«В рамках пилотного этапа этой осенью в магазинах „Магнит“ в тестовых регионах (Челябинская, Костромская и Ярославская области) будут открыты около трех точек обслуживания „Почта банка“. Здесь можно будет моментально выпустить кобрендовую карту, получить консультацию специалиста и снять деньги в банкомате. По итогам этого пилота будет принято решение о масштабировании проекта»
Также «Магнит» запускает с «Почта банком» кобрендовую карту в Челябинской, Ярославской и Костромской областях.
«Карта с „Почта банком“ — это первый проект „Магнита“ с партнерами из банковской отрасли. Компания планирует расширять линейку кобрендовых карт и с другими банками, чтобы и дальше давать покупателям возможность совершать выгодные покупки в различных форматах сети за счет повышенных бонусных баллов, а заодно предоставлять интересный инструмент для решения повседневных финансовых вопросов»
«Прогноз по капитальным затратам на текущий год составлял 70-75 миллиардов рублей, мы его сохраняем.
Мы также планировали открыть 1,5 тысячи „магазинов у дома“, и мы также привержены этой цели»
Мы подтверждаем (прогноз по рентабельности по EBITDA — ред.). Мы постараемся достигнуть того же уровня рентабельности по EBITDA, который был в прошлом году
Тестирование первых торговых точек под брендом «Магнит» началось на АЗС «Татнефть» в Краснодарском крае, где розничная сеть открыла компактные магазины с самым востребованным у покупателей ассортиментом.
Первые два объекта расположены рядом с федеральной трассой М4 «Дон» по пути к побережью Черного моря, акцент сделан на популярной в дороге продукции, в том числе различных видах свежего кофе, кондитерских изделиях, напитках и т.д.
В дальнейшем открытие магазинов планируется и на АЗС московского региона.
По итогам данного проекта будет принято решение о дальнейшем развитии сотрудничества с сетью «Магнит».
релиз
«Я не ожидаю серьезных изменений в нашей стратегии»
«Говорить о том, что не будет никаких изменений — я не могу сказать, зависит от того, как люди отреагируют на новые условия. Я стараюсь это выяснить, разговариваю с людьми. Я уверен, что больших изменений не будет, и ключевые люди, конечно, останутся»
«Ритейл – это, прежде всего, люди. Для меня честь быть частью семьи «Магнит» – сильных и преданных своему делу профессионалов в секторе розничной торговли.Я рад возглавить управление трансформацией Компании на пути ее становления современной инновационной розничной сетью. Я хотел бы поблагодарить Совет директоров компании за оказанное доверие и подтверждаю полную готовность работать на благо акционеров, сотрудников, партнеров и в интересах российского потребителя
«Пилотный проект — это часть системной работы «Магнита» по реализации комплекса мер для сохранения окружающей среды. Забота об экологии является неотъемлемой частью развития компании и дает значительные возможности повышения ее операционной эффективности»
С углубленным освоением китайского. НОВАТЭК хочет торговать газом на внутреннем рынке КНР
НОВАТЭК после продажи 20% в «Арктик СПГ 2» китайским компаниям подписал с местной утренний обу и Газпромбанком соглашение о создании совместного предприятия для продажи газа на внутреннем рынке КНР. Сейчас китайский рынок остается вотчиной крупных местных компаний, иностранных трейдеров там нет, и, учитывая регулируемые тарифы, не выглядит слишком привлекательным. По мнению аналитиков, НОВАТЭК стремится гарантировать сбыт своего СПГ, а риски отчасти могут быть минимизированы наличием партнера.
https://www.kommersant.ru/doc/3992276?from=main_2
Честное дивидендное. «Газпром» пообещал акционерам половину прибыли по МСФО через три года
«Газпром» может ответить на давнюю критику как своего контролирующего акционера, так и миноритариев, и впервые за десять лет пересмотреть дивидендную политику. Компания потенциально готова платить 30–50% от чистой прибыли по МСФО, но не ранее 2022 года, при этом не собирается фиксировать минимальный абсолютный размер дивидендов. Эксперты считают, что выплаты будут напрямую зависеть от размера инвестиций «Газпрома». Между тем на ближайшие годы инвестпрограмма монополии остается традиционно амбициозной.
https://www.kommersant.ru/doc/3984980
«Газпром» готовит новую дивидендную политику
До конца года «Газпром» разработает новую дивидендную политику, следует из сообщения госкомпании. Принять ее «Газпром» намерен в 2019 г., а в течение следующих 2–3 лет рассчитывает начать платить акционерам по 50% чистой прибыли по МСФО, цитирует«Интерфакс» начальника финансового департамента «Газпрома» Александра Иванникова. Одновременно с этим он не исключил, что в абсолютном выражении