Постов с тегом "Интеррао": 1491

Интеррао


Среди триггеров акции Интер РАО остается участие в M&A сделках - Велес Капитал

Сегодня «Интер РАО» официально представила свою стратегию развития до 2030 г. Мы выделим следующие моменты презентации:

— в 2030 цель по EBITDA – более 320 млрд руб., по совокупным инвестициям – 1 трлн руб., по прибыли ожидается рост в 2,5 раза;

— долг/EBITDA не будет превышать 1,5x;

-опционная программа планируется и будет похожа на предыдущую. Среди KPI — TSR, total shareholder return, динамика чистого денежного потока и выполнение стратегических приоритетов;

— выплаты дивидендов остаются на уровне «не менее 25% ЧП по МСФО»;

— компания не исключает возможности приобретения активов в России, возможен интерес к газовой генерации, возобновляемой энергетике;

— позиция по квазиказначейскому пакету не меняется – возможна продажа в будущем стратегическому партнеру. Структура акционеров принципиально меняться не будет;

— компания готова локализовать турбины на база СП Русские Газовые Турбины, инвестировать до 45 млрд руб.

В итоге на Дне стратегии не прозвучало принципиально новой информации. Мы отмечаем, что цель по EBITDA предполагает рост в 2,5 раза и выглядит очень амбициозно. Среди триггеров акции остается участие в M&A сделках. Наша целевая цена акции 7,4 руб., рекомендация – ПОКУПАТЬ.
Адонин Алексей
ИК «Велес Капитал»
           Среди триггеров акции Интер РАО остается участие в M&A сделках - Велес Капитал

Интер РАО - вложит до 45 млрд рублей в разработку локализованной турбины

«Интер РАО» вложит до 45 млрд руб. в проект создания российской газовой турбины средней и большой мощности на площадке «Русских газовых турбин» (РГТ — совместное предприятие «Интер РАО» и американской GE) — сообщалось на презентации бизнес-стратегии до 2030 года.

К 2025 году планируется углубить локализацию машин до 90–100% и поставить на рынок первую турбину. После завершения проекта «Интер РАО» может выкупить долю GE в СП

В «Интер РАО» рассчитывают на рост спроса на турбины средней и большой мощности. По прогнозам, в 2025 году компания продаст четыре машины, а до 2030 года — уже 20–25 штук.

источник

Интер РАО - планируемые среднегодовые капзатраты 30-40 млрд руб

30-40 миллиардов рублей — возможные среднегодовые капитальные затраты группы в год с учетом программы КОММод и нового строительства

Прогнозный объем ремонтной программы генерирующих активов составит 15-20 миллиардов рублей в год.

источник


Интер РАО - планирует получить до 4,8 ГВт по новым отборам в рамках программы модернизации ТЭС

Из презентации:
«Прогноз КОММод 2026-2030 годов: до 4,8 ГВт ожидаемый объем мощности в рамках отборов в 2020-2025 годах, в том числе до 1,5 ГВт ТЭЦ»

Руководитель блока стратегии и инвестиций «Интер РАО» Алексей Маслов:

«Мы продолжим участие в государственных программах с гарантированным возвратом на инвестиции, это текущие наши планы по КОММоду, по модернизации наших блоков ПСУ (паросиловых установок — ред.), также по участию в проектах инновационных газовых турбин, которые предполагаются в залпе в объеме 2 ГВт. но мы видим для себя все предпосылки для того, чтобы эти квоты были увеличены»


По итогам отборов на 2022-2025 годы мощность проектов модернизации компании составляют 6,7 ГВт. Капзатраты оцениваются в 49,1 миллиарда рублей.

источник


Интер РАО - обсуждаются варианты участия в проекте Восток Ойл, с 21 г рост потребления эл/энергии прогнозируется 0,3-1% в год

член правления — руководитель блока стратегии и инвестиции Интер РАО Алексей Маслов:
«До конца года мы доопределимся с ключевыми проектными решениями и с ролью «Интер РАО» в этом проекте. Совместно с нашим партнером мы продолжаем дискуссии по поводу оптимальной структуры реализации проекта, оптимальной схемы финансирования и т.д. Вариант, при котором «Интер РАО» является инвестором или соинвестором, безусловно, возможен»

Резкого восстановления электропотребления не прогнозируется. По прогнозу группы, с 2021 года рост потребления электроэнергии составит 0,3-1% в год.

источник
источник



Интер РАО - стратегия 2030

 Стратегические цели
  •  Сохранение и укрепление ведущих позиций в российской энергетике.
  •  Обеспечение лидерства среди российских энергокомпаний в области эффективности управления энергоактивами.
  •  Содействие энергетической безопасности и обеспечение стратегических интересов Российской Федерации.
  •  Рост акционерной стоимости, в том числе реализация проектов по эффективному использованию накопленного инвестиционного ресурса.

Ключевые стратегические показатели

Интер РАО - стратегия 2030

( Читать дальше )

Интер РАО - возможное приобретение активов в Турции не исключается

руководитель блока стратегии и инвестиций ИнтерРАО Алексей Маслов:

«Да, турецкое направление нам до до сих пор интересно. Как вы помните, в прошлом году мы вышли из нашей газовой станции, Trakya Elektrik. При этом все те условия, которые мы обсуждали с турецкой стороной, с министерством энергетики и лично с министром, они все были выполнены, что оставило такое хорошее впечатление, и хороший осадок. И мы понимаем, что начиная с 2011-2012 годов все те заверения, которые в отношении наших инвестиций были сделаны, все они были выполнены»


Сейчас также рассматриваются ряд потенциальных greenfield и brownfield на территории Турции.
«При условии гарантированного возврата тех потенциальных потребностей в инвестициях, которые предполагаются, с нашей стороны мы можем это рассмотреть более внимательно»


«Интер РАО» ведет работу в Латинской Америке и Юго-Восточной Азии, особенно по проектам, где присутствует российское финансирование.

( Читать дальше )

Интер РАО - планирует направить на дивиденды не менее 25% чистой прибыли, к 30 г чп вырастет в 2,5 раза - стратегия

ПАО «Интер РАО» в новой стратегии до 2030 года:

  • выплаты дивидендов в размере не менее 25% чистой прибыли
  • ожидает увеличения показателя EBITDA группы к 2030 году в 2,3 раза к уровню 2019 года, до более 320 млрд руб.
  • в 2025 году этот показатель ожидается на уровне более 210 млрд руб. В 2019 году он составил 142 млрд руб.
  • в качестве ключевых стратегических инициатив до 2030 года рассматривает приобретение пакетов акций генерирующих компаний, а также электростанций

руководитель финансово-экономического центра компании Евгений Мирошниченко:

«В стратегии определено, что мы ориентируемся на уровень (выплат дивидендами — ред.) не менее 25% чистой прибыли, чистая прибыль будет увеличиваться. К 2030 году она вырастет примерно в 2,5 раза. Таким образом, абсолютный объем дивидендных выплат естественным образом будет расти»

«Безусловно, объем выплат будет определяться согласно российскому законодательству ежегодно советом директоров и акционерами. И он будет зависеть от того, насколько мы эффективно и масштабно реализуем свою стратегию и инвестиции и насколько свободный денежный поток позволяет эти дивиденды выплачивать»

источник
источник

Новости компаний — обзоры прессы перед открытием рынка

Добыча твердооблагаемых. Металлурги и химики хотят избавить растущие проекты от повышения НДПИ

Металлургические и химические компании подготовили новые идеи для правительства в попытке смягчить для себя последствия резкого роста налога на добычу, объявленного властями. Так, участники рынка просят вывести из-под повышенной ставки НДПИ проекты с растущей добычей в том случае, если она более чем на 10% превышает базовый уровень 2020 года. Предложения будут обсуждаться на встрече с первым вице-премьером Андреем Белоусовым 1 октября.

https://www.kommersant.ru/doc/4511161

 

Дальний Восток раскручивают на турбины. «РусГидро» хочет купить машины у СП «Интер РАО» и GE

Совместное предприятие «Интер РАО» и американской GE «Русские газовые турбины» может получить первый крупный заказ на свои турбины мощностью 77 МВт. По данным “Ъ”, «РусГидро» обратилось в правительство с просьбой разрешить поставить эти не полностью локализованные машины на свои станции на Дальнем Востоке, для которых может понадобиться 6–11 таких турбин. Правительство в целом не возражает. Но



( Читать дальше )

....все тэги
UPDONW
Новый дизайн