«Мы хотим расширить продуктовую линейку в мобильных каналах. Активно создаем жилищную экосистему, в которой для клиента будут доступны многие сервисы, смежные не только с покупкой, но и с обслуживанием недвижимости»
«Задача не просто выдать ипотеку, а помочь человеку купить квартиру, сделать ремонт и предоставить другие сопутствующие услуги. Надеюсь, этот сервис станет доступен до конца текущего года»
Банк рассматривает возможность создания аналогичного сервиса по автомобилям.
ВТБ осенью планирует запустить виртуального мобильного оператора связи «ВТБ-Мобайл».
ВТБ рассматриваем ряд параллельных проектов в рамках расширения продуктовой линейки, таких как зарплатный, автомобильный и интернет-торговлю.
Сервисы, скорее всего, будут внедрены в отдельное приложение, которое в перспективе интегрируется в «ВТБ Онлайн».
источник
Итоги ПМЭФ-2019. Главные сделки, заявления и обещания форума
С 6 по 8 июня проходил 23-й Петербургский международный экономический форум (ПМЭФ-2019). В нем приняло участие рекордное количество гостей — 19 тыс. человек из 145 стран мира. Самыми большими делегациями стали китайская и американская. Также было заключено рекордное количество сделок — 650 соглашений на сумму 3,1 трлн руб. Основные сделки и высказывания участников — в подборке “Ъ”.
https://www.kommersant.ru/doc/3997633
$1 млрд покинул Россию. Российские инвесторы замещают нерезидентов и поднимают индексы
За пять месяцев 2019 года международные инвесторы вывели с российского рынка акций свыше $1 млрд. «Медвежьи» настроения связаны с сохраняющимися рисками расширения санкций против России, арестом основателя фонда Baring Vostok Майкла Калви, а также внешнеторговой политикой США. Тем не менее российские фондовые индексы остаются лидерами роста среди индексов развивающихся стран. Поддержку им оказывают внутренние инвесторы, которые абсорбируют оттоки со стороны нерезидентов.
«Я думаю, акции были, конечно, страшно недооценены, и сейчас недооценены»,«То, что мы пообещали четко, что выйдем в следующем году (на уровень дивидендов 50% — прим. ТАСС). Я думаю, что это, я другой причины особо и не вижу»
«Префы» родились в процессе докапитализации банка по итогам кризиса 2008-2009 годов. Если выкупать «префы», то вы сами знаете, ситуация с капиталом не настолько хороша, чтобы выкупать. Единственный источник — это прибыль. Я так понимаю, что здесь желающих, чтобы дивиденды в дальнейшем урезались, нет, а другого источника нет"
«А если их конвертировать в обычные акции, то доля государства вырастет в капитале, тоже вроде бы не очень желательное развитие. Поэтому пока живем, как живет и принцип равного подхода, он нам нелегко дался. Потому что сначала Минфин настаивал на больших платежах»
«Посмотрим, если ситуация с капиталом позволит в дальнейшем, допустим, то выкуп — это нормальный процесс, но вряд ли конверсия, повторяю, долю государства нежелательно, на мой взгляд, увеличивать»
«Мы не первый раз эту тему затрагиваем, она достаточно трудоемкая, и там дробные акции могут появиться у акционеров, но я думаю, что рано или поздно мы это сделаем, я с вами совершенно согласен. Очень низкий номинал акций — он, конечно, не очень удобен в работе, поэтому, я думаю, очень серьезного внимания заслуживает предложение. Что касается облигаций, мы тоже посмотрим, надо с нашим казначейством поговорить, почему оно так делает… по изменению номинала тема очень правильная»,
«Ситуация с капиталом не настолько хороша, чтобы выкупать. Единственным источником тут опять является прибыль, я так понимаю, здесь желающих урезать в дальнейшем дивиденды нет. А другого источника (для
«Мы надеемся, что… в дальнейшем рост нашей прибыли позволит нам как докапитализировать банк, так и обеспечить возвращение к уровню 50% от прибыли, как мы планировали и закладывали в нашей стратегии»,
«Это означает, что не менее 4,5 трлн рублей не выданных в экономику кредитов и, соответственно, существенный объем недополученной прибыли»,
«Мы оказались зажаты в своеобразном треугольнике: к нам применяются повышенные требования по капиталу, однако в условиях санкций и внешнего давления наши возможности по привлечению на внешних рынках нового капитала сильно ограничены, в дополнение система оценки рисков банковских активов в применении к нашему регулированию остается пока наиболее консервативной, даже по сравнению со многими другими странами»
«Нам пришлось этот капитала добивать за счет дивидендов, что, конечно, вряд ли вызовет позитивную реакцию со стороны вас, акционеров, но другого источника, к сожалению, у нас нет сегодня, выйти на внешние рынки мы не можем»
"Банк ВТБ и акционеры ГК РТК достигли договоренности и подписали обязывающие документы о приобретении группой ВТБ 50% +1 акция ГК РТК. Акционеры намерены продолжать реализовывать стратегию развития компании, нацеленную на поддержание лидирующих позиций в сегментах перевозок специализированным составом"
VTB Africa подобрали покупателя. Долю группы может купить бывший топ-менеджер банка
Покупателем VTB Africa — дочернего банка группы ВТБ в Анголе — может стать бывший топ-менеджер кредитной организации. Формально он не аффилирован с ВТБ, таким образом, сделка может вывести VTB Africa из-под санкций в преддверии укрепления российско-ангольского делового сотрудничества. Эксперты отмечают, что сейчас операции с клиентами в долларах могут проходить с большой задержкой, что сдерживает развитие кредитной организации.
https://www.kommersant.ru/doc/3990127
Производитель самолета Sukhoi SuperJet 100 оценен в 45 млрд рублей
Компания «Гражданские самолеты Сухого» (ГСС; входит в холдинг «Объединенная авиастроительная корпорация»,
«В апреле 2019 года группа продала 99,9968% доли ООО «НЗТ». Цена сделки составила 35,5 млрд рублей и должна быть скорректирована на величину отклонения фактического оборотного капитала ООО «НЗТ» от расчетного значения, равного 300 млн рублей»