складские услуги

В России обсуждается внедрение практики прямой передачи нераспроданных товаров благотворительным организациям, что поможет продавцам избежать расходов на хранение или утилизацию товара. В настоящее время около 30% отгружаемой продукции остается на складах маркетплейсов более 90 дней, что приводит к обременению бизнеса. Совокупная стоимость таких запасов может достигать 300 млрд рублей.

По планам, к 20 февраля будет проработан механизм прямой передачи товаров со складов маркетплейсов благотворителям. Эта инициатива поддержана Ассоциацией компаний интернет-торговли (АКИТ) и крупными маркетплейсами, такими как Wildberries. Продавцы смогут получить налоговые льготы, а маркетплейсы смогут снизить объем низкооборачиваемого товара, освободив место для востребованных позиций.

Сейчас товары, хранящиеся более 90 дней, становятся обременением для бизнеса. Продавцы несут расходы на их хранение, а также теряют возможность закупать новые партии товара. Тарифы на хранение могут варьироваться от 0,25 до 0,5 руб. за 1 литр в день.

В январе—мае 2024 года себестоимость хранения и обработки товаров выросла на треть, что вызвало рост тарифов логистических компаний на 10–15% при продлении договоров и на 50% при заключении новых контрактов.

Стоимость хранения паллеты у 3PL-операторов увеличилась на 18%, до 26,6 руб. в сутки. Цены на погрузочно-разгрузочные работы выросли на 27%, до 192,6 руб. за тонну, стикеровка — на 32%, до 7,9 руб. за стикер, ручная погрузка — на 59%, до 26,2 руб. за коробку.

До конца 2024 года стоимость логистических услуг может увеличиться еще на 16%. Высокая загрузка складов (96%) и рост расходов на аренду способствуют этому. В регионах ставки аренды выросли на 32%, до 6,8 тыс. руб. за кв. м в год, в Санкт-Петербурге — на 57%, до 9,9 тыс. руб., в Москве — на 70%, до 10,3 тыс. руб.

Дефицит складских площадей и увеличение расходов на персонал (зарплаты выросли на 67%) также влияют на рост тарифов. Удлинение транспортного плеча при переориентации логистики на Азию усугубляет ситуацию.