Китай задумывается о смене финансового руководства в связи с финансовыми (и не очень) проблемами. Какими? Будем разбираться. Наконец-то про Китай, ребята.
Итак, Китай-важный игрок на мировой арене. Однако, в последние годы страна столкнулась с рядом экономических проблем, вроде снижения рождаемости и кризиса на рынке недвижимости. В этой статье мы рассмотрим возможную смену руководства финансовой системы Китая, ее возможные причины и последствия.
Основные экономические проблемы Китая
Одна из главных проблем Китая-снижение рождаемости. Эта проблема может привести к демографическому кризису в будущем, проще говоря-меньше молодых эффективных рабочих=больше пожилых неэффективных. В связи с этим Китайские власти даже начали пересматривать свою политику в отношении детей (она же one-child policy) и в 2021 году разрешили паре иметь двух детей.
Вторая значительная проблема-кризис на рынке недвижимости. В последние годы цены на жилье в некоторых городах страны значительно выросли, что вызывает беспокойство как у правительства, так и у населения (к примеру в Гонконге медианная квартира стоит столько, сколько медианный житель зарабатывает за 23.2 года, почетное первое место в мире). Китайские власти начали вводить регуляторные меры, чтобы предотвратить спекулятивные операции на рынке, включая повышение налогов на недвижимость, ужесточение кредитной политики и ограничения на покупку второго жилья.
Лента запустила пилот, в рамках которого планирует протестировать новую модель гипермаркета.
Мы планируем выстроить оптимальную ассортиментную матрицу и предложить покупателям более выгодную ценовую модель за счёт снижения операционных затрат.
Выкладка будет осуществляться в транспортных упаковках, в магазинах сократят количество дополнительных сервисов, изменят частоту смены ценников и штатное расписание.
Пилот запущен в гипермаркете «Лента» в Санкт-Петербурге на проспекте Энергетиков. В рамках первой волны уже внедрены изменения в цены, ассортимент и планограммы 35 категорий, в феврале – апреле компания продолжит реализацию ряда изменений, опираясь на обратную связь от покупателей и показатели плотности продаж.
Генеральный директор компании «Лента» Владимир Сорокин отметил:
«Мы тестируем ряд нововведений в магазинах с низкими операционными показателями, чтобы найти оптимальные варианты снижения операционных затрат и увеличить объём продаж с квадратного метра. Запуск пилота – это наш ответ на потребности покупателя, склонного к экономии и выбору товаров в более низких ценовых сегментах».
Аэрофлот поделился стратегией развития группы. Собрали для вас основное
🔷К 2030 году компания планирует увеличить пассажиропоток до 65 млн человек.
🔷В 2023 году количество перевезенных человек должно составить 43,5 млн.
🔷Доля группы на российском рынке должна увеличиться до 50% к 2030 году.
🔷Парк самолетов будет состоять к тому же году на 70% из российских самолетов
🔷К 2030 году ПО планируется заменить на отечественное на 100%.
🔷В планах на этот год — существенное увеличение объема перевозок в Турцию и Китай
🔷Долговая нагрузка группы в 2023 году не вырастет. По итогам прошлого года компания чувствует себя абсолютно уверенно с точки зрения обслуживания своих обязательств и с точки зрения свободного денежного потока.
🚀Как считают аналитики Market Power, достижение цели по пассажиропотоку к 2030 году в принципе возможно. В 2019 году показатель составлял 61 млн человек. Но есть нюанс, что тогда международные рейсы генерировали 45% трафика, а сейчас — только 13%.
🏪 Общая площадь гипермаркета по адресу улица Елизаровых, 13, – 9 570 квадратных метров, из которых 5 279 квадратных метров занимает торговое пространство. Оборудована парковка на 374 автомобиля, установлено 33 кассовых аппарата, включая 7 касс самообслуживания. Гипермаркет находится в собственности компании.
🌻 Магазин работает круглосуточно, без выходных. Ассортимент включает более 26 000 наименований. Наряду с продукцией федерального ассортимента и товарами под собственными торговыми марками, покупателям предложена продукция более 20 местных производителей.
🛒 Пространство магазина организовано таким образом, чтобы было удобно совершать большие еженедельные, ежедневные и импульсные покупки. Акцент сделан на выкладке, поддерживающей короткие миссии, предусмотрен быстрый покупательский путь для тех, кто зашёл за небольшой покупкой. В магазине появились небольшие удобные корзины. Также здесь можно приобрести горячую пиццу, курицу гриль, fast food. Ассортимент продукции собственного производства насчитывает более 800 позиций.
✅ В гипермаркете внедрëн ряд инноваций: контрастное и акцентное освещение, стойка информации открытого типа, фасад здания выполнен в новом стиле. В магазине расширена зона комплектации онлайн-заказов, появилась теплая зона для хранения тележек. Кроме того, увеличены площади для выкладки промо-товаров.
📌 Новый магазин стал первым гипермаркетом, который «Лента» открыла в 2022 году.
🌻«Лента» запустила специальный сайт online.lenta.com, на котором можно оформить доставку товаров. После авторизации клиенту предоставляется доступ к широкому ассортименту. Кроме того, заказать доставку можно в мобильном приложении «Лента Онлайн».
💻 Сайт «Ленты Онлайн» работает на том же сервере, что и мобильное приложение, это позволяет делать доработки одновременно на двух витринах. По результатам тестового запуска конверсия сервиса доставки увеличилась на 42%, а среднее время оформления заказа сократилось на 53% для новых покупателей и на 8% – для постоянных.
Директор по онлайн-сервисам «Ленты» Дмитрий Иванов отметил:
«По результатам тестового запуска средний чек вырос на 11 процентов, а конверсия в покупку – в полтора раза. Запуск нового сайта позволит нам усовершенствовать клиентский путь и повысить операционную эффективность».
«Лента» приобрела 22 среднетоннажных грузовика КамАЗ КОМПАС-12. «Лента» пополнила свой автопарк новой маркой машин с грузоподъёмностью пять тонн. С учётом уже имеющихся грузовиков, которые торговой сети передала компания «Утконос», собственный парк мало- и среднетоннажного транспорта будет насчитывать более 100 автомобилей.
Компания будет использовать такие автомобили для доставки товаров в магазины малых форматов. Ранее торговая сеть арендовала грузовики для этих целей.
Автомобили КОМПАС являются продуктом нового сегмента для ПАО «КАМАЗ», занимающего нишу среднетоннажных автомобилей. Грузовик отвечает современным требованиям к комфорту, экономичности и безопасности. Автомобили оснащены экономичными дизельными 4-цилиндровыми рядными двигателями CUMMINS ISF-3.8 и ISF-4.5 и 6-ступенчатыми механическими коробками передач FASTGEAR.
Директор по управлению цепочками поставок «Ленты» Игорь Овсиенко прокомментировал:
🟡 Ускоренная доставка осуществляется на базе сборки и доставки заказов из гипермаркетов «Лента»;
🟡 Усовершенствование операционных и технических процессов связано с объединением онлайн-магазина «Утконос» и сервиса доставки «Лента Онлайн» в единый бизнес, но с сохранением обоих брендов;
🟡 «Утконос Онлайн — сильный бренд в Московском регионе. У сервиса накоплен уникальный опыт в сфере e-grocery и широкая база лояльных клиентов. Более 60% клиентов “Утконоса” — это постоянные покупатели. Благодаря интеграции с сервисом доставки «Лента Онлайн» мы сможем предложить клиентам “Утконоса” покупки по выгодным ценам с доставкой от одного часа. Это важный шаг в развитии компании, который позволит нам значительно улучшить клиентский опыт» — Дмитрий Иванов, директор по онлайн-сервисам «Ленты».
Глянь-ка, парень, что я тут принес для тебя, — сказал сержант, протягивая ему стакан с таким количеством подавляющего волю наркотика, что часть его выпала на дно в осадок. — Ты парень что надо, все это мужичье тебе в подметки не годится. Никогда не мечтал о сол-датской карьере, а?
— Какой из меня вояка, шаржант! — Билл подвигал челюстями и сплюнул, пытаясь изба-виться от внезапной шепелявости и удивляясь, отчего это мозги заволокло туманом. Хотя удивляться надо было крепости его рассудка, сохранившего хоть какую-то способность со-ображать, несмотря на лошадиную дозу наркотиков и стимуляторов. — Я не военная косточ-ка. Хотелось бы приносить посильную пользу; моя мечта — получить профессию техника по удобрениям. Вот скоро окончу заочный курс...
Бюрократия разрастается, чтобы удовлетворить нужды разрастающейся бюрократии… © Айзек Азимов
Представь, у тебя диспансеризация 4-5 докторов. И каждый из них говорит, что нужно сделать одни и те же анализы, но для каждого доктора или индивидуально. Сюр? Да, но именно так работает государственная бюрократическая машина…
А теперь коротко наша история, которая отражает суть присказки.
Мы — небольшая компания (до 100 человек), решили диверсифицировать бизнес и открыть новое направление (производство).
К счастью, в нашей стране есть меры поддержки бизнеса (если грамотно подойти к вопросу), которыми мы решили воспользоваться.
Меры, надо признать, действенные. Если ты для себя видишь обозримую перспективу, то получить займ по ставке 0,5-1% годовых на 5 лет при том, что первые 3 года нужно платить только проценты, без «тела» займа - это конечно же подарок.