26 сентября 2023 года стартовали торги акциями SOFL на бирже. За год нашей публичности получили: 

1) Популярность среди инвесторов

• база инвесторов выросла до 100 тысяч+ человек, а доля акций в свободном обращении — до более чем 20% 

• в структуру акционерного капитала SOFL вошли несколько крупных институциональных инвесторов

2) Признание профессионалов

• попали в Перечень ценных бумаг высокотехнологичного сектора экономики, были включены в Сектор Рынка инноваций и инвестиций Мосбиржи, а еще — в биржевые индексы: МосБиржи инноваций, широкого рынка и IPO

• Эксперт РА подтвердило высокий кредитный рейтинг BBB+ с повышением прогноза до стабильного

 3) Ускоренный рост бизнеса 

• купили 9 ИТ-компаний с собственными разработками 

• нарастили долю собственных решений в структуре оборота с 19% до 29% — в том числе, благодаря M&A

• вошли в топ-3 крупнейших ИТ-компаний России по версии RAEX, в топ-5 крупнейших компаний-разработчиков ПО и интеграторов страны

( Читать дальше )

Сегодня на сервере раскрытия вышли сразу несколько сообщений от Софтлайн: 

• Об отчуждении акций SOFL у дочки Софтлайн: https://e-disclosure.ru/portal/event.aspx?EventId=guj0k8qqpU2w7mTmBqQx6Q-B-B&q= 

• О приобретении дочкой Софтлайн акций SOFL: 

• https://e-disclosure.ru/portal/event.aspx?EventId=w8tMuzINBkOtYra3WXkMrg-B-B&q= 

• https://e-disclosure.ru/portal/event.aspx?EventId=3LtkZioF5UWYWzvzoFLJcA-B-B&q= 

Что значат эти сообщения? 

1) Сообщения об отчуждении акций SOFL: дочка Софтлайн, ООО «Софтлайн Проекты», передала 1,1 млн акций Софтлайн в рамках программы мотивации сотрудников. После этого на дочке Софтлайн остается 3,9 млн квазиказначейских акций 
2) Сообщения о приобретении дочкой Софтлайн акций SOFL: это раскрытие уже в рамках дополнительного выпуска, который был инициирован в июне для финансирования M&A-сделок: https://softline.ru/about/news/pao-softlayn-obyavlyaet-o-novykh-m-a-tselyakh-i-utverzhdenii-sovetom-direktorov-dopolnitelnogo-vypuska-akcij-dlya-finansirovaniya-priobretenij Большую часть этой эмиссии выкупает дочка — об этом говорится в раскрытом сегодня сообщении

( Читать дальше )

Мы считаем, что да. И с точки зрения фундаментальной привлекательности бизнеса для инвесторов — тоже. Почему? Топ-менеджеры — это люди, которые принимают важные решения и от этих решений может зависеть, по какому пути идет компания. 

Опыт, знания и профессионализм топ-менеджеров — важная составляющая инвестиционного кейса публичной компании.

А как в Софтлайн? Топ-менеджеры в Софтлайн — это высококвалифицированные специалисты. Ознакомиться с небольшой биографией некоторых из них можно, например, здесь: https://softline.ru/about/leadership 

В профессионализме нашего топ-менеджмента уверены не только мы сами. Недавно Коммерсант представил рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров», в который вошли наши топ-менеджеры: 

• Артем Тараканов повторно признан лучшим финансовым директором в ИТ 

• Александра Мельникова вошла в топ директоров по связям с инвесторами в ИТ

Почитать подробнее: https://softline.ru/about/news/top-menedzhery-gk-softline-pao-softlayn-voshli-v-reyting-luchshikh-menedzherov-rossii 

( Читать дальше )

Закрыли сделку по покупке компании-разработчика ПО для онлайн-касс в магазинах — SUBTOTAL. Небольшая сделка закрывает сразу несколько задач Софтлайн: 

• усилить позиции и компетенции на рынке финтех — мы купили SUBTOTAL во многом ради нематериальных активов, которыми обладает компания — например, собственных разработок 

• увеличить рекуррентный оборот Софтлайн (тот, который повторяется из года в год), ведь выручка SUBTOTAL полностью состоит из рекуррентных платежей — подписок на ПО. При этом доход от подписок, как ожидается, будет расти в среднем на 25% в год с 2025 по 2028 гг. 

• предложить рынку новый коробочный продукт, который наша дочка, «Ваш платежный проводник» (https://www.payment-guide.ru/), планирует развивать вместе с SUBTOTAL. Сделка с SUBTOTAL позволит ВПП предлагать клиентам комплексное платёжно-кассовое решение, в котором все сервисы находятся под единым управлением

• увеличить рентабельность — как раз за счет расширения портфеля собственных продуктов и услуг — они для нас более прибыльные 

( Читать дальше )

M&A-стратегия для Софтлайн — важнейший фактор инвестиционной привлекательности. Мы понимаем, что нашим инвесторам важно знать, как, почему и зачем мы купили ту или иную компанию. Поэтому попросили Максима Русских, нашего руководителя M&A, рассказать о нашей стратегии слияний и поглощений в интервью. Посмотреть можно здесь: https://rutube.ru/video/private/5388fea56aa49668cf137ac9fe22c521/?p=nXxlQnfWsAfe83fDS4T89w 

А в этом посте (и, возможно, нескольких следующих), мы расскажем главные месседжи из интервью. Ключевые моменты стратегии M&A в Софтлайн: 

• Четко выстроенная стратегия точно есть — и на 3, и на 7 лет

И интеграционный план на 12 месяцев — тоже 

• В целом стратегия M&A Софтлайн — это выстраивание продуктовых сегментов внутри компании и ее дочек 

Быть универсальным ИТ-игроком — сложно. Мы должны иметь нишевые продуктовые сегменты с выделенным персоналом, который разбирается именно в своем сегменте 

( Читать дальше )

Софтлайн активно растет, и наша команда благодаря последним покупкам перевалила за 10 тысяч человек, более половины из которых — ИТ-специалисты. Растущий штат позволяет нам: 

• расти географически: мы уже охватили все часовые пояса России и теперь — активно развиваемся за рубежом 

• выполнять еще больше крутых проектов. Основной ресурс в ИТ — это люди и их компетенции. 

Частый вопрос про присоединение команд: как нам удается сохранить лояльность сотрудников купленной компании и удержать их? Здесь все просто: мы практически ничего не меняем, только улучшаем работу команд благодаря синергии с сотрудниками Софтлайн. 

А еще — мотивация, которую мы предлагаем сотрудникам Софтлайн, распространяется и на команды приобретенных компаний. Например, наши опционные программы LTI, благодаря которым вся наша команда заинтересована в росте акций SOFL, и, конечно, ДМС, различные программы поддержки, кафетерий льгот. 

В общем, как правило, сотрудники купленных компаний, после вхождения в группу Софтлайн, становятся еще более удовлетворены условиями работы.

( Читать дальше )

«Мы повышаем рекомендацию по акциям Софтлайна до ПОКУПАТЬ. Компания опубликовала сильные результаты за 1П24, является бенефициаром тренда на импортозамещение, одним из лидеров российского ИТ-рынка и демонстрирует опережающие темпы роста благодаря активному развитию линейки собственных продуктов. Компания имеет обширные планы сделок M&A, которые, по нашему мнению, могут усилить ее позиции на рынке и обеспечить значительный прирост выручки от собственных высокомаржинальных продуктов», — пишут аналитики Sber CIB в своем отчете.

Среди факторов инвестиционной привлекательности Софтлайн были выделены: 

• сохранение высоких темпов роста 

• рост рентабельности

• активность на рынке M&A

«Мы позитивно оцениваем перспективы развития компании и считаем, что потенциал роста стоимости бумаг перевешивает текущие риски», — заключили аналитики. 

Мы рады, что независимые профессионалы рынка высоко оценивают стоимость бизнеса Софтлайн. И уверены, что наша стратегия продолжит приносить такие же отличные результаты (или еще лучше). 

( Читать дальше )

Мы с напоминанием: с 14 августа начался сбор заявок от участников обмена ГДР Noventiq на акции Софтлайн. В рамках текущего второго этапа обмена его участники могут получить бонусную акцию Софтлайн на каждую имеющуюся в портфеле. 

Напоминаем условия: 
• все участники обмена могут получить бонусную акцию Софтлайн на каждую обменянную 
• максимально можно получить столько бонусных акций, сколько вы получили на 1 этапе обмена вместо ГДР Noventiq 
• чтобы получить бонусные акции, нужно иметь акции Софтлайн на своем счету по состоянию на 23.09.2024 — сколькими акциями вы будете владеть, столько бонусных и получите. Но не более, чем на 1 этапе обмена 

Важные даты: 
• 14 августа 2024 года – старт приема заявок
• 20 сентября 2024 года (пятница) – последний день, когда можно купить акции Софтлайн, чтобы соблюсти условия 2 этапа обмена
• 23 сентября 2024 – дата, на которую нужно иметь акции Софтлайн на счету, чтобы соблюсти условия 2 этапа обмена

( Читать дальше )

Немного предыстории: в июне мы объявили о доп. эмиссии для финансирования планов по M&A-сделкам, которые могут принести нам дополнительно (по про-форма в 2024г) 35 млрд рублей оборота, 10 млрд валовой прибыли и 4 млрд рублей EBITDA. 

Рассказывали об этом тут: https://softline.ru/about/news/pao-softlayn-obyavlyaet-o-novykh-m-a-tselyakh-i-utverzhdenii-sovetom-direktorov-dopolnitelnogo-vypuska-akcij-dlya-finansirovaniya-priobretenij 

12 сентября закончился сбор заявок от наших акционеров, которые решили воспользоваться преимущественным правом выкупа доп. эмиссии. 13 сентября, в пятницу, наш совет директоров определил цену размещения — на уровне закрытия основной сессии 12 сентября, то есть — 142,3 рубля. 

Теперь у инвесторов, которые подавали заявки, есть время до 23 сентября (включительно), чтобы оплатить акции — если они решат это сделать. 

А теперь — о том, что уже успели сделать после объявления наших планов в июне.  Завершили целых три M&A-сделки: 

( Читать дальше )

По мнению аналитиков Компьютерры лучшим ноутбуком для офиса стал ноутбук Инферит — нашей дочки, производителя оборудования. Среди персональных компьютеров Инферит занял 2-е место, а среди мониторов — третье.

Рейтинг полностью можно увидеть по ссылке: www.computerra.ru/301318/rejting-rossijskogo-ofisnogo-oborudovaniya-2024-luchshie-pk-monitory-i-noutbuki-dlya-raboty/ И там же посмотреть, по каким параметрам эти рейтинги создавались.

Высокая оценка производимого дочкой Софтлайн «железа» — это, на наш взгляд, важное преимущество нашего бизнеса на рынке. И вот, почему:

1) уход иностранных производителей «железа» с российского рынка вызовет спрос на российские решения, которых пока не так много
2) лидерами рынка оборудования могут стать производители, которые уже сейчас активно развивают свои решения

Поэтому нам важно быть лидерами, в том числе, на рынке оборудования. И хорошо, что Инферит это удается :) А для нашего инвест кейса?

• производство собственного оборудования входит в сегмент наших собственных решений

( Читать дальше )