БАНК

Зеркало для Банкира.

Глава 1.

Уже светло…Дом…домофон…лифт….замок…ключ гадина опять не входит…не шуметь. Мысли пролетали в голове как болезненные свистульки, голова гудела от выпитого вискаря. Он быстро подкрался к дивану, глянул телефон 6.48 утра и подумал *скажу, что в 3.15 уже дома был* и уснул еще в полете в сторону подушки.
Утром его разбудила дочка, а точнее просто села сверху и стала прыгать: включи лунтика, я хочу завтракать. Блин, суббота 10.45, значит жена еще спит.
— сейчас Аленочка, дай папе еще 5 минуточек, и медленно поплелся в туалет.
В зеркале на него смотрела опухшая физиономия недовольная собой, правительством, работой и всем миром. «Жесть» -подумал он, надо бросать пить совсем. Взгляд его скользнул на протекающий слегка кран и тут он похолодел. Трусы-боксеры одеты наизнанку, а районе паха на черном фоне видны отчетливые следы. Судорожно переодел правильно, но ощущения ночи отчетливо встали перед глазами. Зажмурился, так все быстро забыть…блиииин, гребаная сделка, гребаная работа, гребаный бэк-офис с его молоденькими сикилявками. Пот побежал с висков градом. Как теперь на работе то ?? хотя никто не видел вроде… «ну вы даете Антон Анатольевич!!!»-сказал он зеркалу. И на секунду показалось, что это тот другой в отражении виноват, от этого стало спокойней.
Стук в дверь туалета отрезвил еще сильнее. Лиза стучит без слов, значит обиделась и аналитический мозг снова заработал над степенью проблемы и возможными путями решения. Какой информацией обладает? поняла ли во сколько пришел ?? Что сказать если поняла ?? Короче открыл дверь с улыбкой как у Ален деЛона, но тут же понял, что не прокатило.
Разговаривать с ним точно никто не собирался, а помещение необходимо было освободить. И тут еще Аленка попалась на глаза, обещал же завтрак ребенку, молоко, подушечки шоколадные, чай для Лизы, себе кофе с тремя ложками.
На еду смотреть не хотелось, но изначально сел рядом с Лизой за столом, хотя даже вид ее йогурта стимулировал рвотный рефлекс. Она молчала, он смотрел в окно и в голове опять крутилась работа и вчерашняя сделка на 350 млн. руб.
Началось все еще прошлую пятницу, когда шеф вызвал к себе на 14 этаж офиса. Два часа просто сидел в приемной, он любил так помурыжить посетителей как и все бывшие чиновники. Антон никогда не понимал, зачем ?? и всегда считал, что они так делают от недостатка внимания… ну вот недолюбили в детстве человека, он вырос, стал чиновником и требует любви. От этого было не так обидно.
— Антош, а что у нас с наличкой ??
— А что с ней Игорь Сергеевич, мы же банк, у нас всегда все есть.
— Ты здесь не умничай и говори как есть, мне надо налом 350 млн на следующей неделе.
Нифига-себе придумал. У нас в кассе максимум лямов 15-20 в день бывает. Где я ему 350 за 5 рабочих дней возьму ?? Да у нас лицензию заберут и посадят всех к чертям во главе со мной. Такие мысли посещали его пока паркер в пухлых руках Игоря Сергеевича не начал записывать в свой планер.
— Короче, иди думай, вечером вызову, расскажешь свои соображения… или мы тебя для чего за такие бабки нанимали и держим ??
Возражать было бессмысленно и я, что-то промявлив про техническую возможность поплелся к выходу из кабинета. В голове мелькали мысли… ну зачем ??? … я же специалист по ценным бумагам… сертификаты…. Дипломы… опыт управления… какого меня все время приплетают ко всяким делишкам ???
Фраза «Антон, ты уснул ??» прервала поток сознания и он увидел глаза Лизы, смотрящей на него наверное уже давно. Ух ты, она говорящая, значит еще не все потеряно. Подвинулся ближе и обнял за талию. Реакции не последовало, но это и не требуется. Уже на душе стало полегче. И тут увидел в кухонной духовке напротив отражение лица и глаз жены. Чужие, до прозрачности голубые и холодные. И снова начал пробивать пот, как недавно в туалете. Она все знает ?? Откуда… неа… Жадно вздохнул и выдохнул. Ладно, надо попробовать поесть.

Maerki Baumann в связи с высоким спросом решил начать прием криптовалюты у клиентов. Банк из Цюриха будет принимать Биткоины и другие криптовалюты, полученные в результате майнинга или в качестве оплаты.

В банке не будут оказывать услуги по прямым инвестициям в криптовалюты, хотя эксперты кредитной организации окажут консультационные услуги заинтересованным клиентам. Например, в Maerki Baumann считают, что криптовалюты не подходят в качестве долгосрочной инвестиции. Кроме того, клиентам не рекомендуется приобретать криптоактивы на большую сумму.

В Maerki Baumann отмечают высокую волатильность Биткоина и других. Также кредитная организация обеспокоена неопределенностью в области регулирования. Поэтому на текущем этапе банк ограничил свои услуги по данному направлению. Руководство Maerki Baumann заявило, что следит за развитием ситуации.

Напомним, что Maerki Baumann не первый швейцарский банк, который предоставляет своим клиентам услуги на криптовалютном рынке. Ранее Hypothekarbank Lenzburg стал открывать счета для финтех компаний, работающих с технологией блокчейн и цифровыми активами.

Москвичка заявила полиции, что положила настоящие 3 млн рублей в банковскую ячейку в центре Москвы, а после того как забрала их, уже дома обнаружила, что это купюры для розыгрыша, на которых написано «Билет банка приколов» в том месте, где на настоящих деньгах написано «Билет Банка России».

«В полицию обратилась пенсионерка 1961 года рождения. Она сообщила, что 20 июня арендовала ячейку в банке в центре Москвы для хранения полученных от продажи квартиры трех миллионов рублей. По ее словам, два дня назад срок аренды истек, она забрала пакет с деньгами и увезла его на съемную квартиру в Подмосковье», — пояснил источник.

По данному факту проводится проверка. По словам источника, правоозхранители изъяли записи с камер видеонаблюдения банка.

Коллеги, у меня возникла необходимость открыть ИП и завести расчётный счёт. Посоветуйте, в каком банке стоит это сделать? Пока выбираю между интернет-представителями, а именно Тинькофф и Точка и классикой — Альфа и ВТБ.

Миллионы гонять не собираюсь, обналом заниматься тоже. Классическая коммерческая деятельность мелкого масштаба

Уилл Хоббс руководит в Barclays Smart Investor направлением инвестиционной стратегии. Сегодня топ-менеджер высказался о будущем курса криптовалют. Эксперт считает, что дальше будет только хуже.

Уилл Хоббс не разделяет оптимизма других экспертов. Он считает, что реальная ценность цифровых валют на самом деле гораздо ниже существующего курса. А это означает, что капитализация крипторынка будет только падать. Хоббс уверен, что криптосектор ожидает настоящий «разгром».

«Аномальная ситуация вокруг криптовалют стабилизируется вместе со стоимостью. Реальный фундамент криптовалюты сильно не изменился, ни во время взлета, ни в период падения», — заявил топ-менеджер.

Другими словами, рост был связан исключительно со спекуляцией. Падение же котировок не говорит о реальном снижение стоимости Биткоина, просто криптовалюта сейчас обретает свою реальную, а не спекулятивную ценность. Впрочем, по мнению Хоббса, она окажется ниже существующего курса: «Наше мнение не изменилось, криптовалюты не участвуют в глобальной экономике, из-за этого их внутренняя стоимость сейчас сильно завышена. Кроме того, аргументы сторонников Биткоина, как главной мировой валюты, экономически безграмотны».

Ну что, криптокотики, настала пора вам кое-что рассказать про маркетинг. Чтобы и вас развлечь, и себе время в будущем сэкономить. Потому что на встречах с потенциальными клиентами я рассказываю все время плюс-минус одно и то же. От этого немного устаешь. Хочешь дать людям ссылку на почитать, а потом уже отвечать на вопросы. А то как будто в театре на гастролях. При некоторых обстоятельствах — в передвижном цирке.

Помимо этого я проведу немного просветительской работы и понесу знания про маркетинг сложных услуг (в особенности финансовых) в массы.

Схема продвижения, несмотря на некоторые детали и нюансы, везде примерно одинаковая. Что в B2B, что в B2C. При грамотной работе выполнение схемы, о которой речь пойдет в этой и дальнейших статьях, позволяет существенно снизить затраты на маркетинг. Например, по сфере управления капиталом мои данные говорят мне о снижении затрат относительно стандартных в 4–10 раз. Иногда можно грамотно раскрутиться практически за копейки — но это требует очень существенных усилий по работе людей и компании над собой.