Французский гигант Danone выкладывает €1 млрд за британского производителя заменителей питания Huel. Если посмотреть на цифры, сделка выглядит откровенно дорогой. Выручка Huel за 2024 год составила £214 млн, а прибыль до налогов — скромные £13,8 млн. Получается, Danone платит почти четыре годовых выручки и гигантский мультипликатор к прибыли за компанию, которая делает растительные порошки и батончики. Акции покупателя на новостях ожидаемо просели на 0,9% — инвесторы переваривают ценник.
Но логика CEO Danone Антуана де Сент-Аффрика понятна. Традиционный молочный бизнес стагнирует, а стратегия Renew Danone требует маржинальности и новых ниш. Huel дает французам то, чего им остро не хватает: двузначные темпы роста (+16% в прошлом году) и прямой доступ к молодой аудитории. У британцев отлично выстроен D2C-канал (прямые онлайн-продажи), который классические FMCG-корпорации строить так и не научились. В довесок идут 25 тысяч офлайн-точек и модный флер с инвесторами вроде актера Идриса Эльбы.

Наибольшее снижение числа открытий продемонстрировали сети алкомаркетов «Красное & Белое» и «Бристоль», а также продуктовые ритейлеры «Вкусвилл» и «Ярче».
Собственники ульяновской продуктовой сети Гулливер рассматривают продажу бизнеса. По данным источников на инвестиционном рынке, компания уже направляет предложения потенциальным покупателям. Рыночная стоимость сети оценивается в 3–3,5 млрд руб., тогда как запрашиваемая цена может доходить до 4–5 млрд руб., следует из оценок аналитиков.
Речь идет именно о продаже сети «Гулливер» как самостоятельного актива. По мнению экспертов, такой подход логичен: темпы роста этого бизнеса отстают от других проектов группы, а формат магазинов может быть интересен крупным федеральным игрокам. В качестве потенциальных покупателей называются Лента, Магнит и X5 Group. При этом «Магнит» уже заявил, что не рассматривает сделку, сосредоточившись на развитии собственных форматов, тогда как другие участники рынка от комментариев воздержались.
Владельцы «Гулливера», по мнению собеседников рынка, могут сконцентрироваться на развитии других активов — сетей жестких дискаунтеров Победа и Народный амбар. Совокупная стоимость этих бизнесов аналитиками оценивается не менее чем в 25 млрд руб. Однако продать их будет сложнее из-за специфики формата: жесткие дискаунтеры плохо трансформируются под классические форматы федеральных сетей.
В январе—июне 2025 года выручка 11 наиболее быстрорастущих FMCG-сетей достигла 525 млрд руб., увеличившись на 58,74% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, подсчитали в Infoline. Для сравнения, за весь 2024 год рост составил 68,6%, до 760,86 млрд руб., что указывает на замедление темпов на 9,86 процентного пункта. Общерыночная тенденция подтверждается и данными по 50 ключевым ритейлерам: их выручка в первом полугодии выросла на 15,5% против 22,6% за 2024 год.
Лидером среди быстрорастущих сетей стал «Чижик», чья выручка за январь—июнь увеличилась на 89,3%, до 193,84 млрд руб. Однако в третьем квартале темпы роста снизились до 65,3%. Выручка «Яндекс Лавки» за январь—сентябрь выросла на 40% год к году, частично благодаря расширению франшизы в восьми новых городах, а также развитию сегментов высокомаржинальных заказов — цветов и аптечных товаров. В Ozon рост продаж продовольственных товаров поддерживается развитием инфраструктуры экспресс-доставки.
По данным Infoline, в I квартале 2025 года портфель 200 крупнейших FMCG-сетей вырос лишь на 218 700 кв. м, что в 1,9 раза меньше, чем годом ранее. Это минимальный прирост за первые три месяца года с 2010-х. Причины — инфляционное давление (13,3%) и замедление потребительского спроса, на фоне чего продажи продовольствия выросли лишь на 2,1% (против 6,6% в 2024 году).
Ритейлеры закрывают больше магазинов. «Светофор» и «Маяк» сократили площади на 2,5% (−69 600 кв. м), были закрыты гипермаркеты Selgros и «Ленты», а также часть супермаркетов «Перекресток» и «Магнит семейный». Однако лидеры рынка — Х5 и «Магнит» — наращивают малые форматы: «Пятерочек» стало на 387 больше, «Чижиков» — на 125, у «Магнита» активно растут дискаунтеры «Моя цена» и новая сеть «Заряд».
У «Ленты» драйвером стали магазины «у дома» сети «Монетка» (+3,1% площадей). А «Меркурий ритейл холдинг» замедлил рост из-за ограничений на продажу алкоголя в ряде регионов.
Совокупная выручка десяти крупнейших FMCG-ритейлеров в I квартале 2025 года достигла 2,91 трлн руб., показав рост на 16,8% — на 6,8 п.п. меньше, чем годом ранее. Причина — замедление роста розничной торговли и переход потребителей к сберегательной модели поведения на фоне высоких ставок.
Согласно Росстату, розничный оборот в стране с января по апрель вырос всего на 2,4% против 9,9% годом ранее. По данным Ntech, натуральные продажи продуктов питания в I квартале увеличились лишь на 2,1% (год назад — 6,8%).
Онлайн-сегмент также теряет динамику:
Рост выручки «Самоката» упал почти в 10 раз — с 96,5% до 9,9%.
X5 Digital занял лидерство, прибавив 55,6% и достигнув 78,5 млрд руб.
Изменения по крупнейшим игрокам:
«Лента»: рост на 23,2%, эффект базы после покупки «Монетки».
«Вкусвилл»: +18,5%, но темп замедлился вдвое.
«Светофор»: -4%, снижение интереса и давление проверок.