стартап

Due diligence — это оценка стартапа инвестором перед началом сотрудничества.

Результаты due diligence стартапа могут повлиять на следующие обстоятельства:

▪️оценку стоимости компании;
▪️изменение структуры сделки (например, заменить SAFE на CLA для уменьшения рисков инвестора или изменить порядок оплаты на поэтапный);
▪️возложение дополнительных обязанностей на основателей компании, например, по оформлению дополнительных документов;
▪️необходимость увеличения объема ответственности основателей проекта;
▪️ увеличение сроков сделки и получения инвестиций;
▪️ возможность отмены сделки.

Due Diligence стартапа позволяет свести риски инвестора к минимуму. Это обязательная процедура перед принятием решения о сотрудничестве с основателем и передаче денежных средств на развитие проекта.

❗️Желательно, перед презентацией проекта инвестору провести due diligence проекта самостоятельно с привлечением внешнего юриста. Это поможет минимизировать риски снижения оценки, увеличения сроков привлечения инвестиций и изменения иных договоренностей с инвестором.

( Читать дальше )

Силиконовая долина известна как место инноваций и стартапов. Также она печально знаменита заоблачными ценами на недвижимость.

В связи с этим у меня предложение — стартап для них. Застроить поля многоэтажками! При таких ценах на жилье, стройка принесет денег больше, чем зарабатывают Google и компания. Для обмена опытом могут пригласить краснодарских застройщиков, которые окучивают новыми районами поля в промышленных масштабах.

( Читать дальше )

Всем привет! Меня зовут Артур Зарипов, я сооснователь компании Ranks. И первый пост в данной рубрике об истории нашего финтех-стартапа я бы хотел начать с самых-самых его истоков. Поехали!

Как появляются идеи? Почему Ranks?

Часть 1. Начало пути
В одну прекрасную ночь я вскочил с кровати с чёткой картиной идеального бизнеса, а уже вечером придумал ему название! Ага, если бы))

Все началось с нашей дружбы с Азатом, моим партнёром на протяжении уже многих лет. Мы долгое время работали в банковском риск-менеджменте, строили карьеру, но всегда встречались на обеденных перерывах и в любое свободное время мечтали о своём деле, делились мыслями о возможностях вокруг нас. В определённый момент нас раскидало по разным городам. В 2017 году банк, в котором я работал, лишился лицензии (когда я только получил сладкую должность Заместителя начальника управления), начиналась большая волна чистки банков, и я окончательно убедился, что советские ценности касательно работы, которые в меня закладывали родители, уже не работают, понятие «стабильность» — уже полностью стало архаизмом и нужно не бояться что-то менять.

( Читать дальше )

Портланд, США. Инспектор открыл приложение Убер в поисках машины. Но он не собирался куда-то ехать. Задача инспектора — поймать водителя, который работает с Убер и оштрафовать его на тысячи долларов. Инспектор удивленно смотрел на экран — машин не было. Ему так и не удалось вызвать машину. А между тем, таких машин были сотни, но все они были невидимы для инспектора. Так работала система Убера GrayBal. В отдельных городах, где не удалось договориться с местными властями — специальные чиновники-инспекторы не могли вызвать Убер, хотя и очень старались. Анализ данных на основе геотаргетинга, кредитной карты итд позволял вычислять таких инспекторов, помечать их специальным кодом и не давать им возможность вызвать Убер.

Все началось еще в 2007 году, когда с выходом первого Айфона, открылся невероятный портал возможностей. Внезапно оказалось, что можно взять отрасль из “старого мира”, разобрать на части, выкинуть лишнее и собрать заново. Как опытный механик чинит плохо работающий двигатель.

( Читать дальше )

IPO Workday в 2012 году на сумму $637 миллионов стало самым дорогим венчурным публичным размещением со времен Facebook (запрещено в РФ). Однако, в отличие от Facebook, акции которого упали после выхода на публичные рынки, акции Workday взлетели с $28 до примерно $50 долларов за акцию в первый день торгов. Для Greylock Partners это означало превращение инвестиций в размере около $80 миллионов долларов в более чем $700 миллионов.

🔵Итоги:
Доля в компании до IPO: $80
Доля в компании после IPO: $700 млн
Доходность: 900%

История успеха Workday
В этой истории слияние между венчурным фондом и стартапом было очень сильным. Соучредитель Workday Анил Бхусри, который был старшим партнером Greylock, заметил огромную трансформацию потребительских технологий. Ожидая, что такая же трансформация произойдет и с корпоративными технологиями он решил стать первопроходцем и запустил стартап Workday.

Основной тезис Бхусри заключался в том, что становится все более важным создавать приложения с отличными пользовательскими интерфейсами. И именно компанию для решения этой задачи он решил построить. И у него получилось, сегодня Workday — это ведущий поставщик корпоративных облачных приложений для финансов и управления персоналом, помогающий клиентам адаптироваться и добиваться успеха в меняющемся мире.

( Читать дальше )

В последний месяц весны было объявлено несколько крупных раундов. Но больше не всегда означает лучше, отобрали для вас топ 3 раундов у стартапов с уникальными идеями.

Бады для биохакинга
Нью-йоркский стартап Thesis разрабатывает питательные смеси для повышения умственной работоспособности, видоизменяя их под уникальную химию индивидуального мозга и фактическое когнитивное состояние, к которому стремится человек. Кроме того, стартап предлагает коучинг для оптимизации своей ежемесячной подписки на добавки. Как скоро мы увидим полную кастомизацию БАДов? В прошлом месяце компания закрыла серию А на $8,4 миллиона с участием Unilever Ventures и Redo Ventures и знаменитостей, таких как игрок NBA Кевин Лав и модель Кейт Бок.

Финансовая грамотность для вашей бабушки
Существуют десятки финтех-платформ, которые учат детей копить, а взрослых — инвестировать, но стартап Charlie из Лос-Анджелеса решил ориентироваться на пожилых. Стартап стремится помочь людям в возрасте 62+ подготовиться к выходу на пенсию и приспособиться к тому факту, что их доходы вряд ли будут увеличиваться — согласно опросам, 50% пожилых американцев говорят, что не чувствуют себя готовыми к выходу на пенсию. Неочевидная, но очень перспективная ниша. Компания была запущена в мае с раундом в размере $7,5 миллионов при участии Better Tomorrow Ventures и Expa.

( Читать дальше )

В 2006 году основатель китайской компании электронной коммерции JD.com Ричард Лю искал инвестиции в размере $2 миллионов. Для этого он обратился в китайскую инвестиционную компанию Capital Today. Вместо $2 миллионов Capital Today решила инвестировать $10 миллионов. Это оказалось разумным шагом — когда JD.com стала публичной в 2014 году, эта доля стоила $2,4 миллиарда.

❔Рецепт успеха Capital Today
В 2006 году eBay только ушел из Китая после проигрыша в конкурентной борьбе за рынок с Taobao. После этого последовало десятилетие стабильного ежегодного роста на 25%+ китайской индустрии электронной коммерции, а продажи на этом рынке с 2007 по 2010 выросли с 56 млрд до 500 миллиардов юаней. Именно на этой почве была выкована огромная победа для инвесторов JD.com.

JD.com не нужно было уничтожать уже разросшиеся Alibaba и Taobao; он мог занять лишь небольшой процент рынка и все равно принести огромную прибыль инвесторам. Поэтому когда Ричард Лю обратился в Capital Today за помощью, представив свое видение «интернет-ритейлера с полным спектром услуг» с упором на логистику и попросил $2 миллиона, партнеры фонда решили выдать $10 млн.

( Читать дальше )

Сначала была правительственная инициатива
Четыре года назад в Дубае запустили Российский центр цифровых инноваций и ИКТ — пространство, призванное обеспечить сотрудничество между ОАЭ и Россией. Оно должно было предоставить российским стартапам площадку для изучения ближневосточного рынка, а также побудить местных инвесторов искать инвестиционные возможности на российском рынке. Успехи этой инициативы были околонулевые, остаются они таковыми и сейчас.

Поворотный момент
Но начало СВО запустило процесс того, чего не смог этот Центр — привести в Дубай сотни российских стартапов. За последние полтора года в эмират наблюдается приток российских фаундеров и инвесторов, которые разворачивают здесь бурную деятельность благодаря тому, что ОАЭ не ввели санкции против России.

Русские в основном инвестируют в русских
За последний год в Дубай переехало около 350 российских бизнес-ангелов, и почти все они инвестируют исключительно в стартапы с российским корнями. Это связано во многом с тем, что местные фаундеры неохотно принимают инвестиции от российских инвесторов из-за опасений по поводу отсутствия прозрачности и видимости источника средств, а также желания избежать нарушения каких-либо санкций США.

( Читать дальше )