Вот пророческое утверждение мартовского теоретика волн Эллиотта в марте 2014 года:

Следующим крупным денежным событием будет не рост инфляции, а дефляция, поскольку огромное количество задолженности становится неоплачиваемым и сокращается. Большинство людей считают, что такой исход невозможен.

Как оказалось, дефляция не только возможна, но и стоит на пороге мира.

И, как отмечается в статье 19 мая в Financial Times, «ученые и ФРС все еще больше обеспокоены инфляцией». Вот выдержка:

Блокировка коронавируса нанесла удар по экономике США, уничтожив около 30 миллионов рабочих мест и потеряв триллионы долларов производства и потеряв богатство. Усугубляет хаос является экономическое заболевание, которое осталось незамеченным: одна из самых серьезных дефляций в современной истории. В отличие от коронавируса, она не показывает признаков ослабления.

Цены падают. Индекс потребительских расходов в марте снизился на 7,5% в годовом исчислении, в то время как индекс потребительских цен в апреле упал более чем в любом месяце с декабря 2008 года. Более тревожной является динамика цен на сырьевые товары, лучший показатель инфляции день-к-дню. Сейчас мы наблюдаем нисходящую ценовую спираль. Мы знаем, что цены на нефть в этом году резко упали, что отражает быстрое падение мирового спроса, но нехватка глобальной долларовой ликвидности усиливает боль в отрасли. Практически все товары испытывают снижение. Ведущий индекс цен на сырьевые товары, CRB, снизился на треть с февраля.

( Читать дальше )

Как и на рынке в целом, акции Alphabet ощущали толчки, вызванные паникой коронавируса. Цена акций материнской компании Google упала с 1531 до 1009 долларов в период с 19 февраля по 23 марта. Одна из крупнейших и сильнейших компаний мира потеряла 34% своей стоимости чуть более чем за месяц. Однако, в основном благодаря действиям ФРС, рынок восстановился так же быстро. S&P 500 и DJIA выросли более чем на 34% от мартовских минимумов. Восстановление Alphabet было еще более сильным: акции выросли на 39,4% за последние два месяца. Это наводит на один вопрос: насколько высоко может пойти акция отсюда? Давайте посмотрим на недельный график GOOGL и посмотрим, поможет ли принцип волны Эллиотта найти ответ.
График показывает весь прогресс акций с момента размещения в 2004 году. Структура ралли выглядит как почти полная пятиволновая импульсная модель. Он помечен как I-II-III-IV-V, где волна V все еще продолжается на момент написания этой статьи. В структуре волны III видны четыре меньшие степени тренда. Во-первых, волна III обозначена (1) — (2) — (3) — (4) — (5). Затем подволны волны (3) помечаются как 1-2-3-4-5. Если вдаваться в детали, мы видим, что волна 3 состоит из другого импульса, обозначенного (i) — (ii) — (iii) — (iv) — (v). И наконец, в волне (iii) есть четкое i-ii-iii-iv-v. Распродажа коронавируса находится в положении волны IV. Интересно отметить, что волна IV, похоже, закончилась именно на уровне Фибоначчи 38,2%, где обычно заканчиваются четвертые волны. Это подводит нас к волне V, которая, как можно ожидать, достигнет нового исторического максимума. Если этот подсчёт верен, Alphabet может продолжать идти к отметке 1700 долларов за акцию. Проблема в том, что согласно волновой теории Эллиотта трехволновая коррекция следует за каждым импульсом. Это означает, что вместо того, чтобы праздновать новые рекорды, инвесторы должны готовиться к медвежьему развороту. Ожидаемое снижение может стереть все выгоды от волны V и перетянуть акцию обратно к поддержке волны IV около 1000 долларов. Другими словами, быки все еще могут прибавить еще ~ 20% отсюда, но падение 40% может быть не за горами.

перевод отсюда

( Читать дальше )

Netflix Inc. может быть ведущим поставщиком развлечений, но для инвесторов реальный источник беспощадной драмы в акциях компании.

Этот график медиа-гиганта показывает, что с середины марта цены подскочили  до рекордно высокого уровння 19 мая.Эксперты из основных источников цитировали один очевидный катализатор для ралли: коронавирусная блокировка, которая, в свою очередь, увеличила спрос на домашние развлечения. Пишет 15 мая CNBC:

«Спрос вне графика сейчас, и он является неотъемлемым драйвером для Netflix. Это огромный рынок, и люди не собираются ходить в кино… Это создает почти идеальный шторм для роста».

Где же тогда был этот «идеальный шторм с повышением» совсем недавно, в середине марта — когда карантин вводился в полную силу, и все же акции Netflix стояли на трехмесячном… МИНИМУМЕ?

Ответ: Вдали от «восходящего шторма», общепринятое мнение говорило об обратном. В марте эти источники были обеспокоены тем, что карантин вызвал медвежий рынок для Netflix.

( Читать дальше )

За всю свою жизнь я никогда не видел, чтобы что-то так доминировало в выпусках новостей, как вирус COVID-19 и меры, которые федеральные и местные органы власти принимали для борьбы с ним. При этом, я пережил убийство Джона Ф. Кеннеди, войну во Вьетнаме, посадку на Луну, Уотергейт и атаки 11 сентября.

Это были большие события, но я не могу сказать, что видел что-то подобное освещению COVID-19 даже в эпоху современных СМИ. При этом, хотя освещение в новостях явно было очень обширным, я ничего не могу сказать о нем, за исключением того, что это освещение было в целом плохим. Когда я говорю “плохим”, я имею в виду, что я как читатель, и особенно как читатель, который также является академическим экономистом и экономическим журналистом, не могу доверять ему.

Например, когда Нил Фергюсон из Имперского колледжа в Лондоне более двух месяцев назад сообщил о своей модели, которая предсказывала до 2,2 миллиона смертей от коронавируса в Соединенных Штатах, New York Times приняла его прогнозы как факты, как в своих новостях, так и в редакционных статьях. Несмотря на то, что 

( Читать дальше )

Политики и государственные чиновники обосновывают локдаун тем, что он сдерживает распространение COVID-19. По словам председателя Федеральной резервной системы Джерома Пауэлла, почти 40 процентов семей, зарабатывающих менее 40 000 долларов в год, имеют члена семьи, который потерял работу в последние месяцы. Депрессия, злоупотребление наркотиками и самоубийства достигают своего пика в результате локдауна и приказов не выходить из дома.

Тем не менее, несмотря на серьезные ограничения в повседневной жизни американцев, уровень заболеваемости и смертности вырос. Однако, политики и государственные чиновники здравоохранения говорят о победу, утверждая, что в противном случае жертв COVID-19 было бы еще больше. Средства массовой информации приветствуют политиков и чиновников, которые выступают за продление срока действия запретов независимо от сопутствующего ущерба американской жизни.

Политический ответ на COVID-19 очень похож на рационализацию хирургов гражданской войны. Ампутация была самой распространенной хирургической практикой во время этой войны, и более пятидесяти тысячам солдат отрубили конечности после сражений. Ампутация была рефлексивным “решением”, потому что конечности иногда разбивались пулями Минье, а также потому, что это был единственный трюк, который знали многие неподготовленные “хирурги”. Хирургов считали мясниками, которые, к тому же совершенно небрежно относились к гигиене, что приводило к дополнительным смертям.

( Читать дальше )

План выхода РФ из карантина — смерть для экономики

Доллар, рубль, нефть, индекс РТС, евро, ОФЗ, биткоин, золото, индекс S&P. Волны и циклы

( Читать дальше )

Вот заголовок и подзаголовок New York Times от 15 мая:

J.C. Penney, 118-летний супермаркет, банкротство

Это произошло после того, как J. Crew и Neiman Marcus Group подали заявки, и стали крупнейшей жертвой среди закрытия розничных сетей, связанных с пандемией коронавируса.

Тем не менее, финансовые проблемы назревали в секторе розничной торговли задолго до появления COVID-19.

Теоретик волн Эллиотта 11 мая, опубликованный до того, как J.C. Penney объявил о банкротстве, однако, этот выпуск предлагает эту дефляционную перспективу в отношении Neiman Marcus и предприятий, которые тонут в долгах. Вот выдержка:

Почему бизнес терпит неудачу

Любой бизнес, пострадавший от пандемии, мог сказать своим работникам что-то довольно простое: «Извините, ребята, но мы все работаем в более короткие смены, и ваша зарплата будет снижена на 80%». Или: «Извините, ребята, но мы закрываем на три месяца. Когда мы снова откроем, вы все вернетесь на работу». Любым вовлеченным арендодателям сказали бы: «Мы не можем заплатить за продолжительность, но мы скоро вернемся», и все арендодатели сказали бы: «Хорошо». Никакой другой ответ не будет иметь смысла.

( Читать дальше )

«Драматическое падение создало огромную возможность ...»

Люди по всей планете очень хорошо осведомлены об угрозе здоровью COVID-19.

Глобальное разрушение, связанное с пандемией, намного превосходит другие серьезные проблемы со здоровьем в современной истории

Тем не менее, вы можете вспомнить новостные статьи за 2009 год, подобные этой, из New York Times (11 июня 2009 года):

Неудивительно, что [11 июня 2009 г.] Всемирная организация здравоохранения объявила, что вспышка свиного гриппа стала пандемией.

Болезнь достигла 74 стран ...
И, возвращаясь назад во времени, Всемирная организация здравоохранения представила 5 июля 2003 г. обновленную информацию о тяжелом остром респираторном синдроме, известном как SARS:

На сегодняшний день пострадали 8439 человек и 812 умерли от атипичной пневмонии.

Причина краткого обзора свиного гриппа и атипичной пневмонии состоит в том, чтобы указать, что, как это ни удивительно, обе вспышки ознаменовали не начало, а конец нисходящего тренда в акциях развивающихся рынков.

( Читать дальше )

Уникальный политический подход Швеции в этой пандемии был назван «бесшабашным» в международных средствах массовой информации, но правильнее было бы назвать его сбалансированным.

Йохан Гизеке, всемирно известный эпидемиолог и советник шведского правительства, называет его «научно обоснованным».
Шведское агентство общественного здравоохранения рано приняло решение не вводить карантин. Большинство людей страдают от нескольких осложнений от COVID-19 или бессимптомно. Без вакцины или лекарства, доступного в обозримом будущем, невозможно остановить инфекцию. Поэтому Швеция сосредоточилась на защите старых и уязвимых, одновременно «выравнивая кривую» и расширяя возможности здравоохранения.

( Читать дальше )

В статье «Расходы рекламодателей снижаются: «Сейсмический шок», опубликованной 7 апреля на этих страницах, отмечается:

Масштабный сдвиг в социальных настроениях с положительного на отрицательный, о чем свидетельствует стремительный и резкий спад на фондовом рынке, привел к тому, что предприятия сократили расходы на рекламу.

Статья показала эту цитату из 3 апреля в New York Times:

Facebook охарактеризовал свой рекламный бизнес как «ослабевающий». Amazon сократил количество объявлений в Google Shopping. Coca-Cola, Kohl's и Zillow Group прекратили или ограничили свой маркетинг. Реклама Marriott, по словам исполнительного директора компании, «потемнела» ...

В качестве продолжения, вот выдержка из статьи 12 мая в Wall Street Journal:

Крупные рекламодатели от General Motors Co. до PepsiCo Inc. и General Mills Inc. стремятся вернуть взятые ими обязательства в отношении расходов на вещание и кабельные сети — динамика, которая проверяет пятидесятилетний способ ведения бизнеса в отрасли.

( Читать дальше )