книга

Выстраивание взаимоотношений с подчиненными для меня всегда была сложной темой. Во многом из-за постоянного с моей стороны поиска баланса между доверием и строгостью/требовательностью к сотрудникам.

Сама по себе я очень ответственный работник, отсюда и склонна полагать, что и остальные такие же; достаточно один раз цель поставить и сотрудник сам её выполнит, показав лишь финальный результат (безусловно, нормально, если вопросы возникнут по пути, но ключевое – самостоятельное движение к цели без лишних напоминаний).

Увы, далеко не все столь самостоятельны и ответственны; многих нужно постоянно контролировать, направлять, иногда буквально по шагам. Раздражает. Отсюда с годами стала строже. Однако превращаться в начальника с кнутом не хочется, приходится искать баланс.

Итак, «Уволить нельзя мотивировать» привлекла моё внимание. Авторы приводят примеры и по выстраиванию диалога с подчиненными, и по отстаиванию своих границ при общении с руководством, а также описания стратегий поведения с определенными типами коллег (церебро, двуликий ветроган и т.д.). Последнее, пожалуй, стало самым занимательным. 

1. Какую книгу (или книги) вы чаще всего дарите другим? Почему? Или какие 1-3 книги оказали наибольшее влияние на вашу жизнь?

2. Какая покупка стоимостью менее $100 наиболее положительно повлияла на вашу жизнь за последние шесть месяцев (или в недавнем прошлом)?
   

3. Как неудача или кажущаяся неудача подготовила вас к будущему успеху? Есть ли у вас «любимая неудача»?

4. Если бы у вас был гигантский рекламный щит с любым сообщением — что бы на нем было написано? Это может быть несколько слов или абзац. Какую цитату вы используете как жизненный принцип?
   

5. Какая была одна из лучших или самых стоящих инвестиций, которые вы когда-либо делали? (Это может быть инвестиция денег, времени, энергии и т.д.)

В этот раз в рубрики библиотека инвестора я поделюсь сразу двумя книгами.

Теория игр в комиксах
Айван Пастин, Тувана Пастин

Эту книг я прочёл третье или четвертой по теме — теория игр. Я вообще люблю последнее время покупать книги, которые не самые простые вещи пытаются представить в виде картинок и конкретно комиксов. Понятно, что такие книги не могут быть полноценными учебниками или учебными пособиями, но они способны с помощью простого языка и интересной визуализации показать суть предметов, задач и моделей. А понимать суть — это уже добрая половина дела. Эта книга не исключение, и я считаю, если вам интересна тематика и вы только в начале пути изучения теории игр, то начать стоит именно с неё. Теория игр — очень увлекательна и уверен, что данная книга может стать хорошим прологом в неё.

Для кого писалась эта книга? — именно такой вопрос у меня возник примерно на 1/3 прочтения.
Автор постоянно сыпет терминами. Для примера, я выписал такие слова с одной страницы:
📌везикулы
📌конфокальная микроскопия
📌квантовые точки
📌пулы глутамата
📌ГАМК-рецепторы
📌постсинаптическая клетка
📌АМРА-рецепторы
📌сферические мембранные
структуры
📌экзоцитоз
📌пресинаптическая мембрана
📌нейромедиатор
📌постсинаптическая плотность
📌дендритный шипик

И ещё несколько более известных.

Я не говорю о том что я знаю или не знаю. Я лишь не могу понять вот что. Если книга для обычных людей, то зачем сборище этих и десятков (а может и сотен) других сомнительных к пониманию большинства страшных слов?
Если книга для учёных, то тем более какой в ней смысл, ибо они и так уже всё из этого знают.

Мелькнул третий вариант: «смотрите какой я умный и как много знаю, в том числе и термины».

Пока же информация вся выглядит… читать продолжение.

В рубрике «Рецензия» спросили заместителя операционного директора Selectel Роберта Шаповалова о самой интересной книге, которую он прочел за последнее время. Теперь советуем ее вам:

«Когда гений терпит поражение: взлет и падение LTCM» американского журналиста Роджера Ловенстайна рассказывает о хедж-фонде LTCM, основанном в 1993 году. Фонд управлял более $100 млрд и годами опережал рынок — пока не обвалился в сентябре 1998-го. Его крах угрожал глобальной финансовой системе, и тогда ФРБ Нью-Йорка вместе с крупными банками организовали спасение. 

Книга понравится читателю, который любит хорошо рассказанные истории о взлетах и падениях, основанные на реальных событиях. Она покажет, что закономерности финансового мира, работающие годами, могут рушиться в одночасье из-за событий на другом конце света. Никакая модель не способна полностью предсказать поведение рынка, даже если она создана лауреатами Нобелевской премии и бывшими топ-менеджерами Уолл-стрит.  

Глава 1. Теория накопительного эффекта в действии 

1. Выписать несколько отговорок, которые могут сдерживать 
2. Выписать 5 — 7 маленьких шагов, которые без ущерба можно совершать каждый день и которые поведут в новом позитивном направлении
3. Выписать 5 — 7 незначительных действий, которые можно прекратить делать и которые могут свести на нет все результаты 
4. Составить список навыков и областей, где достигли наибольшего успеха в прошлом. Подумать, не воспринимаю ли я это как должное и больше не продолжаю в это вкладываться?

Глава 2. Решения 

1. Что вас больше всего беспокоит? Начните записывать все, что радует вас в этой области и что вызывает чувство благодарности
2. В какой сфере вашей жизни вы не несете стопроцентную ответственность за успех или провал? Выпишите три действия из прошлого, которые все испортили. Выпишите три действия, которые вы должны были сделать, но не сделали. Выпишите три события, которые с вами произошли, но вы на них не среагировали должным об-разом. Выпишите три действия, к которым вы можете приступить прямо сейчас, чтобы взять ответственность за свою жизнь.