Вообще при атаках БПЛА повреждается инфраструктура, что может нести в себе как риски временных простоев по прокачке нефтепродуктов или простои портовой инфраструктуры, принадлежащей Транснефти, так и риски дополнительных расходов на ремонт повреждений и неденежных убытков. Первое может негативно влиять на выручку, второе – на рост расходов. Через это гипотетически может быть негативное влияние на чистую прибыль компании. Однако, во-первых, дивиденды Транснефти считаются не от всей чистой прибыли, а от так называемой «нормализованной». Эта формула позволяет компании сглаживать влияние разовых, часто неденежных убытков.

В 2025 году, например, чистая прибыль снизилась, в том числе из-за бумажного убытка от обесценения активов на 98 млрд рублей. Однако на дивиденды напрямую это скорее всего не повлияет. Во-вторых, если смотреть, например, 2025 год, то там тоже были множественные атаки БПЛА, которые вызывали простои и временное сокращение прокачки нефти. Например, 17 февраля 2025 года была атакована НПС Кропоткинская, в результате чего была разрушена крыша здания, повреждены кабели, газотурбинная установка и так далее.

Есть два типа людей на любом инвестиционном форуме.

Первый говорит: «Раскладывай по разным корзинам, не рискуй, диверсифицируй». Второй отвечает: «Диверсификация — это способ гарантированно получить среднюю доходность и никогда не разбогатеть». И оба считают себя правыми. Оба приводят примеры успеха. Оба смотрят на второго как на идиота.

Сегодня разберём этот спор честно — без пропаганды ни одной из сторон. С цифрами, с российской спецификой и с примерами, которые вас, возможно, неприятно удивят.

Что вообще такое диверсификация — и почему её все понимают по-разному

Классическое определение: не держи все яйца в одной корзине. Но дьявол в деталях.

Есть диверсификация по инструментам — акции, облигации, недвижимость, займы, золото. Есть по секторам — нефтянка, банки, ритейл, IT. Есть по валютам — рубль, юань, доллар через замещающие облигации. Есть географическая — российский рынок, дружественные страны, замороженные, но теоретически существующие западные активы.

По следам публикации отчетности за 2025 год делимся дополнительными поясняющими тезисами, которые озвучил наш директор по связям с инвесторами Владислав Аншаков в эфирах РБК и на вебинаре Эйлер Аналитические Технологии.

🚀 Внедрение наших IT-продуктов длится в среднем один–два года. С учетом этого фактора реализация отложенного спроса 2025–2026 годов будет отражаться в отгрузках постепенно.

🚀 Импортозамещение в том виде, как оно было в 2022–2024 годах, трансформировалось: больше внимания заказчики уделяют вопросам стоимости владения IТ-инфраструктурой и качества решений.

🚀В 2026 году мы будем видеть более ясную картину спроса клиентов к октябрю – декабрю. С учетом фактора сезонности для нас это наиболее высокий период продаж. Многое будет зависеть от ключевой ставки.

 🚀 Целенаправленно бороться с сезонностью не планируем: работаем в интересах наших заказчиков и с учетом того, как структурированы их бюджеты. Естественным путем снизят сезонность выручки развитие облачных сервисов и расширение услуг техподдержки.

МАДЬЯР:

1. МЫ СТРЕМИМСЯ К ПРАГМАТИЧНЫМ ОТНОШЕНИЯМ С РОССИЕЙ

2. ВОССТАНОВЛЕНИЕ ПРАВ ЭТНИЧЕСКОГО ВЕНГЕРСКОГО МЕНЬШИНСТВА СТАНЕТ ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫМ УСЛОВИЕМ ДЛЯ ВОССТАНОВЛЕНИЯ СВЯЗЕЙ С УКРАИНОЙ

3. МАДЬЯР ЗАЯВИЛ, ЧТО СОГЛАСЕН С ОТКАЗОМ ВЕНГРИИ ОТ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ УКРАИНЕ КРЕДИТА ЕС В РАЗМЕРЕ 90 МЛРД ЕВРО. 

4. МАДЬЯР: МЫ НЕ ПОДДЕРЖИВАЕМ УСКОРЕННОЕ ВСТУПЛЕНИЕ УКРАИНЫ В ЕС. ВСТУПЛЕНИЕ В БЛИЖАЙШЕЕ ДЕСЯТИЛЕТИЕ НЕ ОЖИДАЕТСЯ

но я вот думаю, что причина в другом, ЕС просто начинает прикидывать во сколько ему обойдется подорожание энергоносителей и стопнул кредит Украине до лучших времен.

Урсула фон дер Ляйен жалуется, что Расходы ЕС на импорт энергоресурсов выросли на €22 млрд с начала иранского конфликта и блокада Ормузского пролива наносит тяжелый ущерб экономике… А ведь только 2ой месяц пошел. через полгода и 90 млрд не хватит.

вуаля...


а сколько вчера скакали про поражение Орбана и десятки тем насоздавали. и что в итоге? )))

Ровно 18 лет назад я получил свою первую «взрослую» инженерную зарплату. Это случилось 14 апреля 2008 года.

Не на карту, как сейчас уже все привыкли, а в заводской кассе. Нужно было прийти в административное здание, отстоять очередь из таких же инженеров и работяг, протянуть тетеньке в окошко кассы свой картонный пропуск, расписаться в ведомости и получить на руки купюры и мелочь.

🏭В марте 2008 я отработал свои первые 6 смен на работе по специальности. Оклад у меня был — 1250 ₽ на пол-ставки. Это было реальное производство — никакого IT-гламура и кофейных аппаратов.

И в середине апреля 2008-го, придя в расчетное бюро, я в кассе получил наличными свои заслуженные оклад плюс премию — в сумме 484 рубля 00 копеек.

Чтобы не пропустить другие интересные и полезные истории из жизни, подписывайтесь на мой фирменный тг-канал или канал в Макс с авторской аналитикой и инвест-юмором.

👷Апрель 2008. Первые 100 рублей

Именно тогда я остро осознал, что для того, чтобы просто нормально жить (не богатой жизнью, и даже не обеспеченной, а просто хотя бы НОРМАЛЬНОЙ) мне нужно упорно пахать и выстраивать долгосрочный финансовый план. Без связей, без особых талантов, без сбережений.

Николай Платонович, мировые новости последних недель — почти сплошь морская хроника: проблемы судоходства в Ормузском проливе, атаки на танкеры и сухогрузы. Ощущение, что океан превратился в поле битвы. Это временный кризис, или мы наблюдаем что-то принципиально новое?

Николай Патрушев: Турбулентность в мировой геополитике и экономике является закономерным итогом проблем, искусственно нагнетавшихся Западом, который стремится властвовать в Мировом океане. США, Англия, Франция и ряд их союзников стремятся обеспечить политический, военный и финансовый контроль над ключевыми морскими коммуникациями. Один из конкретных примеров — решение Лондона перекрывать судоходство в Ла-Манше для судов, хоть как-то связанных с торговлей с Россией. Похоже, британцам не дает покоя худая слава их предков, пиратскими манерами наживавшихся на проходящем вдоль их берегов транспорте.