Рецензии на книги
Это очень подробная работа, которая разбирает конфликт на молекулярном уровне, без лозунгов и пропаганды. Там пересказаны только факты. Отдельно можно выделить, что это книга была написана американским автором, которого сложно уличить в предвзятости к одной из сторон, а особенно в пророссийской. При проверке «использованной литературы» автором книги, я поймал себя на мысли, что сам проваливаюсь в исследовательскую деятельность того исторического периода.
на английском эта книга звучит:
«First Do No Harm: Humanitarian Intervention and the Destruction of Yugoslavia» - David N. Gibbs

Я сделал краткий пересказ этой книги. Если Вам будет интересно, вы можете прочитать более длинную версию.
Книга профессора истории и международных отношений Дэвида Гиббса посвящена критическому анализу роли внешнего вмешательства (прежде всего со стороны США, Германии и стран НАТО) в процессе распада Югославии и последовавших за ним балканских войнах 1990-х годов.
Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно • Ричард Румельт • 2011
Большинство стратегий — мусор. Не потому что люди тупые, а потому что их научили путать цели с планом. «Хочу миллиард» — это не стратегия. «Как я отберу рынок у того, кто дешевле и быстрее» — вот это стратегия. Румельт разжёвывает разницу без соплей и с примерами из армии, бизнеса и NASA.
Стратегия — это ответ на вызов, а не список целей
Цель — «стать лидером». Стратегия — «что именно мешает и как это обойти». Если в твоём документе нет препятствия, которое надо перепрыгнуть, это не стратегия. Это вишлист. Румельт говорит прямо: хорошая стратегия начинается с признания, что всё плохо, и с поиска узкого места, которое решает исход.
Плохая стратегия пахнет пустословием
Четыре признака: пустословие (умные слова без смысла), игнорирование вызова (делаем вид, что проблемы нет), подмена целей стратегией («наша цель — расти»), кривые подцели (делаем не то, что нужно). Если твой план звучит как «синергия инноваций для устойчивого роста» — это не план. Это корпоративная мантра.

Thomas Chua — основатель платформы Steady Compounding, инвестор и преподаватель. Вырос в бедности в Сингапуре; отец заложил свадебное украшение матери дав стартовый капитал сыну. Достиг финансовой независимости к 31 году, используя тот же подход, что описан в книге.
Главная идея: Большинство из того, что считается инвестированием, — это спекуляция: покупка на азарте, продажа на страхе, нулевой результат. Книга учит перейти от спекулянта к владельцу бизнеса — примерно за один час в день.
Открывающая глава рассказывает истории обычных людей, которые накопили огромное состояние:
Рональд Рид — уборщик, никогда не зарабатывавший больше $8 в час, построил портфель стоимостью $8 млн.
Энн Шейбер — налоговый аудитор, начавшая в 51 год с $5 000, превратила их в $22 млн.
У них не было финансового образования и терминалов Bloomberg. Они владели отличными бизнесами и не мешали им расти.
Принцип 80/20 • Ричард Кох • 1997
Книга о принципе Парето — законе дисбаланса, по которому меньшая часть причин даёт большую часть результатов. Привычная логика «больше работаешь — больше получаешь» здесь не работает. Главный вопрос: как перестать распыляться и получать больше, делая меньше.
80/20 — не магия, а закономерность
В книге показано, что принцип универсален: 20% клиентов приносят 80% прибыли, 20% товаров дают 80% продаж, 20% одежды мы носим 80% времени. Соотношение может смещаться к 70/30 или 90/10, но почти никогда не бывает 50/50. Важен не сам процент, а факт дисбаланса: меньшинство причин определяет большинство следствий.
Фокус на меньшинстве важнее тотальной эффективности
Большинство пытается улучшить всё сразу. Продуктивнее найти те 20% действий, которые дают основной результат, и усилить именно их. Остальные 80% усилий либо дают мало, либо не дают ничего — их нужно сокращать или отказываться от них.
Отказ от неэффективного — такой же навык, как поиск эффективного
