохранение ставки — обычно к росту стоимости акций на таких рынках, как Китай.
Таким образом, более раннее получение информации по каждому решению может привести к обогащению и считается манипулированием рынком, что в США и не только противозаконно.
Так что хорошо там где нас нет )
И мой утренний обзор, который полезно почитать вечером ) прошу обратить внимание на точки роста написанные в блоге по ри и ммвб)
smart-lab.ru/blog/390576.php
Эффективно управлять можно только той собственностью, которую мог бы создать сам.Картинка для привлечения внимания читателей из поколений Y и Z:
Кто не может создать, – будет только разрушать!
И.А. Дедюхова, Кодекс Хамурапи
Новый директор себе в подчиненные и советники пригласит своих «проверенных людей». Увеличение штата топ-менеджеров в условиях фиксированного ФОТ повлечет за собой сокращение рядовых сотрудников на значительный процент.
Новый директор в первую очередь будет сокращать те подразделения, работу которых он не понимает. Под прессом психологического давления руководители этих подразделений возмут на себя обязательства самостоятельно разработать планы по сокращению и принять на себя все риски их реализации.
Сокращения пройдут под флагом повышения эффективности, но для «непонятных директору» подразделений не смогут сформулировать критерии этой эффективности, кроме «минимизации затрат». Цель по минимизации затрат без дополнительных обоснованных ограничений – это цель по уничтожению, и не имеет отношения к настоящей оптимизации.
Отсекая непонятные ему части компании (выводя в аутсорс и т.п.), директор попытается превратить компанию в ту, работу которой он полностью способен понять, которой он в полной мере способен управлять.
Проблему нехватки знаний в технической области новый директор и его команда компенсируют «помощью» от западных консалтинговых компаний. Это приведет к ситуации внешнего управления, причем без всякой ответственности за диктуемые извне решения.
Внешняя и внутренняя отчетность о работе компании до самого конца не будет показывать никаких признаков проблем, т.к. тому, кто принес плохие вести не выдают премию, а рубят голову.