Займер

Что ждать инвестору от рынка на этой неделе? Какие события надо не пропустить? Давайте разбираться.

Итак, на предстоящей неделе компании продолжат отчитываться за работу в 3 квартале. Из интересного ещё — это СД по дивидендам ЦИАН. Напомню, ЦИАН может выплатить спецдивиденды, которые накопились за период «до переезда»в РФ, о том сколько могут выплатить обсуждали здесь.

— 🍏 ИКС5 #X5 Отчётность по МСФО за 9 месяцев 2025 г.

— ⛏ Южуралзолото #UGLD опубликует отчет по РСБУ за 9 месяцев 2025 г.

— 📱 ЦИАН #CNRU совет директоров по дивидендам за 9 месяцев 2025 г.

— ⛽️ Газпром #GAZP совет директоров обсудит изменение инвестпрограммы на 2025 г.

Во вторник:

— 👕 Хендерсон #HNFG опубликует операционные результаты за 3 квартал 2025 г.

— 👕 Хендерсон #HNFG День Инвестора HENDERSON

— #TGKA: Отчёт РСБУ за 9 мес. 2025 года

— 🏦 Сбербанк #SBER опубликует финансовые результаты по МСФО за 9 мес. 2025 г.

— 🏦 Сбербанк #SBER онлайн-звонок с инвесторами и аналитиками по результатам за 9 мес. 2025 г.

Финтех-компания Займер, один из лидеров российского рынка микрофинансирования, опубликовала операционные результаты за третий квартал 2025 года. Несмотря на небольшое снижение объемов выдачи, отчет показывает, что компания переходит от стратегии экспансии к более зрелой модели с фокусом на прибыльность и контроле рисков.

За квартал Займер выдал займов на 13,1 млрд рублей, что на 2% меньше, чем годом ранее. Однако структура выдач изменилась: объем займов новым клиентам вырос на 7%, до 1,1 млрд рублей, а выдачи постоянным клиентам сократились на 3%. Это указывает на то, что компания активнее работает с привлечением новой аудитории, но делает это аккуратно, не разгоняя общий объем кредитования.

Главный источник роста — PDL-займы (краткосрочные, «до зарплаты»), где объем выдач увеличился на 15%, превысив 9 млрд рублей. Напротив, IL-займы (среднесрочные) сократились на 30%, до 3,9 млрд рублей. Это прямое следствие пересмотра лимитной политики и более жестких критериев к заемщикам. Компания сознательно сократила выдачи более рискованных продуктов, чтобы повысить качество кредитного портфеля.

Микрофинансовые организации (МФО) в этом году продолжают активно атаковать умные боты – общее количество подобных угроз выросло за январь – октябрь на 23% по сравнению с аналогичным периодом 2024 г., рассказал «Ведомостям» Антон Чемякин, руководитель аналитического отдела компании Servicepipe, специализирующейся на защите онлайн-ресурсов от автоматизированных атак и киберугроз. Год назад количество таких угроз выросло на 22–25%, абсолютных значений Servicepipe не приводит.

Под «умными» обычно имеются в виду боты, максимально мимикрирующие под действия обычных пользователей и использующие реальные физические устройства для противоправной автоматизированной деятельности.

Источник: www.vedomosti.ru/finance/articles/2025/10/21/1148407-kolichestvo-atak-umnih-botov-na-mfo-viroslo?from=copy_text

Уважаемые акционеры!

📌 Приглашаем вас на вебинар по финансовым результатам Займера за III квартал 2025 года, который состоится 30 октября в 11:00 МСК.

На нем генеральный директор Роман Макаров и финансовый директор Оксана Грязнова подробно расскажут о работе Займера в отчетном периоде и ответят на вопросы инвесторов.

🔗 Чтобы принять участие в вебинаре, пройдите регистрацию по ссылке: us06web.zoom.us/meeting/register/iwcPOEO6SjS1a5YTvoWLyw

☝️ Регистрация обязательна для участия в мероприятии. Вам на почту придет письмо с информацией для подключения (идентификатор конференции и код доступа, а также ссылка для входа).

Задавайте свои вопросы в комментариях к этому посту или присылайте их на почту ir@zaymer.ru.

До встречи на вебинаре!

Основной тренд российского рынка микрофинансирования последних лет — резкий рост доли повторных займов, оформленных в течение 30 дней у того же кредитора. По данным Объединенного кредитного бюро (ОКБ), если в I квартале 2022 года таких ссуд было 29%, то к августу 2025-го — уже 60%. Почти весь рост выдач обеспечен за счет ограниченного пула заемщиков (15–18 млн человек), которые стали чаще обращаться за новыми займами.

По оценке ЦБ, во II квартале 2025 года гражданам выдали около 21,9 млн микрозаймов против 12,4 млн в начале 2022-го. При этом доля клиентов, берущих повторный заем (даже у других компаний), за четыре года увеличилась с 59% до 90%.

Рост доли «повторников» объясняется стратегией МФО удерживать клиентов: затраты на повторное привлечение в 4–8 раз ниже, чем на новых. «Окупаемость бизнеса наступает именно на повторных клиентах», — отмечает гендиректор Moneyman Артем Быков. У крупных компаний эта доля стабильно высока: у «Займера» — около 88%, у Webbankir и Moneyman — 75–80%, у «Мигкредита» — 64–66%. Повторные клиенты надежнее — уровень одобрения по ним достигает 90–95%, в 3–4 раза выше, чем у новых заемщиков.

Займер опубликовал операционные результаты за 3 квартал 2025 г. 

По объему выдач видим снижение на -2,5% до 13,1 млрд руб. при небольшом росте выдач займов новым клиентам на 6,7% до 1,1 млрд руб.

За 9 мес. выдачи выросли на +5,4% до 43,1 млрд руб., новым клиентам +15,1% до 4,1 млрд руб.

Более 40% займов в микрофинансовых организациях (МФО) приходятся на маркетплейсы. В основном, продавцы занимают деньги на небольшой срок на покрытие кассовых разрывов.

«На этот сегмент бизнеса приходится 44% займов, выданных данной категорией МФО. Как правило, селлеры занимают деньги на небольшой срок на покрытие кассовых разрывов. Такие займы быстро оборачиваются, поэтому заметно увеличивают объем выдач МФО», — отмечает Центробанк.

По данным ЦБ, займы на маркетплейсах в меньшей степени влияют на прирост портфеля, так как средний чек по ним существенно ниже, чем в других сегментах бизнеса.

При этом в первом полугодии бизнес получил на 29% больше микрозаймов в МФО предпринимательского финансирования, чем годом ранее. А основным драйвером роста стало активное кредитование продавцов на маркетплейсах. Портфель займов предпринимательского сегмента сохраняет высокий уровень обеспеченности: 70% портфеля обеспечена залогом имущества, поручительством или банковскими гарантиями.

www.cbr.ru/press/event/?id=28032

Займер раскрыл операционные итоги за третий квартал. Объем выдач составил 13,1 млрд рублей, это на 2% ниже уровня прошлого года в годовом исчислении. Выдачи новым клиентам выросли на 7% г/г, до 1,1 млрд.

Компания нарастила продукты с более длинным LTV точечно. PDL (краткосрочный кредит до зарплаты) прибавили 15% год к году, IL просели на 30% г/г из-за пересмотра лимитной политики. Дополнительно масштабируются виртуальные карты и товарные PoS-займы на сумму 189 млн рублей. Менеджмент объясняет осторожность балансом между маржинальностью и ростом, делая фокус на снижении стоимости привлечения и оптимизации портфеля.

Сравнение с девятью месяцами 2024 года неочевидно, но тренд читается. Тогда драйвером был разворот к росту после консервативной фазы 2023 года и высокий вклад IL. Теперь структура сместилась в сторону PDL, что поддерживает оборот и валовую маржу, но сдерживает объем выдач.

При этом менеджмент удерживает приток новых клиентов и качество повторных, что важно для просрочки и стоимости риска. Итог квартала выглядит как осознанное “шаг назад по объему ради шага вперед по марже”. На горизонте девяти месяцев 2025 года это дает базу для стабилизации процентных доходов при умеренном снижении средних остатков в IL и росте доходности PDL.

ПАО МФК «Займер» (далее также «Займер» или «Компания»), ведущая финтех-платформа и лидер российского рынка микрофинансирования, объявляет ключевые операционные результаты за III квартал 2025 года.

• Суммарный объем выдач займов в III квартале 2025 года незначительно сократился относительно аналогичного периода 2024 года, составив 13,1 млрд рублей;
• Объем займов новым клиентам за год увеличился на 7% до 1,1 млрд рублей;
• В июле-сентябре 2025 года компания продолжила масштабирование виртуальных карт с кредитным лимитом и “товарных” PoS-займов, выдав их суммарно на 189 млн рублей.

Роман Макаров генеральный директор ПАО МФК «Займер»

В конце II и в III квартале мы проводили оптимизацию маркетинговой политики: проверяли гипотезы об эффективности различных источников трафика, изменений настроек скоринга и принципов ценообразования при привлечении клиентов. Это было сделано для поддержания маржинальности бизнеса, в частности, снижения расходов на привлечение клиентов, хотя и вызвало некоторое снижение общего объема квартальных выдач. Мы продолжаем искать баланс между прибыльностью и ростом объемов выдач, подбирая оптимальное соотношение в соответствии с нашими целями по получению максимальной прибыли для наших акционеров.