экосистема

Наш индекс экосистем в России – Ruseco (два индекса акций 9 компаний, которые, по нашему мнению, пытаются реализовать проекты экосистем в России, с учетом и без учета накопленных дивидендов) — по состоянию на пятницу показывает, что пакет эко-акций на 2-летнем горизонте пока сохраняет накопленную премию по отношению к общему индексу МосБиржи. Однако в нынешние сложные времена разрыв между индексами Ruseco и МосБиржи быстро исчезает. С начала 2022 г. индексы Ruseco падают значительно быстрее, чем значения индексов МосБиржи (см. таблицы под графиком).

  

( Читать дальше )

Не разделяю подходов финансового регулятора в России к экосистемам. Во-первых, странной является сама попытка определения в правовых актах экосистемы, поскольку это всего лишь процесс, в котором их администраторы используют цифровые платформы для расширения сферы оказываемых услуг и продуктов, который будет длится очень долго прежде, чем произойдут какие-то качественные изменения в бизнес-моделях финансовых организаций. Как они будут выглядеть конкретно мы сейчас не знаем, зачем гадать на кофейной гуще. Сейчас он находится в зачаточном состоянии, поэтому любой банк, финансовых посредник или бигтехкомпания де-факто может объявлять и объявляют себя экосистемами, что ничего не меняет по сути. Потребителям все равно, пользуются ли они экосистемой или чем-то еще, они об этом просто не задумываются. Регулировать здесь нечего. Но главное, зачем подводить новые платформы финансовых организаций под понятие непрофильных активов банков, требующих повышенных нормативов?

( Читать дальше )

Возможно некоторое смягчение первоначальной концепции по ряду параметров

— из презентации директора департамента обеспечения банковского надзора ЦБ Александра Данилова

Скоро ЦБ опубликует отчет, в котором передаст всю критику и предложения, поступившие от банковского сообщества, в отношении регулирования этих экосистем.

По ряду направлений критика была конструктивной и ЦБ может пересмотреть свои первоначальные подходы к регулированию.

1prime.ru/itb/20211117/835239989.html

X5 Retail Group создаст Х5 Банк         

В ходе конференции Диалог 2021 генеральный директор X5 Retail Group Игорь Шехтерман подтвердил намерение компании запустить новый финансовый сервис «X5 Банк». Группа работает над проектом совместно с Альфа-Банком и планирует запустить его уже к концу года. Проект в целом позиционируется как платежная система, которая будет встроена в приложения всех бизнесов Х5.

X5 Retail Group впервые объявила о планах создания платежного сервиса в октябре 2020 на Дне инвестора. Позже в декабре компания сообщила о сотрудничестве по этому вопросу с Альфа-Банком. На наш взгляд, создание X5 Банка — правильный шаг, который поможет X5 повысить лояльность потребителей и получить новые синергические эффекты в рамках экосистемы ритейлера.

Атон

Банк России в начале октября выпустит обновленный доклад, посвящённый регулированию экосистем банков, с учётом их замечаний, сообщил глава департамент обеспечения банковского надзора ЦБ Александр Данилов.

Объем банковских активов, попадающих под предлагаемое Банком России регулирование экосистем, составляет 2,4 триллиона рублей.

В июне ЦБ опубликовал доклад, в котором предложил варианты регулирования экосистем банков.

Оптимальным решением ЦБ видит установление риск-чувствительного лимита для иммобилизованных активов в размере 30% от совокупного капитала, включая основные средства, вложения в нефинансовые организации и инвестфонды.

Главы крупнейших банков в письме председателю ЦБ предупредили, что предлагаемые подходы могут привести к массовому закрытию отделений в небольших городах, а также скажутся на кредитовании реального сектора экономики.

WSJ публикует интересное размышление о судьбе Джека Ма. Это интересно и для нашего читателя, потому, что, по моему мнению, нынешний Alibaba – это то, чем мог бы стать Сбер лет через 15 (если повезет, конечно). Однако общий успех бигтехов и персональный, его лидеров, сильно зависит от той среды, в которой живут данные проекты. Это, вроде, просто, но великие предприниматели часто не замечают простых вещей. Как пишет WSJ, умный и амбициозный Джек Ма с нуля построил одну из крупнейших бизнес-империй Китая, заработав миллиарды долларов и сделал цифровые инновации доступными сотням миллионов людей. Теперь он почти полностью исчез из публичного поля зрения, отчасти из-за того же упорного стремления, которое он разделял с другими техническими титанами 21-го века.

( Читать дальше )

Глава Банка России Эльвира Набиуллина.

Главное, что мы сейчас считаем важным сделать, – контролировать риск банков как центров формирующихся экосистем в связи с ростом вложений в нефинансовые активы, так как, вероятно, не все эти инвестиции будут успешными, и часть может обесцениться, что создает риски для кредиторов и вкладчиков. Своим регулированием мы планируем захватить и другие непрофильные активы кредитных организаций

По нашим оценкам, общий объем таких иммобилизованных активов, которые не имеют требований по возвратности и часто являются ограниченно ликвидными,составляет уже более 2 триллионов рублей. При этом они покрыты регуляторным капиталом банков только на 15%

Набиуллина подчеркнула, что экосистемы – это не только большое удобство для потребителей, но и новые вызовы для регулирования. Поэтому важно не помешать экосистемам развиваться, но и не пустить все на самотек, т.к. есть риски для конкуренции и потенциально еще большее увеличение доли государства в финансовом секторе.
Новость — БИР-Эмитент (1prime.ru)

То, что я слышу от разных экспертов по поводу видения экосистем меня немного удивляет. Люди, которые работают над этим видят их как ЗАКРЫТЫЕ системы, которые будут обслуживать всем необходимым людей с молодого возраста по погребения. Честно говоря, столь старомодный подход удивляет.

   

Экосистема – это только на первый взгляд сложное для понимания явление. На самом деле нас окружает масса много того, что позволяет зримо представить, как это выглядит. Вспомните фильм «Сокровища Амазонки» — как там работал золотой рудник – это классический (несколько гипертрофированный, конечно) образ ЗАКРЫТОЙ ЭКОСИСТЕМЫ. Ее проблема в отсутствии внешней конкуренции и безнаказанная эксплуатация людей, в том числе финансовая. С продуктами и услугами от владельцев этой экосистемы.

( Читать дальше )

Когда все крупные компании, станут, наконец, экосистемами, может быть, я все же смогу реализовать свою мечту покупать финансовые инструменты также как обычные яблоки или груши от разных производителей в выбранном мною супермаркете.

   

<ele

 

Вот новая обнадеживающая новость из США – Walmart решил серьезно заняться финтехом. В марте, ритейлер подал заявку на регистрацию товарного знака для компании по оказанию финансовых услуг под названием «Hazel by Walmart». Пока не очень много информации о том – будут ли там инвестиционно-финансовые услуги и какие – но Citi банк уже очень забеспокоился. Хороший повод задуматься крупным российским ритейлерам.

( Читать дальше )

В ВТБ заявили, что не вполне согласны с определением «иммобилизованные активы», предложенным ЦБ в новом докладе по регулированию участвующих в экосистемах банков.

Член правления банка ВТБ Максим Кондратенко:

На наш взгляд, это активы, которые позволяют банку предоставлять клиентам более качественные и комплексные услуги, наращивая тем самым как клиентскую базу, так и рентабельность своей деятельности, а это значит, что и устойчивость капитальной базы банка

Поэтому, не оспаривая в целом идею лимитирования таких операций, считаем, что такого рода лимиты должны учитывать эффективность соответствующих вложений и не должны ограничивать банки в выстраивании качественного клиентского пути

При этом в рамках ВПОДК (внутренние процедуры оценки достаточности капитала) банк на консолидированной основе учитывает риски, связанные с данными активами, и покрывает их капиталом.
Банк выделяет капитал под риск недвижимости, вложения в капитал неконсолидируемых компаний, под операционные риски, связанные с реализацией рисков в технологических цепочках. Дополнительно банк рассматривает факторы вынужденной поддержки в рамках ВПОДК.

Это фактически является реализацией риск-чувствительного подхода, о котором говорит Банк России, при этом формируется бизнес-логика построения эффективной структуры, чтобы покрыть выделенный капитал доходами от развития конкретных продуктов.

Предлагаемые меры ЦБ, на наш взгляд, отразятся на деятельности банков, развивающих собственные экосистемы, однако мы видим ряд преимуществ в выбранной нами модели. ВТБ выбрал путь построения «открытой» экосистемы по принципу равноправного партнерства с другими компаниями

https://emitent.1prime.ru/News/NewsView.aspx?GUID={2E066DD8-632E-4A2E-BB93-D07D1642B438}