Тема этого эмитента сверхпопулярна, напишу кое-чего и я.

как известно, сегодня Сбер опубликовал отчет по РСБУ за август и 8М2016, результаты которого позитивно отразились на акциях. К слову, именно данные РСБУ лишь отчасти могут служить мерилом. Как они там на 7-й календарный день нового месяца посчитали фин итог, если даже департаменты продаж ещё не загрузили официальную статистику во внутренние системы, мне мало понятно, поэтому ждите МСФО (можете проверить прошлые данные, МСФО не так уж и часто приятно удивлял инвесторов в последнее время — ну или, если быть точнее, surprise effect меньше был, чем при публикации РСБУ). Но это не главное. Главное другое — почему Сбербанк добивается таких результатов? Покажу внутреннюю кухню (внешнюю конъюнктуру все итак знают и, я надеюсь, понимают).

Первое и самое важное — внутренняя культура, построенная на жесткой дисциплине, воспитывании в каждом лидера и предельной внутренней конкуренции.

Как это выглядит изнутри? Если кто не знает, то понятие Сбербанк отчасти условно, потому что сам Сбербанк состоит из 15 мини-Сбербанков, которые называются территориальные банки (ТБ). У каждого ТБ своя территория, своя команда управленцев во главе с Председателем, свои бизнес-планы, свои инструменты их достижения и т.п. Роль центрального аппарата (ЦА): внедрять стратегические изменения в систему, заниматься планированием, а ТБ должны давать результат. При этом с уровня ЦА построена такая система мотивации, которая требует от ТБ быть как минимум в тройке лидеров по рейтингам (ежу понятно, что все 15 в тройку не попадут), а для пущего веселья этот самый рейтинг строится не исходя из перевыполнения планов, а с учетом темпа прироста. То есть, если ты в отдельный период высокоэффективен и поднялся в рейтинге, то потом тебе нужно перепрыгнуть голову, чтобы не откатиться. Чем чреват откат? Все просто — бюджет ТБ на будущий год сократят, а управленцев выгонят (да-да, всякие заместители управляющих и заместители председателей меняются в ТБ с калейдоскопической быстротой). В ИТОГЕ: на каждом уровне управления выстраивается жесткая система постоянного давления на персонал с целью максимального перевыполнения планов.

( Читать дальше )

( Читать дальше )

К сожалению я знаю только два абсолютных правила.
1. Торгуй по тренду, пока его не сменит другой тренд.
2. Убыточная позиция должна сокращаться.
Кто-то знает что-то еще? Если знаете, сообщите пожалуйста.

Добрый день!

При работе с финансами, очень часто требуется сравнить два различных финансовых потока. Расмотрим 100 000 USD инвестированные в хэдж фонд на 20 лет, при условии, что фонд показывает доходность 20% годовых и имеет стандартную структуру вознагражения 2/20. Фондов, показывающих такую оптимистическую доходность на длительном интервале очень мало.

Какую доходность нужно иметь на лично управляемом счете, что бы иметь эквивалентный денежный поток? Задачка стандартная, и многие знают ответ — это 13% годовых, а вернее 13.55%. Ниже две таблицы для сравнения:



Но есть одна очень важная особенность при работе с хэдж фондами, которая по сути является весьма большим неудобством. Вы вложили деньги, фактически создали актив — Вам возможно срочно требуются средства, например кредит на обучение/лечение или бизнес, гасить который Вы будете из будущих доходов. Логично, что вложенные средства и их будущие доходы могут быть обеспечением по кредиту — вроде бы все красиво, однако в банке разговор будет следующий:

( Читать дальше )

ЦБ усиленно сдерживает рубль от падения

ЦБ уже вторую неделю подряд откладывает аукцион РЕПО. Участники рынка ожидают, что во вторник, 6 сентября, регулятор будет абсорбировать больший, чем на предыдущих аукционах, избыток ликвидности у банков

Банк России 6 сентября проведет недельный депозитный аукцион на срок одна неделя, сообщается на сайте регулятора.

Это уже третий депозитный аукцион с начала августа, причем второй проводился на прошлой неделе.

«Президент Владимир Путин заявил, что Россия перевернула самые тяжелые страницы своей истории и теперь будет только укрепляться.

«Думаю, что самые тяжелые страницы своей истории Россия перевернула, мы будем только идти вперед и только укрепляться», – заявил Путин в интервью Bloomberg, передает РИА «Новости».

Он подчеркнул, что Россия будет укреплять свою внутреннюю политическую структуру и экономику. „

Ну, а кто не спрятался — мы не виноваты...





( Читать дальше )

Вообщем, подошёл к тому моменту когда, ТС работает и всё ок, но в итоге выходит что я трачу 80 % времени на то, что жду внутри дня 1-2 сделки, причём они чётко формализованы, я уже даже поставил программку для пополнения словарного запаса по ин. язу,  что бы польза хоть какая-то была от потраченного времени, только вот я устал облучаться от 4ёх мониторов с утра и до вечера, ( года 2 назад я думал, что это крутая работа, лафа, на самом деле она реально утомительная, похожа на рыбалку, только от рыбалки удовольствия побольше и стресса нет).

По скольку программирование это вообще отдельная наука, в связи с этим вопросы такие...

Какой язык программирования начать изучать для работы? Работать буду с тиковым потоком данных и их сжатием  ( TSLab со своими кубиками отваливается, т.к. не хватит инструментария, почему не хватит? Сделали с знакомым одного робота для работы с тиковым потоком, робот считал год почти неделю на тестах, а один подход пересчитывал часа может быть 3-4 в оптимизации, хотя машина нормальная вроде хоть и на i5)

( Читать дальше )

12 сентября первая отсечка в режиме Т+2 промежуточных дивидендов за 6 месяцев 2016 года. Отсекается НМТП с очень не плохой для промежуточных дивидендов ДД. Если учесть высокую вероятность выплат дивидендов ещё и по итогам года, дивитикер смотрится весьма и весьма прилично.
Таблица отсечек составлена согласно  календарного графика по Т+2

Что же дивидендно интересного я увидела на прошедшей неделе?
Ну, во-первых грустный факт: ВОСА Роллман снова, уже второй раз, за 1 квартал и 6 месяцев 2016 года отказалось от выплаты промежуточных дивидендов по привилегированным акциям. СД рекомендовал выплату, а ВОСА дивиденды не утвердило.
На сайте компании появился оправдательно-обьясняющий документ. Цитирую:
Комментарии председателя Совета директоров, финансового директора ПАО «ГК «Роллман» О. С. Кривошеиной по итогам внеочередного общего собрания акционеров.

( Читать дальше )

Трансформация Wall Street в двух фотографиях. Не в лучшие дни торговый зал стамфордского офиса UBS был самой большой торговой площадкой мира.
В этом зале можно было разместить 23 баскетбольных поля, и тем самым он являл собой символ того, как хорошо идут дела на Wall Street. Набитый трейдерами, он был наполнен беспрерывной какофонией
криков, нескончаемым движением и неистовой энергией – для стороннего наблюдателя это место казалось
воплощением хаоса. Тем не менее, каким-то образом этот хаос генерировал ежедневные миллионные прибыли для банка.

В 2008 году, как раз до того, как начался финансовый кризис, торговый зал был забит до отказа.

Спустя 8 лет сегодняшнее наследие Wall Street выглядит скудно.

Upd. Судя по комментариям, некоторые посчитали, что данная метаморфоза вызвана оптимизацией рабочих мест и рабочего времени — переселением брокеров за домашние компьютеры. Конечно, это совершенно не соответствует действительности, да и технически не возможно: рабочее место трейдера требует надежного высокоскоростного интернет-соединения, нескольких телефонных линий и несколько рабочих станций с мониторами.
На самом деле все прозаично: массовые увольнения вызванные кризисом в отрасли. Об этом подробно пишут в данной статье. http://m.vk.com/away.php?to=http://www.nytimes.com/20..

( Читать дальше )