управление капиталом

Даже работая с валютой (доллар, евро) происходит ее обесценивание. Официально – в два раза за двадцать лет. Неофициально – в два раза за десять лет. Это значит, что через десять лет за квартиру, сапоги жене, или сырки в магазине, надо заплатить в два раза больше (в среднем). А, отсюда выводы – десять процентов в год ты должен зарабатывать для сохранения своего капитала. Как у Алисы в стране чудес – если хочешь оставаться на месте – все равно надо бежать. Если заработок меньше – выгоднее вложить в недвижимость – растет пропорционально инфляции и еще какой-то доходик от сдачи. Если же зарабатывать 15 процентов, то десять остается на счету для сохранения, а на 5 можно жить. Если у тебя 100000 долларов, то получишь 5000 за год, а если 300000, то уже 15000. Поэтому, те кто берут в ДУ доходность в 10 процентов должны гарантировать. А ваши мысли на этот счет?

Ну что, котаны, в прошлый раз разобрались с тем, что для привлечения и удержания клиентов быть индивидуальностью выгоднее, чем конторой-коммодити. А сегодня речь пойдет о такой шутке как “цикле сделки”, от которого напрямую будет зависеть, сколько у вас денежек в моменте на кармане и сколько широка ваша клиентская база.

Напоминаю, что описываемые принципы и схемы нужны для B2B, финансовых и инвестиционных тем или товаров / услуг сложного выбора (для всяких FMCG расклад немного другой). Что это это значит? Это значит, что ваши клиенты долго делают выбор ЧТО купить, а потом не менее долго — У КОГО купить. Иногда, сука, невообразимо долго. Причём с опцией полного отказа от покупки. Как та самая телочка, которая стоит перед женихами и мучительно пытается сделать выбор. А женихи, как назло, все примерно одинаковые, и принимать решение при таких вводных совсем не охота.

Считайте, что это рулетка. Вы, ваши прямые конкуренты и продукты-заменители — это ячейки, клиент — это шарик. Шарик вбросили на игровое поле, начался процесс выбора — реклама, тусовки, звонки, письма, встречи, пост-митинг-репорты, КП, предложения откатов… Все засуетились и занервничали. У кого личные бонусы на кону, у кого бизнес-показатели, а у кого-то скоро отчет перед собранием акционеров. Шарик падает в ячейку — сделка прошла. Цикл закрыт, клиента можно заносить в CRM с отметкой “заключен договор”. Иногда галочка ставится только по факту оплаты — но это вообще отдельный разговор.

Детям до 14 не читать дальше.

И снова про ДУ. Много о вечном не бывает…

Перефразируя классика – все, кто счастливы с ДУ – счастливы одинаково, а  несчастливы каждый по-своему… И непонятки все же остаются…

 Помогите, профессионалы, разобраться в ситуации! Заранее извиняемся за много букАв, но будем премного благодарны за высказанные мнения!

 Передали трейдеру средства в управление в сентябре. Трейдера – Александра М. — знали, на бирже трейдеров – лучшие результаты ежемесячно, работал в разных компаниях трейдером, аналитиком (но уже как Александр Р. — https://ru.investing.com/members/200477084/opinion) и даже гендиректором небольших инвестиционных контор. Однако отовсюду как-то быстро его «уходили» – пару месяцев работает и снова — трейдер на себя и своих клиентов. Клиентов компании, разумеется, по возможности уводил к себе в ДУ.

За свои услуги берет значительно выше рынка – 40% от прибыли (типа, вообще-то 50%, потому как суперуспешный, но поскольку я вас знаю, то для вас 40%). Перешли ко всем известному и  уважаемому иностранному брокеру с начальным депозитом 10К у.е, выход на все рынки, с трейдером заключили договор с рисковой суммой 50% (типа, я на меньше не готов). Удивляемся (кто же в своем уме будет доводить депозит до такой просадки?), но соглашаемся  (на рынке всякое бывает).