Постов с тегом " бизнес": 1539

бизнес


От хорошего к великому - супер книга

Эта книга — абсолютный must read для всех бизнесменов, руководителей компаний да и для госуправленцев, думаю тоже. Книга также должна быть совершенно необходима всем инвесторам, кто покупает долгосрочно акции или доли в компаниях. Книга входит в список Грефа и список Безоса. О чём книга? По сути она дает рецепты победы в долгосрочной конкурентной борьбе на поле бизнеса.

Группа учёных под руководством Джима Коллинза рассмотрела тыщи американских компаний и выявила общие критерии, которые привели компании в долгосрочному процветанию. Среди таких компаний в книге можно встретить: Gilette, Walgreens, Kroger, Kimberly Clark, Circuit city, Wells Fargo, Nucor, Abbott Labs и другие. Совокупность таких компаний давала доходность акционерам в десятки раз выше, чем рынок в целом.
От хорошего к великому - супер книга
Вы знаете, эти критерии похожи на торгую систему, к-я получилась в результате бэктестинга. Но главный-то вопрос в том, будет ли это работать в будущем? И тут надо включить логику. Если критерии логичны, то, скорее всего, результатам бэктеста можно доверять. Так вот что касается этой книги, в ней написано ровно всё то, к чему я пришёл в результате собственного опыта и логических рассуждений. 

Итак, что объединяет супер-компании?

1. Руководитель. Главная идея в том, что идеальный руководитель не должен быть тщеславен, эгоцентричен и авторитарен. В каком-то смысле он должен быть скромен и находится в тени успеха самой компании, обладать железной волей. Главный тест — если руководитель может спокойно уйти в отставку и без него компания продолжает демонтрировать успех — то это был супер-руководитель. 
От хорошего к великому - супер книга
2. Правильная команда. Правильная команда намного важнее, чем правильная идея или правильная стратегия. Самая лучшая стратегия или бизнес-идея не прокатит с плохой командой. А если у тебя отличные кадры, они рано или поздно даже из хреновой идеи сделают нечто невероятное. Поэтому важен вопрос не «что производить?» а «с кем производить?». Это кстати лично для меня очень свежая мысль. То есть сначала нужные люди на борту, а потом «куда плыть».
3. Руководитель и компания должны смотреть в лицо фактам, не бояться суровой действительности. Затем принимать простые решения. Отказ смотреть фактам в лицо и бездействие всегда плохо заканчивается. 
От хорошего к великому - супер книга 
Соотвественно, в компании надо создавать атмосферу, в которой руководитель нормально относится к критике. Тут есть несколько принципов: «руководить надо при помощи вопросов, а не ответов», «в диалоге и споре избегать принуждения», «механизм красных флажков». Надо смотреть в лицо фактам и верить в то, что всё получится.
4. Концепция (бизнес-стратегия) должна быть очень простая. Она находится на стыке трёх моментов: «в чём мы можем быть лучшими в мире» (независимо от  того, в чем у вас компетенция), «что нам нравится делать» (отдаем все силы именно этому), «критерий прибыльности мероприятия»(как максимизировать денежные потоки). 

( Читать дальше )

"Как зарабатывать БОЛЬШЫЕ деньги!" Инструкция.

Возможно уже было, но я не нашел. Фильм интересный. После просмотра, я еще больше «полюбил» Пу и всю нашу «элиту».
Жаль времена молодости мало раскрыты.





3 качества Михаила Фридмана которые делают его успешным бизнесменом

В очередной раз я пересмотрел бизнес-секреты с Олегом Тиньковым с участием Михаила Фридмана (с 47:00). Это полезно иногда переслушивать время от времени, что говорят умные и успешные люди. Так вот сегодня я обратил внимание и хотел бы сохранить для себя мысль, которую высказал Фридман, отвечая на вопрос Тинькова о том, какие качества делают тебя успешным бизнесменом?
Есть несколько черт которые мне помогают...

Я неплохо разбираюсь в людях.Умение чувствовать людей. Это скорее врожденное чувство. В том числе умение чувствовать характер, потребности людей. Я люблю общаться с людьми.

Психологическая устойчивость. Масса людей, которые занимаясь даже менее масштабными вещами, так переживают, прям спать не могут, если у них неприятности. Я всегда хорошо сплю. Я конечно тоже переживаю, но не так, чтобы это лишало меня работоспособности. 

Вкус и любовь к борьбе, к противостоянию. Бизнес — это всегда противостояние. Это всегда конкуренция, это всегда борьба за то, чтобы добиться к себе справедливого отношения. Если тебя эта борьба утомляет, если тебе это психологически сложно. У нас состояние перманентной борьбы, отстаивание своих прав, позиций, возможностей, оно критически важно.


Мне кажется, что далеко не все смогут понять важность и значение этих слов, а только те, кто реально пробовал когда-то заниматься бизнесом.
3 качества Михаила Фридмана которые делают его успешным бизнесменом

Хочешь быть самым богатым - создай религию!

    • 15 января 2016, 14:50
    • |
    • Мек
  • Еще
Хочешь быть самым богатым - создай религию!
Немного статистики, дамы и господа!)
Ватикан в 2001 году только в Германии владел имуществом на сумму 270 млрд. евро. В 2013 году 470 млрд. евро. Сейчас еще больше. И это только официальная статистика. Имущество имеют во всех отраслях. Это и дома, и земля, которые в дальнейшем отдаются под аренду, как коммерческую, так и для физиков. Также в Европе существует церковный налог, который получают Католическая и Евангелистская церковь. Этот налог автоматом списывается со всех доходов человека. В 1990 году этот налог в Германии составил 13 млрд. дойче марок.   
Очень часто те люди, которые не имеют наследников, отдают свое имущество в дар Католической церкви. Это весьма прибыльное предприятие, которое навряд ли разорится, прихожане не мамонты) Гипотетически можно представить, сколько активов в банке Ватикана, если 1,1 млрд. евро, не учтенные в отчетности, просто так лежали.
Про жизнь владельцев и сотрудников церкви думаю все знают. Машины, дома, ювелирка — полный пакет. Ганкста щит))

У меня тут идея родилась, хочу ооошку организовать, так сказать, просветительской наклонности, кто со мной, пацаны?)))



Греф: Россия — проигравшая страна

    • 15 января 2016, 12:46
    • |
    • SMA
  • Еще

http://finobzor.ru/show-3995-gref-rossiya-proigravshaya-strana.html

 кратко: нефть в пала в кому,  жопа в образовании. наука и бизнес как Марс и Венера  далеки друг от друга, без их объединения, экономика не возможна.

ЗЫ есть такая пословица, кто про что говорит у того там и проблемы. Греф несколько лет модернизировал сбер, а не давно заявил, что его модернизации устарели к моменту их окончания :), так что сбер уже отстал от конкурентов :D

а в целом жопа конечно:( 


10% прибыли в трейдинге, 10% прибыли в бизнесе. Что легче?

Несколько лет веду самостоятельный бизнес, а также занимаюсь трейдингом. Что в бизнесе, что в трейдинге, были нормальные подъемы, были и провалы. Но, что стал замечать в последнее время, что мне приходится затрачивать намного больше усилий, денег, времени, нервов,  в бизнесе, для того чтобы получить 10% прибыли с какой-нибудь сделки, на которую часто уходит от 1 недели до нескольких месяцев.
И в тоже время торгую на рынке можно без особых рисков, контролируя себя, делать до 2% в день, а иногда и намного больше. При этом эти 10% делаются за несколько дней, без всяких нервов, в удобное для себя обстановке и самое главное не приходится общаться с большим количеством людей, сталкиваться с тупым человеческим фактором, зависеть от кучи обстоятельств и кучи людей.
Я в бизнесе Достаточно давно, просто потому что всегда привык контролировать все что происходит от начала и до конца самостоятельно, и могу сказать что по степени ответственности, самоконтроля, вложение денег, терпения и прочих элементов, которые нужно вложить в процесс Трейдинг ничем не лучше и ничем не хуже самостоятельного бизнеса. А вот по степени прибыли, Мне кажется, сегодня Трейдинг обгоняет бизнес формат.
Естественно что я имею в виду малый бизнес. А как считаете вы, что на сегодняшний день легче?


АНТИСОН В МОСКВЕ / РУСЛАН ТАТУНАШВИЛИ И ДМИТРИЙ ШИЛОВ

Москва. 28 декабря 2015 года. Дом БМ.

Кто такие Руслан Татунашвили и Дмитрий Шилов?

Руслан — основатель сервиса Callbackhunter.com — самого быстрорастущего стартапа в мире с более 70000 клиентов по всей планете. В своей программе Антисон он рассказал о бизнесе, конверсии и счастье.

На YouTube-канале Руслана Татунашвили более 100 000 подписчиков. Он также является победителем премии GSEA в номинации лучший предприниматель года в России.

На встрече Руслан Татунашвили рассказал о том как появилась его компания, какие ошибки совершают начинающие бизнесмены, а также привел примеры нестандартных маркетинговых технологий, которые применяются и применялись в различных известных компаниях и стартапах.

Специальным гостем был знаменитый блоггер из Красноярска Дмитрий Шилов. Канал Митяя насчитывает более 400000 подписчиков. Он рассказал о своем нелегком пути и поделился секретом успеха, а также ответил на вопрос почему люди смотрят его видео.

Дмитрий Шилов снимает видео о своей жизни. На его канале есть несколько популярных рубрик таких как: хочу пожрать, что будет если… и многие другие.


Книга "Зелёный король". Масштабность мысли и действий гения.

Книга “Зелёный король» 
Книга "Зелёный король". Масштабность мысли и действий гения.

Поражает мозг  масштабностью и одновременно простотой мыслей и схем главного героя. Естественно, что в наше время, невозможно проворачивать столь банальные, и в тоже время изощренные финансовые схемы, которые с такой простотой и изяществом мастера, проворачивает главный герой на протяжении всей книги.  Но, как мы все знаем, все велосипеды уже придуманы и нет смысла их изобретать, посмотрите вокруг. Мы видим массу людей разбогатевших на недвижимости, мы видим массу людей делающих деньги на фондовом рынке, мы видим сети фаст-фудов и ресторанов, мы видим людей разбогатевших на торговле драгоценными металлами и ресурсами. Всё в этом мире повторяется, думаю, что схемы описанные автором имели  актуальность  200 лет назад, 100 лет назад, имеют актуально  и сейчас, и будут иметь актуальность в будущем. Потому что, важно не то чем вы занимаетесь, а то, как вы этим занимаетесь. Почитайте эту прекрасную книгу и подумайте, о том насколько «мелко Вы плаваете».



( Читать дальше )

Эффективно можно заниматься только одним делом одновременно

Итак, продолжаю развивать идею, которую я высказывал тут ранее. Идея состоит в следующем:
Делать эффективный бизнес можно только лишь в том случае, если ты полностью погружён в это дело и занимаешься только им. Иными словами, для успеха очень важны концентрация и полное погружение. Я уверен, что нельзя сделать несколько отличных бизнесов одновременно.
В качестве антитезиса мне приводили пример Элона Маска, который типа умудрился и ракеты запустить (SpaceX) и электромобиль построить (Tesla). Да, с одной стороны, конечно, вроде бы всё так. Но для начала, сгласитесь, что из любого правила есть исключения. Маск — прирожденный гений. Ни каждому даны такие качества как у него. Это раз. Но даже гению не под силу эффективно параллельно решать несколько задач.

Во-вторых, в 1995 г. когда Маск еще был нищебродом, он основал компанию 2ZIP и занимался только ей. Когда он продал эту компанию, в 1999 г. он основал компанию X.com и занимался только ей. Потом эта компания слилась с Paypal и была продана eBay. Так у Маска появились ~$200 млн и в 2002 году он основал компанию Space Exploration Technologies. Далее основные силы Маска были сосредоточены именно на ракетной компании.

В-третьих, компанию Tesla основал вобще не Маск, а Мартин Эберхард и Марк Тарпенннинг в 2003 году. 
Мартин Эберхард и Марк Тарпенннинг
Маск зашёл как финансовый инвестор в Tesla, осуществив самую крупную инвестицию в компанию ($6,5 млн в 2004 году). Из-за того, что Маск погнался за вторым зайцем, обе компании чуть не вылетели в трубу к концу 2008 года. Во-первых, ему не хватило денег на два параллельных проекта. Деньги тупо закончились. Во-вторых, Эберхард и Тарпеннинг были инженерами, а не бизнесменами. Доверять им руление бизнесом было ошибкой. Из-за этого, когда Маск начал задавать вопросы, оказалось, что себестоимость их первого электромобиля Tesla Roaster составила $200 тыс долларов вместо $60 тыс. Я уверен, если бы Маск сначала занимался только Tesla, то такой критической ситуации бы не возникло. По сути прогресс на Tesla начался только тогда, когда Маск переключился на него в 2008-2009, в тот момент, когда SpaceX встал на рельсы стабильности.


( Читать дальше )

....все тэги
UPDONW
Новый дизайн