управление

Сначала немного о государственных СМИ, потом на их примере о бирже, банках, экономике и госпредприятиях. 


В России, оказывается, есть национальная идея – Возрождение Отечества. Её искали, изобретали, экспериментировали с формулировками – и не могли нащупать. Возрождение Отечества – вот что началось после известной речи Путина. Тогда была речь Молотова, потом Сталина. Сейчас была речь Путина.

И случилось нежданное никем. Из самых глубин житейского хлама, из груды бытового мусора, мелочных споров и неурядиц вдруг стали один за другим подниматься русские люди. Тонкие ручейки стали сливаться в реки, реки сливаются в крупные потоки. Началось самое настоящее народное движение за Возрождение. Не инспирированное чиновниками, а спонтанное.

Народ, видя, что государство не справляется с кучей, как сейчас принято говорить, «компетенций», сам подставил плечо государству и взялся за то, на что у чиновников тямы не хватает. Стали прокачивать проблемы пропаганды и нащупали лучшие способы. Стали буквально на коленке, в домашних условиях делать информационный продукт – да какой!

Интересный момент возникает с Теслой.

И.Маск в выходные сообщил о намерении дополнительно продать акции Тесла. Сразу возникает два вопроса по этому поводу:

1. Какой будет реакция рынка?

2. Зачем это нужно Маску?

Прежде, чем отвечать на эти вопросы, допущу некоторую преамбулу. На самом деле, какой бы ни был Илон Маск гений от предпринимательства, авантюрист и т.д., как биржевик, я вижу в нем достаточно крупного манипулятора рынка. Ему для работы достаточно писать твиттер и все. Даже деньги ему не нужны, чтобы делать какие-то действия.

Когда в мае месяце Маск, вдохновившись от Греты Тунберг, начал говорить про неэкологичность производства эл.энергии, которая тратится на «Майнинг биткоина», биткоин полетел вниз с 60К до 30К. Это мы еще не трогаем многочисленные манипуляции котировками Тесла и даже манипуляцией самой отчетности этой компании для включения в SP500.

#утренняя_аналитика

Всем доброе утро, друзья! Поговорим о Газпроме сегодня. Правильно ли сейчас вставать на позицию снижения по Газпрому? Разберем такой, не самый простой для многих, вопрос. Газпром снизился от своих максимумов уже на 16%. Ранее я отмечал не архиважный, но индикативный уровень 344руб, который рынок не смог удержать, и на повышенных объемах бумага не снизилась, а обвалилась на 330руб. Вот, таково поведение Эмитента. И естественно, у многих теперь возникает сомнение: а может это уже разворот и обвал? А может хотя бы, если не шортовой позой, но просто продажей (с последующим откупом пониже) поддержать текущее снижение?

А насколько снизился индекс ММВБ? Если мы посмотрим на ММВБ, то не увидим сколь угодно значимого снижения. Максимальное отклонение составило всего 4%. Должно ли это нас настораживать? Почему Газпром снизился так резко относительно индекса? Дело в том, что здесь присутствует разная ангажированность: Газпром – политике, ММВБ – курсу рубля. При этом, Газпром занимает самую крупную долю в составе индекса. О чем это говорит? Когда уходит политический фактор, то ничего уже не сможет удержать Инструмент от резкого роста.

Продолжаем чтение отличной книги "45 татуировок менеджера".

Татуировка (Кейс) № 19 «Усиливают команду только единомышленники». 

Автор книги — Максим Богатырев рассказывает о буквенном коде Ицхака Адизеса. Рассказывает, что по мнению Адизеса настоящая команда менеджеров имеет сходство с человеческой ладонью, где каждый палец символизирует своеобразие стиля менеджера. И чем радикальнее различаются менеджеры (пальцы), тем правильней команда (ладонь). Потому что, если команда состоит из людей, имеющих одинаковые взгляды, она очень уязвима.

Затем Максим говорит о своем опыте. Команды из разных людей гораздо менее продуктивны, и в них тяжело работать. Разница в эффективности многократная. Идеи о том, что менеджеры должны быть разные, Богатырев считает ошибочными и сравнивает такие команды с созданием квартета из лебедя, раки и щуки. Если команда однообразная, то не нужно спорить и убеждать в том, что ты прав и КПД гораздо выше.

А что думает на тему разницы взглядов уважаемый Смарт-лаб?

Всем профитов и счастливого карьерного роста в команде единомышленников!

Причина, по которой я оказался на Смарт-лабе замечательная книга Тимофея. С тех пор я периодически (как правило) на выходных захожу, чтобы привести в порядок свои мысли и оставить в блоге рассуждения попутно проникнувшись особым трейдерским духом данного замечательного сайта. 

О книге «45 татуировок менеджера» я впервые узнал на Смарт-лабе. Периодически встречались отсылки в том числе и в других местах. И вот звезды сошлись, и она в моем мобильном устройстве. 

«Татуировками» автор называет сведенный к простым тезисам личный опыт, «вытатуированный» в своем сознании. Данный опыт и составляет богатство этой книги. Действительно интересно. Но это обычно называют кейсами. Кейс-метод означает, что разбираешь со своими обучаемыми конкретный практический пример и делаешь выводы. Кейс должен быть важным и прецедентным, чтобы можно было применять дальше. Но, конечно, «татуировка» звучит метафоричные и загадочнее. 

Знаю многие доросли до портфельных инвестиций и наступило время разобрать как можно ими управлять.
Рассмотрим две акции из двух различных секторов.
Пусть это будет Банковский и черная металлургия.
предположим сектор черных металлургов у вас в портфеле 15%
А банковский пусть 25% 
у каждого свои.
Итак две акции НЛМК и Сбер пр.
 какая идея управления:
Сокращать, наращивать на 50% при достижении крайних точек основного коридора. 
1. этап строим отношение НЛМК /Сбер пр.

2. видим что появился основной коридор 0,6 -1,2 это 0,6 единиц хода одной акции СБер пр, так как мы делили НЛМК на Сбер пр.
3. Так как портфель не большой то пропускаем первые 2/3 движение и при достижении отношения 0,7 мы можем тремя частями перелиться из СБера пр в НЛМК распродав так к примеру треть портфеля по СБербанку.
на 0,7 первая часть
на 0,65 вторая часть
на 0,6 третью часть

4. Можно еще позаниматься с Банковским сектором

Условия ликвидации компонентов портфеля.

Такой вопрос мне периодически задавали раньше, когда я касался темы управления активами портфеля.

Но я не давал чёткого ответа, ибо, выбирая компоненты портфеля, я планировал владеть ими максимально долго, и не задумывался о конкретных условиях их ликвидации.

Я отвечал, что ликвидация произойдёт при появлении признаков пузыря или перекредитованности.

Давайте обсудим эту тему, ибо я пока только приближаюсь к твёрдой формулировке ответа на этот вопрос.

Итак, условия попадания компонентов в мой портфель достаточно просты и понятны.

DY>5% AND NetDebt<3*EBITDA AND EV<7*EBITDA, простая формула.