«Как вы знаете, 10 лет назад мы уже запускали биометрию ладони, а именно по венозной карте. Мы переосмысли эту технологию, сделали ее более современной и удобной в использовании. У нас около 1,5 млн терминалов, где доступны разные способы оплаты, и ее легко расширить под ладонь. Мы пока воздерживаемся от заявлений о конкретном сроке запуска сервиса, так как кроме тестирования, нам еще нужно пройти много развилок, начиная с правил сбора данных для этого вида оплаты», — сказал первый зампред правления Сбербанка Кирилл Царев.
«Мы поддерживаем приватизацию НСПК, включая возможный выход компании на IPO. Мы считаем, что оптимальным для развития компании было бы широкое рыночное владение без контролирующих акционеров», — отметил первый зампред правления Сбербанка Кирилл Царев в интервью ТАСС.
Герман Греф давно культивирует образ технологического пророка, ведущего Россию в цифровое будущее. На конференциях он цитирует философов, говорит об искусственном интеллекте и экосистемах, сравнивая Сбербанк с технологическими гигантами Кремниевой долины. Однако за громкими презентациями и амбициозными заявлениями скрывается череда дорогостоящих провалов, которые ставят под вопрос компетентность менеджмента крупнейшего банка страны.
Визионер поневоле: подражание Джобсу и Маску
Греф сознательно выстраивает имидж российского Стива Джобса. Он выходит на сцену в черной водолазке, говорит о «революции», «экосистемах» и «изменении мира». Сам Греф заявляет: «Мы сейчас переживаем одну из самых радикальных трансформаций за всю историю человечества» и называет развитие ИИ «революцией революций».
В интервью Греф регулярно ссылается на успешные компании, стремясь продемонстрировать свою технологическую продвинутость: «Мы детально изучали схему Standard Bank'а в Африке, мы смотрели, что делает ING, Citi, мы, естественно, до деталей смотрим то, что делает Amazon, Google, Yandex. Для нас огромное счастье, что у нас есть Yandex, во многом они для нас остаются учителями».