SPO

Сегодня структура ГК «ПИК» увеличила долю в «ПИК СЗ» с менее 1% до 21,9%. На первый взгляд — внутренняя рокировка. Но в деталях кроется намек на важное корпоративное событие.

Почему это может указывать на скорое SPO?

• Увеличение доли произошло в рамках закрытия старого форвардного контракта. Это не спонтанная покупка, а исполнение заранее запланированной сделки.
• Этот форвард, согласно отчётности, был привязан к обязательству провести SPO (вторичное публичное предложение). Закрытие контракта — технический шаг перед запуском процесса.
• На прямые вопросы о SPO компания отказалась от комментариев. В практике публичных компаний это часто равноценно подтверждению. Если бы планов не было, проще было бы их опровергнуть.

Что это значит и когда ждать? Логика подсказывает: компания готовит почву. Стабилизирует структуру капитала перед размещением.

Обычно на подготовку и проведение SPO после таких технических шагов уходит от 2 до 3 месяцев.

Прямого объявления еще нет. Возможно, новости появятся в ближайшем квартале.

«По нашим текущим оценкам, SPO может пройти в начале 2026 года, как только состоится регистрация эмиссионных документов и будут получены одобрения от регуляторов. При принятии решения по времени сделки мы также будем учитывать рыночную конъюнктуру», — сообщил представитель компании в ответ на запрос «Интерфакса».

Принятие решения о размещении ценных бумаг

В выпуске: обсуждение финансовых результатов компании, гайденсы и перспективы развития, разговор о производстве и инвестициях, финансировании биотеха и лицензировании производства «Озон Медика». Затронули процедуру SPO и поговорили в целом о преимуществах публичного рынка для фармкомпании.

📺 Смотрите запись эфира на:

YouTube
ВКонтакте
RuTube

Поручение Кремля подготовить программу IPO и SPO госкомпаний формирует новый виток развития рынка. Правительству нужно расширить внутренние источники капитала, а инвесторам дать новые ликвидные активы. Российский рынок переживает приток частных денег, но выбор бумаг ограничен. Размещения могут сгладить дефицит предложений и укрепить капитализацию госсектора.

Плюсы для компаний очевидны, так как при первичном размещении их ценных бумаг на фондовой бирже, они получают капитал без жесткого долгового якоря. Государство диверсифицирует бюджетные доходы. Инвесторы получают доступ к крупным эмитентам с понятным бэкграундом и стратегией.

Минус в бюрократии и готовности компаний меняться. Публичность требует прозрачности, а не каждая структура к ней готова. Нужны отчетность по МСФО, корпоративное управление, дивидендные политики. Банкам и инфраструктуре придется ускорять процессы.

Первыми в списке могут оказаться крупные игроки из инфраструктуры и ИТ. На рынке называют ПГК, “Газпром нефть”, “Ростелеком” в части дочерних активов, цифровые платформы госучастия и транспортные холдинги. Интересна перспектива выходов в девелопменте и логистике, где капитал нужен для масштабирования.

• Есть пространство для новых размещений на фондовом рынке РФ.
• Будем запускать дополнительные стимулы нашего фондового рынка.
• Необходимо увязать меры поддержки с публичностью компании. Например, если заемщик Фонд развития промышленности проводит IPO, то он может рассчитывать на снижение ставки по займу.
• Акционеры должны быть уверены в надежности своих инвестиций. В этих целях ЦБ и Мосбиржи запустили программу создания акционерной стоимости.
• Президент поручил правительству обеспечить вхождение в нее крупнейших госкомпаний и увязать стимулы для топ-менеджеров с капитализацией. Дедлайн — до конца 2026 года.

Начнем со свежего отчета ВУШ за 9 месяцев 2025 года. Компания представила отчет по МСФО, и он вышел ожидаемо слабым: выручка упала на 14%, до 10,8 млрд рублей, EBITDA сократилась почти вдвое, составив 3,4 млрд рублей, а чистый убыток по итогам периода составил 1,16 млрд рублей. Долговая нагрузка выросла до ND/ EBITDA 3,33х – и это уже выше нормативного уровня. Основная причина такой динамики – продолжение падения спроса на кикшеринг в России. Хотя эта тенденция и демонстрирует замедление в третьем квартале, компания проигрывает конкурентам.

Однако есть луч надежды — Латинская Америка: рост выручки там на 148%, маржинальность выше, и компания активно расширяется. В третьем квартале маржа по EBITDA даже восстановилась до 50% благодаря жёсткой оптимизации затрат. Но ликвидность на пределе, свободный денежный поток — отрицательный, а без успеха за рубежом долговая нагрузка может стать критической. В планах у Whoosh до конца года запуститься еще в 4 городах, включая две новые страны. Это серьезная заявка на рост, но и риски такие экспансии не малы – каждый новый город требует затрат, а денег у компании мало.