В догонку, к посту Базовые принципы торговли Dr-Mart'a (может кому-то будет интересно)
Тимофей эти советы публиковал у себя в блоге. Может было и продолжение, но все что есть выкладываю:
Cовет №1: Прилагай достаточно усилий для изучения рынка, чтобы нельзя было сказать: «я уделял рынку недостаточно внимания». Работать больше, чем все остальные.

( Читать дальше )

«Трейдинг — это не игра, трейдинг — это бизнес». С этим постулатом согласно большинство профессиональных трейдеров. Но чтобы эта фраза не оставалась просто красивой фразой, необходимо раскрыть детали этого утверждения, нужно не только думать, что, торгуя, ты занимаешься бизнесом, необходимо всю свою деятельность выстраивать соответствующим образом. В этом посте я постараюсь описать свое понимание этого выражения и какие действия в связи с этим совершаю.
Я уже говорил, трейдинг по своей структуре напоминает ритейлерский бизнес. Разница только в том, что ритейлер покупает и продает в разным местах пространства, обеспечивая баланс спроса и предложения, а трейдер покупает и продает в разных местах времени, так же обеспечивая этот баланс. Поэтому в своих сравнениях я буду приводить именно этот вид бизнеса.
Итак, чтобы Ваш трейдинг стал бизнесом...
 
У вас должен быть бизнес-план.
Без этого документа не возможно представить бизнес. Он должен быть обязательно прописан на бумаге, быть часто перечитываемым и редко корректируемым. Он должен содержать в себе полное описание устройства вашего бизнеса. 
Основные разделы:

• Основные положения: миссия, цель, род деятельности, способы достижения цели...
• Организация, управление, персонал: как организована деятельность (где, когда итд), количество штатных единиц (даже если все их занимаете Вы) и их оклад, программы развития персонала, ступени развития бизнеса
• Финансовая информация: самая главная часть. Здесь собрана информация об основном капитале, единичных расходах (техника, программное обеспечение), постоянных расходах (аренда, зарплата персонала, интернет, телефон итп), резервах, правилах их формирования и использования (резервов должно хватить как минимум на полгода обеспечения постоянных расходов), планируемой прибыли, проработанных сценариях возможного развития событий (оптимистичный, базовый, пессимистичный).
• Торговая стратегия: ну тут понятно.
   
  Описание того как правильно составить бизнес-план не входит в рамки данного поста, для этого необходима отдельная статья (если интересно, могу написать). Но думаю, сейчас не должно возникнуть проблем при составлении бизнес-плана. Интернет переполнен руководствами как его правильно составить. Однако большинство подобных статей — это сокращенный материал книг Ван Тарпа «Трейдинг- ваш путь к финансовой независимости» и особенно «СуперТрейдер».

( Читать дальше )

делаю вброс на гомолабике=)
перепост из моей уютной жж-шечки
kazai-trader.livejournal.com/62417.html


Почему вы начали заниматься трейдингом ?


Что я об этом всем думаю.
Трейдинг = бизнес.
Покупаешь-продаешь, из каких-то соображений, рассчитывая на прибыль.

Риски? да тот же хуй.
Только я бы сказал, что в реальном секторе рискуешь на все, потому что свои вложенные деньги скорее всего больше никогда не увидишь. Хотя и в трейдинге многие также свои вложенные деньги не увидели больше=)

Плечо — большой риск.
Так же, как и взять кредит в банке и вложить во что-нибудь.

Прибыля?
Смотрел передачу «Базары с Тиньковом», там был мужик- хозяин сети пищемагазинов Магнит.
Говорит, пять лет он вообще денег не видел, каждый месяц, говорит, смотрел отчеты и плакал.
Когда речь идет о месячной стабильности, я сразу марта вспоминаю=)))

( Читать дальше )

 
1. Запись из дневника трейдера N. 

Золотое правило трейдинга «Сокращай убытки — давай прибыли течь». 

«…Есть формула ПРОФИТ = А * В – С * D

где:

А — средняя прибыль в сделке
В — количество прибыльных сделок
С — средний убыток в сделке
D — количество убыточных сделок

Как нам увеличить профит?


( Читать дальше )