Поразительная сложилась ситуация. Я переписал свои записи и обнаружил, что в них не оказалось мыслей по книге, которые я хотел написать в посте. И я задумался: как это могло произойти? И знаете, я полагаю, что это некий показатель. В книге настолько не размывается изложение информации, что не было времени параллельно что-то записать.

     Книга начинается с 15 вопросов, на которые предлагается ответить “да” или “нет”. А после уже Вы понимаете, что критическое мышление наше плохо себя чувствует. А у некоторых и вовсе присмерти или мертво.

     Критическое мышление — это навык, который в век чрезмерной информации позволяет отделять правду от лжи, принимая взвешенные решения и, при необходимости, включать логику, где это нужно.

     Автором является умный дядька — Никита Непряхин. Я успел прочитать 2 его книги и рад, что прочитал и третью. А так же добавил в список покупок ещё парочку.

( Читать дальше )

     В предисловии автор рассуждает о кризисе из-за коронавируса. Выборка фактов, которые должны были подтвердить правоту авторов, стала непригодна спустя год. 
     Автором книги является инвестиционный консультант Исаак Беккер. И суть этого труда сводится к способам поисков инвестиционных идей. Целая четверть, а может быть даже и треть книги занята цитатами статей, которые были 7 лет назад и ранее. Очень удобно для увеличения размера своей книги. 
     В книге рассмотрены несколько инвестиционных идей, но нужно понимать, что 3д печать, рождественские ралли, торговые центры, торговля с роботами — это лишь малая часть возможных идей на рынке. 
     В общем, чтение книги наталкивает на на пару другую мыслей. Матрица инвестирования даёт небольшой плюс книге. На этом, в принципе, всё. Если нечаянно упадёт за диван, можно не доставать.
     Может дядька Исаак Беккер и знает много, но видимо сказать было мало чего.

( Читать дальше )

     Книга противопоставляет узкоспециализированность и универсальность.  Где под универсалами он понимает профессионалов, которые вместо крайне сильного углубления в свою узкую “колею”, изучают смежные специальности. Подобные действия помогают рассматривать изучаемые проблемы с гораздо большего количества ракурсов.   
     Вред использования правила 10’000 часов нельзя назвать ни единственно правильным, ни бесполезным. Дэвид Эпштейн приводит примеры разных специализаций, где нужно использовать только это правило и где этим правилом не обойтись.
     Так, приводя пример специализаций, где нужно использовать вышеуказанное правило, он выделяет шахматы. Эта специализация настолько ограничена рамками игрового поля и фигурами, что достаточно запоминать лучшие ходы и уметь пользоваться тактическими преимуществами, не забывая о стратегии. Но это правило уже не на 100% действует, когда дело касается тенниса, где встречаются разные соперники, мяч отскакивает по разной траектории и каждая следующая игра не такая, как были ранее.
     Что же произойдёт с профи, если они попробуют играть в теннис на Марсе? Они будут слабо отличаться от непрофессионалов. Тогда как у шахматистов ничего не изменится.
     Нестандартные решения, как правило, придумываются профессионалами, имеющий широкий круг знаний. Он будет чуть ниже по вертикали, но зато гораздо шире по горизонтали.
     Часто нам говорят, что для успеха, нужно представить где мы хотели бы оказаться через 20 лет, а потом задать себе вопрос “что я должен сделать сейчас, чтобы там оказаться?”. Но автор намекает на то, чтобы присмотреться на те возможности, что есть сейчас и выбрать те, которые дают широкий диапазон возможности.
     Многие родители жаждут для своего ребёнка светлого будущего и стремятся направить его на изучение чего-нибудь как можно раньше. В книги описываются несколько примеров, когда поздний старт обошёл тех, кто имел больше времени. Подпирая это более широкой специализацией. За счёт опыта работы, обучения или тренировок в других сферах.
     Автор заставляет окунуться  в раздумья над инструментом, которым мы пользуемся. Это не обязательно что-то осязаемое. Мы, бывает, во что-нибудь вцепимся и ходим с этим, будь то какой предмет или идея. А иногда нужно “быть готовым оставить свои инструменты” — “забыть всё, чему тебя учили”, “адаптироваться”, “проявлять гибкость”. Только в этом случае можно найти выход из некоторых сложных ситуаций.
     Также поднимается проблема молодых людей, которые так рьяно пытаются как можно раньше получить специализацию, но не учатся толком думать. В результате чего получаются отличные работники, которые думают “по рельсам”.
     Нужно не только уметь думать, но и переносит опыт и знания из других специализаций. Такой подход давно уже принёс множество открытий.

( Читать дальше )

                                                             Отношение немцев к науке и технике
                                                             отдаёт шизофренией © Ральф Фюкс
     С введением этой книги в пустыне от жажды не умрёшь. Столько текста страничными абзацами, нагнетающие увеличивающуюся тревожность, я давненько не встречал. В итоге на 23 странице глаза стали закрываться и книга разбудила меня своим падением на пол.
     Создалось такое впечатление, что автор стоит на трибуне и скучно скандирует свои убеждения, неинтересно рассказывая о нынешней ситуации. Про лидерство Китая. Вспомнил книгу «Предел роста». Порассказал о нефти, запасах и ценах. Добавил щепотку «Фауста» Гёте. Поделился мыслями о потенциале Земли. Окунулся в гидропонику и, как следствие, в бионику. Широко поделился собранной информацией по СО2, куда ещё можно было добавить по объёму столько же того, чего он оказывается не знал и это странно, ведь он руководит берлинским фондом, занимающийся поддержкой экологических проектов. Возможно, баржа дала течь…

( Читать дальше )

     Ничего особенного не могу сообщить. Разве что просто интересно читать. Автор за ручку проводит читателя через историю продвижения одной телепередачи, потом рассуждает об ошибке Джобса, вспомнил Канемана и так далее.
     Немного запомнился пример презентации, где начало было из списка “почему не стоит это покупатЬ” или что-то вроде того. Сам по себе интересный ход, но рискованный. Тут нужно понимать что, для кого и в какое время. На толстого не пройдёт и я сейчас не о толстопузе.
     Автор смело утверждает, подкрепляя статистикой и другой аргументацией, будто бы младшие дети гораздо чаще выступали активными сторонниками радикальных перемен, риска, инноваций. Однако есть нюанс, который не был рассмотрен. Ведь первенец может быть только один, а все остальные будут младше его. 
     В конце книги речь уже идёт о мотивации и достижении цели.
     Иногда пришлось посматривать настороженно по сторона, так как в какой-то момент речь пошла про революцию, свержение режима и рекомендации с примерами действий О_о

( Читать дальше )

      Именно этой книгой Джон Уик (Киану Ривз) раздавал всем по щам при драке в библиотеке. Эта сцена был в третьей части фильма. А судя по весу книги, ей можно пользоваться в качестве гантели.

( Читать дальше )

     Книга больше не как отдельное творение, а как сборник указаний, предостережений, примеров и советов.
     Авторы заранее настойчиво пытаются убедить читателя дочитать книгу до конца, приводя несколько аргументов. Но значит ли это, что они не могут заинтересовать читателя? Ведь это очень странно. Однако вскоре всё становится на свои места, когда ты понимаешь, что они не писатели, а редакторы. Они умеют создавать хорошие полезные тексты. Авторы создали сборник натюрмортов, а не фильм.
     Задача составителя текста принести пользу читателю. При этом сэкономив ему время и избавив от излишней информации. О чём напоминают на протяжении всей книги.
     Может показаться, что эта книга только для редакторов или журналистов. Однако это не так. Даже дворнику под силу составить объявление, где он объяснит  отключение горячей воды летом — необходимостью. Это делается не из-за прихоти администрации, а для безопасности граждан. Ведь в это время сети проходят проверку и, где требуется, производится замена труб. Конечно, этого можно не делать, но тогда рано или поздно зимой труба рванёт. Вначале будет тепло и весело, а потом холодрыга. Это как надуть в штаны зимой. 

( Читать дальше )

     Начало книги создаёт впечатления какого-то путеводителя по новой секте, куда пытаются заманить народ. Автор рассказывает пример из своей жизни, о несчастном случае и его борьбе – его вере в своё выздоровление. Туда же он на липкую ленту приклеивает  сыроедение, от чего мне стоило огромных усилий не закрывать книга, а продолжать чтение. Где я далее уже встретился с созданием мысленных образов, сфокусировкой, самогипнозом и медитацией.
     Первая сотня страниц будто бы писалась для других людей. Однако потом оказалось, что автор пытался зайти к нам через чёрный вход, как бы это двусмысленно не прозвучало. Тем самым он затрагивает струны, заставляющие открывать дверь к пониманию написанного на следующих страницах.
     Не со всеми вещами можно согласиться с автором. Особенно когда он говорит: «когда мы находимся в режиме выживания, мы тормозим нашу эволюцию».  Один приводимый пример с красками доказывает обратное, а если так, то всё остальное, сказанное автором, можно подвергнуть сомнению.
     Суть книги, если пытаться описать двумя словами, сводится к «Мысли материальны». То, что мы думаем, то как часто мы думаем, заставляет организм действовать в этом направлении, жить согласно этим мыслям. Укреплять именно эти нейронные связи. Сводя всё к тому, что мы можем управлять своим здоровьем в непривычном нам смысле.

( Читать дальше )

     Для кардинального изменения чего-либо достаточно достижения черты, когда уже можно не участвовать в прогрессии события. 
     Автор рассказывает какие люди и как влияют на переломные моменты не только в жизнях людей, но и компаний. В книге примеры тех историй, которые люди потом рассказывают друг другу, ибо случаи эти довольно таки интересны. Дойдя до переломного момента, событие начинает расти как эпидемия, «заражая всех вокруг идеей».
     Не вижу смысла что-то описывать подробнее. Кое что выписал, а остальное почерпнёте из книги. Будет интересно.
1) Три движущие силы переломного моменты:
          а) Закон малых чисел
          б) Фактор прилипчивости
          в) Влияние обстоятельств
2) Диффузия ответственности

( Читать дальше )

     Книга неудобная, практически квадратного формата, чем и раздражала меня во время чтения. Хотя чуть позже приспособился.
     Хочется обратить внимание, что в книге присутствует необозначенная “игра” автора с нами. В ней он играет с нашим доверием, практически хвастаясь одним экспериментом, где почти половина участников шла на сотрудничество. Но не заостряет внимание, что это значило о наличии большей половине тех, кто был эгоистом. В общем, чуточку аккуратней.
     Игры — это последовательные решения, которые должны повысить наш шанс на победу. Я не просто подчеркнул некоторые слова. Дело в том, что каждая игра — это как игра в шахматы, где твой каждый шаг не делает тебя победителем, а лишь увеличивает шанс на победу. Большинство делают первый ход пешкой е2-е4, потому как он самый сильный в начале игры.
     Вам может показаться, что мы не играем в эти игры в повседневной жизни, но это не так. Большинство из нас каждый день строят конструкции действий, но не всегда это делается правильно. От нас ускользают нюансы, на которые следует обратить внимание. Поэтому в книге советуют смотреть вперёд и рассуждать в обратном порядке.

( Читать дальше )