Избранное трейдера Maximu$
🔥Рубрика «Слезы Пульса» — отборная инвест-жесть!
Напомню, что в «Слезах Пульса» мы смотрим на самые неудачные инвест-кейсы наших соотечественников, офигеваем и стараемся не повторять таких безумных ошибок. Не злорадства ради, а опыта для. Помним, что техника безопасности на рынке написана кровью растерзанных хомяков.
Кстати, в моем телеграм-канале вы можете найти ещё больше материалов на эту тему.
📈Очередная свежая и грустная история из тех, что периодически случаются на просторах российской биржи. Сегодняшняя история показывает, как опасно и недальновидно может быть стремление быстрого заработка на инструментах, в которых ты не очень разбираешься.

💰Жизнерадостный, но не очень опытный инвестор с ником thank_you хотел быстро заработать, и для начала взял кредит на 500 тыс. ₽ и ввалил кредитные деньги в акции ПИКа с большим плечом в мае-июне. План был на его взгляд идеальный: на первом снижении ключевой ставки застройщики летят вверх, и он становится миллионером буквально за неделю.
Отечественный инвестор, особенно начинающий, самый честный инвестор в мире. Он искренне верит, что эмитенты такие же честные, как и он сам и, если конторы говорят, что занимают на развитие, то так оно и есть.
Но на самом деле, это далеко не так. Вернее, это совсем не так. Подавляющая часть эмитентов новыми займами рефинансируют долги, так как попросту их не вывозят. К сожалению, современные экономические реалии позволяют создавать многомиллиардный бизнес с 10 тысячами в кармане.

(надеюсь, упоминание скальпинга вас не спугнёт, это лишь подводочка)
В подкасте «Рокибита» я рассказывал о том, что в великий и ужасный 2008 год любому мало‑мальски опытному скальперу проиграть было практически невозможно. Доходность измерялась сотнями, а то и тысячами процентов в месяц. Настолько был неэффективный рынок.
Вот про понятие неэффективностей в широком и узком смысле и пойдёт речь в этом посте. Как происходила эволюция этого понятия в моём сознании. И 2008 год сыграл тут ключевую роль. Забыть его попросту невозможно.

А вот так в моём терминале тогда выглядела первая планка, которую я увидел в своей жизни)) Для меня это был шок… «ЧТО ЗНАЧИТ НЕТ БИДОВ???» 😂😂😂
В 2020, уже под вечер, я работал в поле. Вдалеке я увидел огоньки.
Оказалось, что это ребята обрабатывали арбузы с помощью агродронов.
Техника не могла заехать в поле из-за погоды, а вносить удобрения было нужно, поэтому позвали дроновиков.
Я спросил у парней:
– Сколько вы берете за это денег?
Они ответили:
– 3 500 ₽ за 1 Га за срочность.
Я немного офонарел, потому что за 4 часа парни обработали 100 Га, а значит, получили 350 000 ₽ грязными.
Как вы понимаете, жизнь моя больше не была прежней, и я скоропостижно пошел искать дрон.
В статье расскажу, сколько денег может налетать агродрон, и как быстро можно окупить подобное предприятие.
В своей книге Тарантино рассказывает о том, что до того как стать режиссером он выдавал фильмы в видеопрокате.

Тогда они с коллегами делились своими планами, и Квентин рассказал им о своей мечте. При этом он набросал пару сюжетов, которые ему хотелось бы снять, на что ему категорично сказали: «Даже не мечтай, индустрия тебе этого не позволит».
Мне очень понравился его ответ:
«Я ответил на это: «Кто, черт возьми, «они» такие, чтобы меня останавливать? Пусть идут к такой-то матери!» Тогда я был дерзким киноманом-всезнайкой. Но когда я стал режиссером, то все равно не позволял «им» останавливать себя.
Зрители могут принять или отвергнуть мою работу. Я всегда подходил к своему кино с бесстрашием перед возможным результатом. Это бесстрашие приходит ко мне само собой — в конце концов, кого это волнует? Это всего лишь фильм».
Что мне нравится в таком образе мыслей, так это то, что Тарантино богат по-своему. Причем это действует независимо от того, кем вы работаете — продавцом видеокассет или голливудским режиссером. Вот еще несколько видов такого богатства:
По данным Nikkei Asia, китайские потребительские бренды быстро расширяют своё присутствие в Юго-Восточной Азии, особенно в сегменте бытовой техники и косметики — на рынках, где ранее лидировали японские, южнокорейские и европейские компании. Их рост обусловлен приобретениями, электронной коммерцией и избытком внутренних мощностей. «Инновации в Китае — очень агрессивная отрасль», — сказал Тим Чуа, старший менеджер по глобальному анализу в Euromonitor. «Для очень сильных игроков, выживших в Китае, после выхода в Юго-Восточную Азию становится гораздо проще увеличить свою долю рынка». Такие производители бытовой техники, как Haier и Midea, добились глобального роста за счёт местного производства и приобретений, таких как GE Appliances и японская Aqua. В Таиланде Haier выпустила стиральные машины с искусственным интеллектом и ожидает, что к 2025 году продажи достигнут 14 миллиардов бат, что на 28% больше.