Поиск
Пытаться подсчитать стоимость любого бизнеса невероятно сложно. На фондовом рынке дело обстоит еще сложнее. Ежедневно миллионы разных покупателей и продавцов дерутся за акции, толкая цены в разные стороны.
У каждого из этих инвесторов своя причина покупать и продавать. Некоторые могут быть трейдерами, надеющимися, что к концу дня цена вырастет. Другие могут быть инвесторами, которые покупают на ближайшие 30 лет. Есть разные причины, по которым человек или компьютер, стоящий за приказом, решают нажимать на курок в каждой ситуации.
ПЕКИН — Лавина изменений, начатая правящей Коммунистической партией Китая, потрясла всех, от технических миллиардеров до школьников. За ними: видение президента Си Цзиньпина о создании более могущественной и процветающей страны путем возрождения революционных идеалов с большим экономическим равенством и более жестким партийным контролем над обществом и предпринимателями.
С момента прихода к власти в 2012 году Си призвал партию вернуться к своей «первоначальной миссии» экономического, социального и культурного лидера Китая и осуществить « омоложение великой китайской нации ».
С тех пор партия потратила десять лет на подавление инакомыслия и ужесточение политического контроля. Теперь, после 40 лет роста, превратившего Китай в мировую фабрику, но оставившего пропасть между богатой элитой и бедным большинством, партия обещает более равномерно распространять благосостояние и требует от частных компаний платить за социальное обеспечение и поддерживать амбиции Пекина. стать глобальным технологическим конкурентом.
Оригинал статьи
ain.ua/2021/04/25/odin-raz-zhivem-chto-takoe-yolo-ekonomika/
The New York Times опубликовал статью о том, как в американской корпоративной среде проявляется культура YOLO («Живешь один раз»): многие офисные сотрудники, вымотанные пандемией, решаются бросать стабильные работы и пробовать что-то новое и рискованное. Редактор AIN.UA подготовила сокращенный перевод статьи.
С вымотанными миллениалами-сотрудниками в Америке происходит нечто странное. Они провели год, согнувшись над своими макбуками, выживая от Zoom-колла к Zoom-коллу, сидя хлебе на закваске и тренировках на Peloton. Теперь же они готовы всем рискнуть.
Кто-то бросает стабильную работу, чтобы начать новый бизнес. Кто-то превращает подработку в полноценный проект или начинает работать над собственным сценарием. Другие зубоскалят над попытками босса загнать всех обратно в офис и требуют возможности работать откуда и когда угодно.
НА ПРАЗДНИКЕ ЗНАНИЙ: КАФЕДРА ПРОТИВ СОКРАТА
Поговорим о том, чем неприлично портить праздник
1 сентября и 5 октября
В наше время модно божиться Знанием. В особенности модно на него…клеветать.
На кафедрах различных факультетов, как то: «фило-логических», «гуманитарных», «культуро-логических», «полито-логических», «философских», «социо-логических» и прочих, и прочих, пузатые лысые дяди и бородатые юноши назойливо твердят студенткам-простушкам одно, но, видимо, самое-самое для них важное: знать Истину – нескромно; настаивать на Всеобщем – тоталитарно; иметь Авторитет и блюсти к нему уважение со стороны себя и других – не гуманно; соблюдать Дисциплину Мысли и оберегать её – бездушно, а уж подвергать сомнению все эти заповеди Кафедры – по меньшей мере недемократично.
Кто попробует, тот либо «хулиган», либо – «ТОТАЛИТАРИСТ»!
Ведь, что ни говори, а «тоталитаризм» – это первейший враг «демократии и плюрализма». А при известной настойчивости ведёт аж… (О Боже, и подумать-то страшно, КУДА ИМЕННО ОН ВЕДЁТ!)
Основная аудитория сервисов подписок, частного ДУ и автоследования — обыкновенные игроманы.
Это то, чего не могут понять профессиональные управляющие и отлично понимают циничные околорыночники.
Поэтому, выводим 1-ю теорему околорынка:
«Чем больше риска слива в Вашей стратегии, тем больше у Вас клиентов.
Чем ниже риск слива — тем меньше у Вас клиентов».
Из неё выводим 2-ю теорему околорынка:
«Большинство розничных клиентов околорынка будет сливаться, потому что выбирает самые опасные стратегии».
Далее выводим 3-ю теорему околорынка:
«У большинства клиентов околорынка не получится разбогатеть на нём. И виноваты в этом, прежде всего, они сами».
Всё сходится. Это мы и видим, в действительности.
И поэтому нескончаемые вопли про «сливы» и «коварных управляющих» не смолкнут никогда. Раньше жалел горе-инвесторов, теперь уже просто смешно.