цифровизация

Путеводитель по цифровому будущему: Отрасли, организации и профессии. Дэвид Мошелла. Москва. 2020

 
Электронная книга  https://t.me/kudaidem  Подпишитесь- будьте в курсе.

Аннотация Цифровые технологии сейчас используются практически во всех сферах, открывают простор для появления совершенно новых отраслей и карьерных возможностей. Но этот мир пугает неопределенностью.

Как будет выглядеть наше цифровое будущее?

Как быть в случае сильного расхождения мнений о цифровом будущем?

Кто должен отвечать за решения по технологиям?

Готовы ли существующие команды к изменениям?

Дэвид Мошелла, эксперт в области цифровизации бизнеса, предлагает свои ответы на эти непростые вопросы, используя наглядные схемы и рисунки.

• В ближайшие 10 лет 90% профессиональных водителей потеряют работу. А "таксиста в программиста мы переобучить не сможем ни при каких условиях". Никакой работы, кроме работы курьером, это люди найти не смогут.
• Крупнейшие компании типа Русал уже давно строят шахты с концепцией 0 людей в шахте. Крупнейшие обрабатывающие предприятия строят заводы с концепцией 0 людей на заводе.
• Если Сбербанк перейдет на ИДО, тогда в след за ним перейдут все банки и 90% бухгалтеров (а это миллион людей в стране) потеряют работу.

В продолжение статьи «Сбербанк — самый говённый брокер»,
smart-lab.ru/blog/562506.php

Сбер себя позиционирует как самого крутого игрока на поле цифровизации, интернет-технологий, компьютерного интеллекта. Вбухал туда невъе… нную кучу денег (можно было ВТБ на них целиком купить). Спылесосил с рынка большую часть IT-специалистов, чем неадекватно задрал зарплаты в отрасли. Операционные расходы из-за этого за 2 года выросли на 30%. Суперкомпьютер самый дорогой в Европе на днях купили. А результат — система ниппель: туда дуй, оттуда… уй.

Вот сегодня он начал отмечать «День рождения Сбербанка», «зелёный день». 11 и 12 ноября обещает скидки и промо-предложения по банковским продуктам и от партнёров банка.



И чем же он отметил праздник:

МОСКВА, 8 ноя — ПРАЙМ. Клиенты Сбербанка могут испытывать сложности со входом в «Сбербанк онлайн», сообщили РИА Новости в колл-центре банка.

25-26 февраля. Деловые события Москвы (Участие бесплатно, если успеете зарегистрироваться)







25 февраля 12:00 Понедельник в Сколково monday.events.sk.ru/#event_widgets_About-show
25 ФЕВРАЛЯ, 17:00 Февральский Дзен-понедельник events.yandex.ru/events/meetings/25-feb-2019/
25 февраля c 19:00 до 21:00 Как стать Number 1". Открытая лекция Игоря Манна sea-practice.timepad.ru/event/879564/
26 февраля Московский цифровой форум forum.digital/ goo.gl/VUdtKV
26 февраля c 19:00 до 22:00 Кейс-клуб: «Как помочь клиенту испытать катарсис?» keypersonal.timepad.ru/event/907474/

Ключевые экономические темы уходящего года обсудили в декабре. Сегодня — о главных трендах нового года. Именно за ними будут пристально следить наши коллеги и союзники.

Тимур Юсубалиев, CEO компании «Качественные программные решения», считает, что в 2019 году

• компании в IT будут бороться за человеческие ресурсы,
• транспорт и логистика станут автоматизирование и автономнее,
• распространится использование ИИ и больших данных.

#справка Если неудобно смотреть видео, прочитайте его расшифровку ниже.

Не роботы приходят в банк, а банк становится системой роботов

 
МОСКВА, 2 авг — ПРАЙМ, Алсу Гараева. Сбербанк, обслуживающий свыше 150 миллионов клиентов в мире, пытается с помощью современных технологий облегчить работу инкассаторов и кассиров. Как роботы повышают эффективность банковских услуг, зачем Сбербанку свой аватар с искусственным интеллектом и почему бессмысленно ограничивать использование личных данных в интернете, в интервью агентству «Прайм» рассказал директор центра робототехники Сбербанка Альберт Ефимов.

— В каких внутрибанковских процессах Сбербанка сейчас применяются роботы?

— Прежде всего, в тех процессах, которые не видны клиенту, например, инкассация. Сбербанк обрабатывает ежегодно не менее 70 тысяч тонн наличности – это очень большие объемы. Если погрузить все это в эшелоны, они займут всю трассу от Москвы до Санкт-Петербурга.

Чтобы в процессе инкассации затраты не увеличивались параллельно с ростом рынка, необходимо постоянно снижать себестоимость инкассации, а это возможно только при условии максимальной автоматизации ручного труда.

В последнее время многие инвесторы задаются вопросом: что такое цифровизация и зачем она нужна электроэнергетике. Некоторое представление об этом направлении развития отечественной промышленности можно получить, познакомившись со статьёй о внедрении цифровых технологий на примере реконструкции подмосковной подстанции «Луч».

«ФСК ЕЭС (входит в группу «Россети») начала комплексную реконструкцию подстанции 220 кВ «Луч» – одного из крупнейших питающих центров Московской области. На объекте будет внедрен комплекс цифровых технологий, а его мощность увеличится втрое – до 700 МВА. Компания инвестирует в проект свыше 3,4 млрд рублей.

На подстанции 220 кВ «Луч» будет реализована принципиально новая система управления, контроля режима и работы оборудования с применением цифровых терминалов релейной защиты и автоматики, волоконно-оптических линий связи и автоматизированной системы управления технологическими процессами с учетом требований международного стандарта МЭК 61850.

11 бесплатных деловых событий с 18 по 21 июня

18 июня c 12:00 до 18:00 Понедельник в #Сколково https://technopark-sk.timepad.ru/event/729250/ 
18 июня c 19:00 до 21:00 Деньги для заводов: #цифровизация https://leader-id.ru/event/9506/ 
19 июня 14:00-16:00 Россия — Китай: пути делового сотрудничества 

«С целью обеспечения эффективного управления электросетевым комплексом, повышения надежности и качества предоставляемых услуг по передаче электроэнергии, выполнения требований ПАО «СО ЕЭС» по модернизации и расширению системы сбора и расширения информации (ССПИ) в 2017 году разработана Программа развития автоматизированной системы технологического управления (АСТУ). Программу планируется реализовать до 2022 года. Уровень наблюдаемости подстанций 35–110 кВ составит 100 %. В 2017 году в соответствии
с Программой проведены проектно-изыскательские работы по 436 ПС, произведены строительно-монтажные и пусконаладочные работы на 303 ПС. В рамках Программы будет выполнено:
⋮⋮приведение ПС 35–110 кВ в количестве 1 050 шт. к уровню наблюдаемости в соответствии с заданными критериями за счет модернизации или установки новых контрольных пунктов телемеханики, обеспечение учета и дистанционного сбора данных с приборов учета электроэнергии по стороне 6 (10) кВ;
⋮⋮оснащение ПС 35–110 кВ каналами передачи данных, модернизация цепей РЗА, оснащение трансформаторами напряжения и трансформаторами тока по стороне 6 (10) кВ.
В результате выполнения Программы будет достигнут требуемый уровень наблюдаемости и управляемости ПС 35–110 кВ, что позволит:
⋮⋮снизить время реагирования на возникновение нарушения в работе оборудования;
⋮⋮оперативно получать информацию о состоянии оборудования энергообъектов.»