молодежь

Никогда прежде младшее поколение не имело таких возможностей, как сейчас. И никогда ему ещё не жилось так плохо в сравнении с родителями и старшими братьями. Миллениалы(поколение Y, родившееся после 1981 года) могут чувствовать себя обманутыми и единственное, что их утешит – следующим будет ещё тяжелее.

Итак, большинство людей, родившихся после Второй Мировой войны в странах с развитой экономикой были вправе предположить, что они будут жить лучше, чем родители. Большую часть времени это предположение оказывалось верным. Все последние 70 лет – исключением краткого перерыва в начале 1970-х – домохозяйства в 25 странах ОЭСР с приятным чувством наблюдали за ростом своего благосостояния как до, так и после уплаты налогов. Ещё в период между 1993 и 2005 гг. 98% из них видели повышение реальных располагаемых доходов.

Казалось, эта музыка будет вечной. Но Великая рецессия выставила свой счёт. И золотой миллиард наполовину обеднел.

( Читать дальше )

Россия как она есть сегодня в 2016:
Молодежь — это обширный новый слой бедных в России.
Бунтов не будет, Путин подготовился — будут усмирять народ силами МВД, ФСБ, РОСгвардии, законы приняты, ставки сделаны.
Низкая оплата труда демотивирует людей.
Дополнительные налоги — это система изъятия денег у населения… при этом больше с бедных а не с богатых...

В последнее время, все больше и больше «патриотически настроенных политиков» пропагандируют следующий тезис:
— Западу нужны богатейшие природные ресурсы, которыми Россия располагает и нам нужно их защитить.

Но будущее не за нефтью, не за газом, золотом, алмазами или рудой.
Будущее за технологиями! За высокими технологиями.

Вчера не только «какая-та Tesla», а даже VW и Toyota объявили, что к 2020 году основная масса машин у них будет электрическая (VW) и на водороде (Toyota). Причем VW делает недорогой электрокар стоимостью $16K, с пробегом 300 км (выйдет уже в этом году), с наращиванием пробега до 600 км к 2020 и заправкой за считанные минуты. А Toyota сделала массовую машину, у которой вместо дыма вода из трубы идет.

Это про бензин и нефть для машин.

Теперь посмотрите на солнечную энергетику, ветряные станции, другие альтернативные виды энергетики.
Во всех развитых странах они растут на 10-25% в год!
При этом их КПД также растет. И окупаемость солнечной батареи, за последние 6 лет, снизилась с 15 лет до 4 лет!
Это про газ, нефть, мазут и дизель для энергетики.

( Читать дальше )

Анализируя современные российские реалии прихожу к выводу что молодым людям самым правильным вариантом жизненого развития будет учеба за границей. Времена  приватизации и больших денег с нуля в бизнесе прошли. Осталась перспективная сфера it но очередной интерент магазин уже не торт и вы скорее разоритесь, надо делать что нибудь координально другое, а на это способны единицы. В определенных сегментах можно заработать на тяги Россиян к чрезмерному портеблению, но их круг ограничен. Любой бизнесс в реальной сфере меньше чем за 3-4 млн. рублей врядли получится открыть, кроме разве что консалтинга. Перспективы у экономики не хорошие, время сейчас другое конкурировать на уровне ресурсов материального плана у вас не выйдет даже с мелким предпринимателем, надо конкурировать на уровне своей компетенции, повышать свой проффесиональный уровень в том деле которое вам нравиться и лучше всего это делать в лучших вузах мира. Не вкладывайте в бетон свои трудом заработаные/подареные 2-5 млн рублей потому что пройдет время  и у вас кроме квартиры и дачи вряди что то еще появится, а вложив в себя у вас при должном усердии появиться все и даже больше вы будете мыслить на другом горизонте.

Дженнифер Фан / Jennifer Fan

Категория: финансы.
Возраст: 29 лет.
За что попала в рейтинг: основательница хедж-фонда Arbalet Capital к 29 годам заслуженно имеет статус ветерана Уолл-стрит. Под управлением ее фонда — активы на $650 млн в энергетике и сельском хозяйстве.

Девушка:

 — вундеркинд, закончила бизнес-школу Стерна в Нью-Йоркском университете в 19 лет (!), получив степень бакалавра по финансам и статистике;
— начинала карьеру, проходя стажировку в Bank of America;
— работала в Морган Стэнли вице-президентом по инвесторским продуктам;
— до последнего года работала старшим портфельным менеджером в хедж-фонде Arrowhawk Capital Partners, ее стратегия в 2011 году принесла фонду 14% прибыли, в то время как другие стратегии фонда закончили год в нуле;
— свой фонд Arbalet Capiltal запустила в начале 2012 года, после того, как фонд Arrowhawk Capital Partners закрылся из-за того, что не смог привлечь достаточный капитал.


( Читать дальше )

( Читать дальше )