стартап

Выступление «Артем Далевич. Какие проекты получают венчурные инвестиции?» на Investment Leaders Forum 12 ноября 2022 г., интерстрим YouTrade.TV

Стартап для релокации выиграл миллион евро инвестиций в Финляндии. Но деньги не получил из-за российских корней.

Иммиграционная платформа Immigram выиграла на международном конкурсе стартапов Slush 100 в Хельсинки. 

Immigram выиграл миллион евро от крупных инвестиционных фондов. Организаторы конкурса за выходные провели проверку, отозвали победу Immigram и принесли публичные извинения.

18 ноября сервис Immigram для IT-специалистов, желающих переехать в Англию, занял первое место на международном конкурсе питчей Slush 100. 

Команда стартапа вышла на сцену и получила приз в виде чека на миллион евро — это инвестиции от крупных международных фондов Accel, General Catalyst, Lightspeed, NEA и Northzone. 

Эти компании давно зарекомендовали себя во всем мире благодаря успешным вложениям — например, в Meta, Spotify и Airbnb.

( Читать дальше )

Ежегодно рождается около 305 миллионов стартапов, каждый из которых имеет разные цели, бизнес-модели, продукты, ресурсы и прогнозы доходов. И только 10% из них имеют шансы на успех. Разберем ключевые факторы, составляющие этот успех:

📍Правильный выбор времени

Для всего есть место и время, и запуск продукта или услуги не исключение. Ваша идея придет слишком рано — на нее может не быть спроса. Вы выйдете на рынок поздно — ваш продукт может уже устареть. Поэтому важно провести исследование целевого рынка перед запуском.

📍Привлечение талантов

Для устойчивого масштабирования стартапы должны привлекать и удерживать у себя лучших специалистов. Нанять талантливых специалистов еще сложнее амбициозным молодым компаниям без раскаченного бренда — участие в стартапе содержит в себе повышенный риск и самые лучшие могут предпочесть работать в хуже состоявшихся компаниях. Поэтому фаундерам важно подчеркивать свои достижения и предоставлять убедительные доказательства перспективности и возможностей карьерного роста.

( Читать дальше )

Посмотрел интервью Тимофея Мартынова с основателем MUST Антоном Редько

Понял, что инвестировать в такую компанию на данной стадии однозначно не буду. На это есть несколько причин.

Во-первых, мне не нравится, что основатель — не ИТ-специалист. Опыт в продаже и ремонте грузовиков — это конечно замечательно, но насколько хорошо контролируется команда разработчиков — большой вопрос. Нанять дорогих программистов на деньги инвесторов и показать им презентацию про искусственный интеллект, большие данные и перспективный рынок — это конечно модно, но вовсе не гарантирует успех. Мне бы интереснее было видеть команду технарей, которые работают не столько за зарплату, но имеют долю в компании.

Во-вторых, мне не нравится, что компания не имеет фокуса. Пытаются охватить сразу множество рынков, хотя я бы предпочёл концентрацию в одной нише. Когда уже есть хорошая рентабельность, то пробуйте расширяться в разные стороны на здоровье.

( Читать дальше )

Некоторое время назад я делал пост на тему использования насекомых в качестве еды:
школьников будут кормить насекомыми и не только школьников smart-lab.ru/blog/809276.php
Там не только о школьниках, еще чего об этом думают в Давосе и ООН. Решил продолжить тему т.к 
увидел небезынтересный ролик, в нем актриса Николь Кидман кушает насекомых и вроде как ей нравится.
К вашему вниманию:


Рыночек развивается, возможно эта технология может дать иксы...
Как например электромобили крайне быстро пришедшие в нашу жизнь или криптовалюта.
Вы можете не любить крипту и считать биткоин пирамидой, но в силу событий актуальных - 
легко найти применение. Так же как и кушать насекомых не хочется, а вот заработать дело хорошее.

Как вам такой прогресс?

РБК Тренды в прошлом году сделала небольшую подборку стартапов

Перспективные стартапы
Hargol FoodTech. Израильская компания — мировой лидер по выращиванию кузнечиков. Выпускает белковый порошок из саранчи и сушеных насекомых. Продукция компании пользуется спросом в Европе и США как ингредиент для протеиновых коктейлей, батончиков и макаронных изделий. Последний раунд инвестиций прошел на сумму $3,1 млн. Всего инвестиций — $6,15 млн.

( Читать дальше )

1. Да, пацаны, да!   Хочу открыть стартап по продаже дождевой воды. (Стартап (от англ. start up «запускать») – это временная организация, направленная на поиск новой бизнес-модели. В отличие от классического проекта, развивается очень быстро и не ограничивается открытием точек в одном регионе или даже стране. Если стартап «выстреливает», то быстро приносит хороший финансовый результат.)
    Я живу в частном доме, за май месяц мы собрали дождевой воды  около 5 тонн.
    Замечено, мы всю рассаду поливали исключительно дождевой водой. Вообще у нас по магистрали течет не ахти какая вода. Очень много в ней железа. Применяемые фильтры лишь отчасти очищают воду. Но вернемся к дождевой воде. Я мою голову чисто дождевой водой. Результат на лицо! Волосы крепкие, седина  тоже сильно не распространяется. 
    Думаю -эта бизнес-модель должна выстрелить.  Дело в том, что в дождевой воде содержится много минеральных полезных веществ. Это полезно для тепличных растений. Можно продавать крупными партиями для различных тепличных хозяйств. Можно фасовать в мелкую тару, типа по два литра. Это вид фасовки очень подходит для полива балконных и домашних цветов.  Именно дождевая вода гармонизирует природно рост ваших домашних цветов.

( Читать дальше )

Beyond Meat (BYND) в среду 11 мая после закрытия основной торговой сессии опубликовала отчёт за 1 квартал 2022 г. (1Q22). Выручка прибавила 1,2% и составила $109,46 млн. По сравнению с 4Q21 выручка выросла на 8,7%. Чистый убыток $100,5 млн или $1,58 на акцию против убытка $27,3 млн или 43 цента на акцию в 1Q21. Согласно данным Refinitiv, аналитики в среднем прогнозировали выручку $112,3 млн и убыток в расчете на акцию $1,01.

Чистая выручка в расчете на 1 фунт продукции $5,13. Beyond Meat продала 9,7 тыс. тонн растительного мяса за квартал, в 1Q21 было реализовано 8,6 тыс. тонн. Объём продаж в натуральном выражении вырос на 12,4%, но падение цен на 10% нивелировало рост объёмов. Валовая маржа (gross margin) 0,2% против 30,2% годом ранее. Adjusted EBITDA -$79 млн по сравнению с -$10,8 млн в 1Q21.

Количество точек продаж продукции увеличилось со 130 тыс. в 4Q21 до 135 тыс. по итогам 1Q22 (+14% г/г).

Обзор результатов за 4Q21 читайте в этом блоге по ссылке.

( Читать дальше )

24 февраля Beyond Meat (BYND) отчиталась за 4 кв. 2021 г. (4Q21). Чистая выручка снизилась на 1,2% до $100,7 млн, что выше, чем средняя прогнозного диапазона. Ранее компания прогнозировала выручку $85 — $110 млн. Скорректированный чистый убыток в расчёте на 1 акцию (Adjusted EPS) составил $1,27 в сравнении с убытком $0,34 годом ранее. Аналитики, в среднем, прогнозировали выручку $101,4 млн и убыток на акцию $0,71.

Чистая выручка в расчете на 1 фунт продукции $5,19 (или $11,44 на 1 кг). Beyond Meat продала 8,8 тыс. тонн растительного мяса за квартал, в 3Q21 было реализовано 9 тыс. тонн. Скорректированная валовая маржа (adjusted gross margin) 14,1% против 28,5% в 4Q20. Adjusted EBITDA -$62,9 по сравнению с -$9,5 млн годом ранее. Обзор результатов за 3Q21 читайте по ссылке.

За 2021 г. выручка выросла на 14,2% и достигла $464,7 млн. Отрицательная EBITDA -$112,8 млн по сравнению с прибылью $11,8 млн в 2020. Скорректированный чистый убыток -$181 млн против убытка -$37 млн годом ранее. Adjusted EPS -$2,87 в сравнении с -$0,6 в 2020 г. Adjusted gross margin 25,2% против 32,9% годом ранее. Капитальные затраты за год составили $136 млн, в 2020 г. было $58 млн.

( Читать дальше )

Amgen и Generate Biomedicines объявили о сотрудничестве в области научных исследований. Компании будут изучать возможности протеиновой терапии для пяти клинических целей по нескольким направлениям. Amgen заплатит Generate Biomedicines upfront на сумму $50 млн за пять программ исследований. Итого выплаты по контракту (collaboration agreement) могут достичь $1,9 млрд, не считая роялти. Таким образом, выплаты за каждую программу могут достичь $370 млн, при условии достижения milestones (ключевых контрольных точек). Процент роялти не называется, сообщается, что роялти не превысят 10-30%. В рамках договора Amgen также получила право заказать ещё 5 программ за дополнительную плату. Кроме того, Amgen согласилась принять участие в следующем раунде финансирования Generate Biomedicines.

По словам David M. Reese, вице-президента Amgen по R&D, современные возможности компьютерных вычислений способны расширить наши знания в биологии и улучшить создание новых молекул для лечения наиболее актуальных болезней. Компетенции Generate Biomedicines в компьютерных (in silico) и лабораторных экспериментах в сочетании с большим опытом Amgen в инженерии белков могут ускорить процесс открытия новых лекарств для Amgen. Используя т.н. «платформу генеративной биологии» («generative biology platform») и современные методы секвенирования ДНК, Amgen рассчитывает создавать сложные мультиспецифические средства от болезней, которые на текущий момент не лечатся или почти не поддаются лечению.

( Читать дальше )

Поработал, что-​то сделал на своих, так пришла пора отдать все правильным пацанам и публично их поблагодарить за заботу и чуткость.

Украинско-​американский ракетный стартап Firefly Aerospace, созданный и поддержанный финансами украинского предпринимателя Максима Полякова, скоро полностью лишится своих украинских корней. Комитет по иностранным инвестициям в Соединённых Штатах (CFIUS) потребовал от Полякова и его инвестиционной компании Noosphere Venture Partners продать долю в Firefly американским инвесторам, что продиктовано заботой о национальной безопасности США.

Американский регулятор опасается утечек передовых разработок Firefly Aerospace в Украину, Россию или куда-​либо ещё. Компании Firefly уже выделено место в оборонных инициативах США и её ракета рассматривается как перспективная для военных и гражданских проектов в будущем. В таких условиях контроль над компанией должен быть исключительным.
Согласно заявлению Noosphere Venture Partners, компания Firefly Aerospace проверялась компетентными органами США и успешно прошла все процедуры. Тем не менее, как сегодня стало известно, ещё в конце прошлого года власти США вынудили Полякова покинуть совет директоров компании, что он и сделал. Без этого Firefly не могла получить заказы от военных и госструктур. Также в мае этого года он вынужден был продать значительную часть доли компании, а новым письмом CFIUS потребовала от него остальное — что-​то около оставшихся 50 % в Firefly, чем владеет он сам и его компания Noosphere Venture Partners.

Поляков, сколотивший состояние на программных продуктах, потратил на поддержку Firefly свыше $200 млн из личных денег, включая её финансирование в годы неопределённости. Стартап задумывался как мечта о космической империи.