сеть

Группа «Дикси» вчера опубликовала операционные результаты за май и 5М14.
Эффект на компанию: Выручка компании в мае выросла на 27% г/г в рублевом выражении (лишь немногим ниже результата Магнита – +28,7%). Темпы роста выручки ускорились по сравнению с предыдущими месяцами (+19% в марте и +25% в апреле), хотя сезонные факторы (пасхальные праздники в этом году пришлись на апрель, в то время как в прошлом году они были в мае), напротив, говорили в пользу замедления. Фактором, оказавшим поддержку продажам, стало ускорение продовольственной инфляции, которая достигла 9,5% г/г в мае по сравнению с 9,0% в апреле и 6,5% в январе.
В целом результаты отражают способность компании успешно перекладывать растущую инфляцию на потребителей – показатель того, что потребительская активность остается (по крайней мере пока) устойчивой.
Темпы расширения сети находятся примерно на уровне прошлого года. В прошлом месяце Дикси открыла нетто 33 магазина по сравнению с 17 в мае 2013 г., а всего с начала года сеть компании выросла на 76 магазинов (в т.ч. 74 магазина «у дома» и 2 супермаркета) по сравнению с 86 магазинами, открытыми за 5М13. По состоянию на 31 мая 2014 г. сеть Дикси насчитывала 1 875 магазинов; общая торговая площадь на конец периода выросла на 18,9% г/г. Полагаю, что планы компании открыть в этом году 300 магазинов достижимы.
Эффект на акции: На мой взгляд, результаты могут иметь умеренно позитивный эффект на акции компании.  

Я вложила свои первые деньги в начале 2009, это были накопления со стипендии. Периодически добавляя, я за год догнала сумму где-то до 150 тысяч рублей, уже не помню. Поскольку стипендия частично тратилась на хот-доги и всякую другую хрень, можно было бы скопить и больше, например 300 тысяч. Вложив эти денежки в Магнит по 400 рублей, можно было бы сегодня продать акции за 5 лимонов и обзавестись однушкой на стадии строительсва в Москве или двумя в подмосковье.
Получается, любой прозорливый студент мог обзавестись квартирой, вложив копейки со стипендии и подработок промоутером/грузчиком в том же «магните».
Казалось бы, все логично. Но ни фига не логично же! Кто мог предвидеть рост в 15 раз стоимости этой говносети? Язашла в один из этих магазинов ровно один раз, сразу же развернулась и ушла. Надо полагать, название подразумевает, что покупателя «манит» в магазин, настолько он хорош! По мне, надо было назвать «отрицательный магнитный полюс», так было бы честнее, настолько отталкивающее впечатлепние. Многие восторгаются: Ай да Галицкий – такую сеть построил! Какую сеть? Весь бизнес-концепт можно описать один предложением: «А давай я здесь насру, прилетят мухи и мы их убьем!» Дейстивтельно, а давайте сделаем говенный магазин, заложим его, сделаем еще один, и так до тех пор, пока не получится сеть! Чтобы вы понимали, что такое сетевой минимаркет, вот вам пример самого популярного магазина в цивилизованных странах.


( Читать дальше )