ПАО «Интер РАО» в новой стратегии до 2030 года:

• выплаты дивидендов в размере не менее 25% чистой прибыли
• ожидает увеличения показателя EBITDA группы к 2030 году в 2,3 раза к уровню 2019 года, до более 320 млрд руб.
• в 2025 году этот показатель ожидается на уровне более 210 млрд руб. В 2019 году он составил 142 млрд руб.
• в качестве ключевых стратегических инициатив до 2030 года рассматривает приобретение пакетов акций генерирующих компаний, а также электростанций

руководитель финансово-экономического центра компании Евгений Мирошниченко:

«В стратегии определено, что мы ориентируемся на уровень (выплат дивидендами — ред.) не менее 25% чистой прибыли, чистая прибыль будет увеличиваться. К 2030 году она вырастет примерно в 2,5 раза. Таким образом, абсолютный объем дивидендных выплат естественным образом будет расти»

«Безусловно, объем выплат будет определяться согласно российскому законодательству ежегодно советом директоров и акционерами. И он будет зависеть от того, насколько мы эффективно и масштабно реализуем свою стратегию и инвестиции и насколько свободный денежный поток позволяет эти дивиденды выплачивать»

источник
источник

Добыча твердооблагаемых. Металлурги и химики хотят избавить растущие проекты от повышения НДПИ

Металлургические и химические компании подготовили новые идеи для правительства в попытке смягчить для себя последствия резкого роста налога на добычу, объявленного властями. Так, участники рынка просят вывести из-под повышенной ставки НДПИ проекты с растущей добычей в том случае, если она более чем на 10% превышает базовый уровень 2020 года. Предложения будут обсуждаться на встрече с первым вице-премьером Андреем Белоусовым 1 октября.

https://www.kommersant.ru/doc/4511161

 

Дальний Восток раскручивают на турбины. «РусГидро» хочет купить машины у СП «Интер РАО» и GE

Совместное предприятие «Интер РАО» и американской GE «Русские газовые турбины» может получить первый крупный заказ на свои турбины мощностью 77 МВт. По данным “Ъ”, «РусГидро» обратилось в правительство с просьбой разрешить поставить эти не полностью локализованные машины на свои станции на Дальнем Востоке, для которых может понадобиться 6–11 таких турбин. Правительство в целом не возражает. Но

( Читать дальше )

В начале недели «Коммерсантъ» со ссылкой на источники сообщил, что «Интер РАО» рассматривает энергокомпании "Юнипро" и "Энел Россия" в качестве основных объектов для покупки. В приоритете — активы «Юнипро».

В «Интер РАО» прокомментировали это сообщение:

«В связи с публикацией в средствах массовой информации ПАО „Интер РАО“ заявляет о том, что никаких переговоров на тему покупки активов „Юнипро“ и „Энел Россия“ на данный момент не ведется»

Компания расценивает появление таких публикаций как манипулирование фондовым рынком, правовую оценку которому должен дать Банк России и иные соответствующие службы.

сообщение

источник

Группа «Интер РАО» и General Electric подписали пакет соглашений, развивающих партнерство компаний, направленное на повышение уровня локализации в России производства и обслуживания газовых турбин большой мощности.

Планируется передача соответствующих технологий и расширения сферы деятельности СП «Русские газовые турбины» («РГТ»), в качестве центра передового опыта и основной производственной площадки для локализации в регионе газотурбинного оборудования GE.

Планируется дальнейшая локализацию производства в России газовых турбин по лицензии GE. В целях выполнения требований, предъявляемых к участникам государственных инвестиционных программ по строительству и/или модернизации генерирующих мощностей (программы ДПМ, договоров о предоставлении мощности), GE и «Интер РАО» планируют повысить вплоть до 100% уровень локализации газовой турбины 6F.03 единичной мощностью до 88 МВт, которая в настоящее время производится на заводе «РГТ» в Рыбинске, а также начать локальное производство еще одной модели газовых турбин GE – GT13E2 мощностью до 210 МВт. Кроме того, «Интер РАО» и GE намерены обеспечить глубокую локализацию компетенций в части технического обслуживания и ремонта указанного газотурбинного оборудования.

( Читать дальше )

член правления, руководитель финансово-экономического центра «Интер РАО» Евгений Мирошниченко:

«На этот год в пределах 1 миллиарда рублей мы планируем инвестировать в это направление (»умные" счетчики — ред.)"

о EBITDA:

«В этом году мы ожидаем, что „провалимся“ несколько по EBITDA и по другим показателям. По EBITDA где-то на 10-15%, то есть мы сейчас смотрим для себя вилку где-то 120-125 миллиардов рублей, исходя из тех факторов, про которые мы сказали, с учетом пандемии»

Инвестпрограмма:
руководитель блока стратегии и инвестиций компании Алексей Маслов:

«По капексу 2020 года мы остаемся в плане, несмотря на то, что действительно в первом полугодии в результате действия ограничительных мер часть объемов у нас перетекли во второе полугодие. Но в целом, мы остаемся в тех цифрах, которые ранее были озвучены, порядка 30 миллиардов рублей в этом год у нас будет объем инвестиционной программы»

( Читать дальше )

Выручка Группы снизилась на 8,4% (43,9 млрд рублей) и составила 476,7 млрд рублей.


Операционные расходы снизились по сравнению с сопоставимым периодом на 30,4 млрд рублей (6,4%) и составили 440,4 млрд рублей.


Показатель EBITDA составил 61,4 млрд рублей, снизившись по сравнению с показателем I полугодия 2019 года на 21,4%.


Чистая прибыль снизилась относительно сопоставимого периода на 5,9 млрд рублей, или 12,3%, до 42,0 млрд рублей.


Совокупные активы увеличились на 7,9 млрд рублей (1,1%) и составили 758,9 млрд рублей.


Капитал увеличился на 28,5 млрд рублей (5,2%) и составил 581,3 млрд рублей.

Кредиты и займы уменьшились на 8,3%, до 3,0 млрд рублей. Обязательства по аренде с учётом доли в совместных предприятиях выросли на 0,8 млрд рублей и составили 58,3 млрд рублей.



сообщение

Совет директоров ПАО «Интер РАО» утвердил стратегию / долгосрочную программу развития компании до 2025 года с перспективой до 2030 года:

• РОСТ СТОИМОСТИ. Группа нацелена на реализацию проектов модернизации энергоблоков тепловых электростанций, участие в конкурентных отборах мощности новых генерирующих объектов, проектах нового строительства, сделках по слияниям и поглощениям, а также на дальнейшую работу по повышению эффективности действующих активов и росту уровня устойчивого развития.
• ДИВЕРСИФИКАЦИЯ. Группа нацелена на диверсификацию бизнеса, включая развитие сегмента машиностроения, розничного бизнеса и иных перспективных бизнес-направлений, включая проработку возможности участия в развитии возобновляемой энергетики.
• ЦИФРОВИЗАЦИЯ И ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ. В текущем контуре активов Группа планирует повышать эффективность функционирования за счёт цифровизации энергосбытовой деятельности, трейдинга, ключевых бизнес-процессов в сфере управления производством и фондами, а также за счёт предложения новых цифровых сервисов. Это позволит обеспечить максимальную

( Читать дальше )

Основные факторы, определившие динамику ключевых производственных показателей в сегменте «Генерация» по сравнению с данными за I полугодие 2019 года:

• Завершение зарубежных проектов: передача турецкой госкомпании электростанции Trakya Elektrik в июне 2019 года (в данные на 30 июня 2019 года не включена) и продажа казахстанской государственной компании доли в Экибастузской ГРЭС-2 в декабре 2019 года;
• Вывод из эксплуатации с 1 января 2020 года трёх энергоблоков и с 1 мая генератора на Каширской ГРЭС суммарной мощностью 980 МВт, а также вывод генератора на Ириклинской ГЭС мощностью 7,5 МВт;
• Снижение потребления электроэнергии и теплоэнергии вызвано более высокой температурой воздуха в 2020 году, а также влиянием пандемии коронавируса;
• Высокая водность и связанная с этим высокая загрузка ГЭС в ЕЭС России за счёт разгрузки тепловой генерации Системным оператором;
• Перемаркировка энергоблоков в результате внедрения новых технологий на Прегольской, Маяковской и Талаховской ТЭС в Калининградской области, в результате чего их суммарная установленная мощность увеличена на 12,8 МВт, а также перемаркировка энергоблока на Кармановской ГРЭС в Башкирии (увеличение мощности на 12 МВт).

( Читать дальше )

( Читать дальше )

2.2. Дата проведения заседания совета директоров эмитента: 31.07.2020.

2.3. Повестка дня заседания совета директоров эмитента:
1. О рассмотрении Стратегии/Долгосрочной программы развития ПАО «Интер РАО» (Группы «Интер РАО») на период до 2025 года с перспективой до 2030 года.
2. Об участии Общества (изменении доли участия) в других организациях.

сообщение