
Проблемы Wildberries добрались до рекламы. В июле бюджеты на прямое баннерное продвижение на площадке, по данным Digital Budget, упали на 63% м/м, а стоимость тысячи показов снизилась на 10–15%. Wildberries считает масштаб снижения преувеличенным, но сам факт пересмотра рекламных расходов селлерами признает.
Для рынка это интереснее, чем кажется. Потому что речь идет уже не просто о еще одном источнике дохода маркетплейсов, а об одном из самых быстрорастущих сегментов всей российской рекламы.
В 2025 году объем e-Retail Media достиг 580 млрд рублей, прибавив сразу 58%. Для сравнения: традиционная performance-реклама выросла всего на 8%, до 471 млрд, классифайды — на 19%, до 226 млрд. То есть Retail Media не только оказался крупнейшим сегментом интернет-рекламы, но и продолжает расти в несколько раз быстрее большинства остальных направлений.
Еще в 2024 году его объем составлял около 370–380 млрд рублей. За год рынок получил дополнительно примерно 200 млрд. Причина понятна: рекламодатель приходит туда, где находится покупатель. На маркетплейсе путь от показа объявления до покупки занимает несколько минут, а сама площадка видит всю цепочку и может точно оценить результат размещения.
Вчера разговаривал со своим приятелем, который работает в одном торговом ведомстве, и они в онлайн-режиме мониторят происходящее на рынке электронной коммерции.
За последние недели трафик и продажи на «Озоне» выросли примерно на 20–25%. Помимо очевидного перетока селлеров, имеется и изменение поведенческих привычек пользователей. То есть покупатели также среагировали практически сразу. Хотя думали, что будет некий лаг.
Да, «Озон» в моменте забирает трафик, но одновременно с этим предпринимает определенные действия и уже реализовал ряд мероприятий по децентрализации своей логистики. Но это ведет к росту себестоимости фулфилмента и доставки на отдельно взятый заказ. По итогам второго полугодия «Озон» как раз особо отмечал, что сумел сократить расходы на заказ на 12% (г/г) — со 176 до 156 рублей. Возможно, это значение подрастет.
Поэтому рост GMV будет частично нивелирован снижением рентабельности. Однако положительный эффект все равно будет иметь место. Хотя бы потому, что дополнительная активность селлеров и покупателей увеличивает остатки на счетах финтеха, которые «Озон» размещает под процент.





В подмосковном городе Электросталь располагается крупнейший склад маркетплейса Wildberries. Он является одним из ключевых центральных распределительных комплексов компании, обслуживающих не только Москву и Московскую область, но и многие другие регионы России.
Проектная площадь всего комплекса составляет 250 тыс. кв. метров. Инвестиции в строительство оценивались в 12,5 млрд рублей. Это не самая большая сумма для ВБ. Поэтому здесь важнее не финансовые потери, а именно логистические.
Разумеется, маркетплейс никуда не исчезнет. Это далеко не единственный складской комплекс, а один из нескольких. Но существенные сбои в работе и потери оборота неизбежно будут. Как и необходимость тратить финансовые ресурсы на восстановление. Плюс есть риск оттока селлеров и покупателей, поскольку сбои в поставках не могут не быть.
Разница между ВБ и «Озон»
Главное различие между логистикой Ozon и Wildberries заключается не в количестве складов, а в устройстве самой системы.
Wildberries исторически строил сеть вокруг крупных универсальных хабов. На одной площадке принимают товар от продавцов, размещают его на хранение, сортируют, комплектуют заказы и отправляют дальше в пункты выдачи. Такая модель позволяет концентрировать огромные товарные потоки и снижать себестоимость обработки каждой единицы продукции.
